变电运行与维护的一体化技术运用

文开杰 王世芬 杨玉林 余坤 杜松 黄辰

摘要：随着科技水平的高速发展，变电运行、维护一体化已经成为电力工程的主要构成部分，通过使用变电运行维护一体化技术，能夠在保证变电设备正常运行的基础上进行定期维护，有助于提升电气设备的实际使用期限。本文首先分析实施变电运行、维护一体化技术的重难点，其次探讨提升变电运行、维护一体化技术实施效果的方式，以期对相关研究具有一定的参考价值。

关键词：变电运行;维护;一体化技术

1实施变电运行、维护一体化技术的重难点

1.1运行和检修工作存在较大差异

从理论上分析，在使用变电运行、维护一体化技术时，能够同时处理处于不同电压状态的电力设备在运行管理、检修管理方面的问题。但是因为电网运行条件比较复杂，运维人员需要具备完善的专业知识和工作经验、可以快速而又精准地分析电网出现的缺陷问题，方便运维管理人员可以及时对电网展开保养、维修管理[4]。

1.2工作劳动强度增大、风险性增大

在将变电运行维护进行一体化管理以后，运维人员需要同时承担运行管理、检修管理两类职责，导致运维人员的工作任务量增大，其需要承担的工作劳动强度增大，面临的变电运维工作风险性也增大，如果运维人员在检修电力设备的过程中，受到各种因素产生的不利影响，将会危及工作人员的生命安全，在一定程度上将会直接影响电网运行效果。

1.3运维人员的综合素质不足

在变电站运行、维护一体化发展的情况下，对于运维人员的综合素质、专业能力提出了新的要求，但是在电力企业并未进行一体化改革之前，电力设备的运行管理以及维护管理是两类工作，运行管理人员仅需掌握运行类知识即可，维护人员仅需掌握电力设备维护、检修类知识即可，一体化的发展要求运维管理人员需要同时掌握之前两个工作的专业知识，对于相关工作人员而言是一个不小的挑战，因此电力企业应该组织一些培训协助运维人员提升一体化能力。

1.4安全管控力度不足

之前大多数电力设备都需要在停电状态进行检修处理，部分设备在检修期间需要进行状态变更，专业人员应该负责管理电力设备维修过程、后续使用过程中出现的问题，在顺利完成检修处理以后，技术人员应该对已经检修的设备开展质量验收，保证设备在经过维修以后可以恢复到正常使用状态。在变电运行、维护一体化发展的过程中，很多岗位会发生一人身兼多职的状况，容易产生形式主义以及腐败问题，使得很多预期设计好的监督管理举措并未发挥出实际价值，导致电力企业的安全管控力度不足，将会直接影响电力工程的实施进度[2]。

2提升变电运行、维护一体化技术实施效果的方式

2.1强化工作人员的培训工作

在落实变电运行、维护一体化方案的过程中，首先，应该明确界定运维管理人员的工作职责，保证运维人员具有清晰的工作思路，其次，电力企业需要定期组织一些培训活动，安排运维管理人员可以通过系统的一体化培训，充分了解运行、维护操作方式，使其在工作中可以依照培训内容规范运行维护方式。电力企业通过邀请电力运维专家、专业讲师为电网职工进行培训，能够不断提升工作人员的综合素质、专业能力，有助于提升运维管理的一体化发展水平。

2.2提高对变电运维一体化的重视程度

为了提升变电设备一体化管理工作的落实程度，应该创建比较规范、标志性比较强的管理方式，能够方便工作人员进行电力施工现场的管理。电力企业应该提高对变电运维一体化的重视程度，在电力设备运行过程中，应该结合规范标准以及规范流程，进一步规范工作人员在维修管理中的工作行为。管理人员需要结合电力设备在运行、维护管理方面的具体情况，制定比较完善的规章管理制度，能够减少电力设备运行管理、维护管理存在的风险，有助于提升电网的运行安全。

2.3优化管理方式

在人们生活水平不断提高的背景下，使用的电器数量越来越多，电力企业为了满足用户的稳定用电，电网建设会越来越复杂，对于电网的安全性提出更加严格的要求。通过使用变电运行、维护一体化技术，不但能够提升电力设备的运行管理效率，而且可以节省很多资源。其次，电力企业通过组织一些安全教育宣传活动，保证每一位运维管理人员均具有比较强的安全意识，在对电力设备进行定期保养、定期检修的过程中注重安全性，能够提升运维一体化的安全性。

2.4完善好制度保障

在运维一体化发展的过程中，应该创建比较健全的管理制度，保证运维一体化技术的有序发展，在变电站进行日常维护管理的过程中，应该健全监督管理制度、评价制度，在确定好保障制度以后，尽量提升制度的落实效果，能够保证电力设备的维护管理工作、检修处理工作处于有据可依的状态，有助于进一步提升电力设备日常维护管理工作的规范性。在制定运行、维护流程和评价指标时，应该避免出现形式主义的问题，需要根据施工现场的作业情况、反馈意见及时进行调整，能够提升作业流程的实用性[3]。

2.5健全工作流程

电力企业应该结合变电站的运维管理方式，重新制定新型作业管理流程，不但应该对运维管理人员进行组织管理，还需要提升分工安排的科学性。电力企业的工作人员可以分区域对变电设备开展运行管理、维护管理，不但能够减少运行、维护时间，而且可以提高工作效率。工作人员需要依照标准化的设备运维管理流程，提前规避常出现的运维隐患，保证运维管理工作的高质量发展。

与此同时，电力企业可以制定考核制度，将考核制度运用在运维人员的约束管理中，促使工作人员依照运维流程进行规范作业，能使得运行管理、维护管理、评价管理形成闭环，进一步提升运维一体化的落实效果。

结论：在科技水平不断发展的背景下，很多电力企业已经开始使用变电运行维护一体化技术，但是在应用过程中存在一些不足之处，电力企业应该提升对一体化技术的重视程度，管理人员需要制定完善的运维流程、完善制度保障等，不断提升变电运行维护、管理一体化技术的落实效果。

参考文献：

[1]潘恒.变电运行维护中的设备安全管理分析[J].电子技术，2021，50（07）：236-237.

[2]毛爱卿.电网变电运行维护的技术管理分析[J].电子技术，2021，50（06）：166-167.

[3]李婕.试论电力系统变电运行安全管理与运行维护[J].湖南水利水电，2021（03）：89-90.