浅谈铁路建设工程管理关键问题及对策

刘杨川

摘要：经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。铁路工程建设项目规模非常大，在具体的管理过程中，需要结合成本管理、安全管理、质量管理等方面，合理调配材料、人员等资源，提升工程建设效果。但是，在实际的铁路工程建设过程中，常会凸显出一些问题，如果没有快速解决，会对铁路工程建设质量造成影响。为了完善工程管理效果，需要分析、研究铁路工程建设中存在的问题，并探寻相应的解决策略。本文就铁路建设工程管理关键问题及对策展开探讨。

关键词：铁路建设工程管理;关键问题;对策

引言

为了进一步明确我国铁路管理方式上存在的问题，需要展开深入调查，发现问题并进行分析，系统化的认识我国铁路建设中存在的问题，在此基础上解决问题，实现铁路体制的进一步深化改革，以及对铁路建设工程管理的进一步完善和规范，这对于我国铁路事业发展具有积极的指导意义。

1铁路建设工程管理存在的关键问题

1.1各个工种之间的工作人员缺乏沟通

在铁路建设工程管理建设过程中，会涉及不同的工种，需要大量的工作人员。因此，管理者与工作者要默契配合，确保施工环节符合相关标准。然而，在具体的施工管理过程中，铁路施工企业没有充分认识到团队建设的重要性，各个工种之间的工作人员缺乏沟通，这会导致铁路建设工作存在差错，质量不高，从而造成安全隐患。

1.2工程质量管理问题

我国的铁路建设迎来飞速发展时期，同时我国铁路设计人员也拥有更加强烈的热情、积极性，为了实现祖国铁路事业的建设工作，无数铁路工作者将自己投入到铁路建设事业当中。尽管我国的铁路设计水平总体上得到了提升，但是从中依然可以发现一些问题，大致体现在缺乏系统的规范化质量管理。比如勘察设计前期时间迫切，特别是对于复杂地质情况勘探量不足，导致设计深度细度不能将施工现场的实际情况反映出来，而在施工后期勘察设计、实际与实际不符，造成重大安全隐患。

2铁路建设工程管理关键问题的解决对策

2.1从多个层面开展职业道德教育，关注对人才的培养

在铁路工程施工过程中，施工人员的参与是最直接的，因此，要加强对施工人员的教育与培训，激发其积极性、创造性，提升其责任感、事业心，使其业务水平能更上一个台阶，增强其主人翁意识。一般来说，施工单位可以从以下几方面加强对施工人员的培训：（1）从多个层面开展思想政治教育与职业道德教育，制定合理的培训计划与培训内容，让施工人员加强对施工管理重要性的认知。借助考核方式增强培训效果，通过考核的施工人员才能上岗。（2）关注对人才的培养，人力资源是非常宝贵的财富，也可以为社会主义现代化建设提供充足的动力与发展泉源。社会的竞争也是人才的竞争，因此要加强对人才的培养，这样才能更加有效地管理铁路工程。（3）在铁路工程建设过程中，要制定可行的管理制度，充分发挥人才的才干。要全面培养技术人员，提升其技术水平，保证在各个环节、各个岗位中都配备相应的人才，使铁路工程具有良好的施工管理能力。

2.2完善科学管理方法

完善工程“四库一平台”管理模式，为铁路企业构建公开透明的管理平台，遵守市场规则与秩序。对此，我国已经出台了一些相关的法律条例，即便如此，建设工程发展过程中依然存在一些问题，特别是在施工阶段建设项目的可行性研究、设计、投资等环节依然较为封闭，这与现阶段国际上的管理模式是滞后的。我国的铁路事业建设与国际先进水平相比还存在一定差距。即便如此我国铁路事业为了满足时代发展需求，铁路建设事业的管理水平也在不断的进步为了进一步完善铁路建设事业的管理手段，缩小与国际先进水平之间存在的差距，推进我国铁路交通事业的建设，需要进一步发展完善科学的管理方法。

2.3具備成本管理意识，使工程成本管理更加标准化

我国建筑行业管理模式主要有承包公司管理模式与政府参与管理模式，而其中的政府参与管理模式是由政府选择施工单位，组建投资小组，并进行相应的宏观调控。对此，政府需要做到：（1）在环境方面亲力亲为，并进行统一规划，并由政府主导各个方面的决策。（2）在商业承包管理模式中，政府也需要管理工程质量与安全，而具体的施工流程是由承包公司负责管理。在具体管理中，政府会通过招投标方式选择相应的承包商，提升资源利用率。对于施工单位来说，在铁路工程建设中，要分析其中存在的问题，以减少施工成本，同时加强与银行、政府的沟通，争取银行的贷款优惠，并获取政府的政策扶持，从而使铁路工程建设可以顺利开展。在施工之前，要做好施工现场设计与勘察工作，使施工方案更具可行性。管理人员也要具备成本管理意识，使工程成本管理更加标准化，提升管理质量。

2.4BIM技术应用

BIM技术是信息技术创新发展的产物，是工程智能化建设的支撑技术之一。其以工程建设对象为核心，实现了现代管理技术、信息技术与建造技术等的融合，打造了一体化的信息平台，以创新协同管理带来铁路工程建设的规范化与精细化。其带来工程建设中各要素的统一，带来资源的优化配置，打造一流的管理与高效化的铁路工程运作格局。主要是提供铁路工程信息模型，特别是铁路建设规划底层模型和工程设计信息底层模型，融合建设中的各种信息，形成铁路工程竣工模型，奠定铁路工程建设及运维的信息基础，也实现了铁路工程建设各阶段信息的全囊括。着眼于未来，BIM技术的应用是大趋势，不仅仅是在铁路工程建设中应用。而其作用于铁路工程建设，实现了铁路工程建设中各数据的真实记录与系统集成，基于信息维度、过程维度、价值维度推动铁路工程的信息化建设与智能化建设。

结语

铁路施工建筑企业要避免贪图一时的利润，而要根据长远规划入手，重视对人才的培养，关注建筑项目质量，提升施工管理的有效性。要合理管理施工质量，提升施工人员责任意识与安全意识，设计更加规范的施工管理程序，引入专业技术人员与管理方面的人才，不断更新管理理念，使企业得到稳定快速的发展。

参考文献：

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