有关绿色施工理念背景下建筑工程管理模式创新研究

吴珉

摘要：随着国民经济的迅速发展，当下我国强调推进经济社会可持续发展，各行业和领域都在积极创新和优化管理模式和手段，强调发展低碳经济，加强生态工程、绿色工程建设。本文主要基于绿色施工理念，探讨和分析建筑工程管理模式存在的问题及创新途径和对策，希望对提高建筑工程管理水平和效果，推进建筑工程行业持续健康发展有所启示。

关键词：绿色施工理念;建筑工程;管理模式;创新途径

引言

绿色施工是当前建筑工程行业项目建设及管理的主要目标之一，也是项目施工建设的重要手段和方法，对推进建筑工程行业持续健康发展有着重要的作用。建筑工程施工建设与管理需要对绿色施工有更全面的了解和把握，并针对以往管理模式中的不足和缺陷进行创新和改进，以有效提高工程项目管理的质量水平，确保建筑工程更符合当前的需求和变化，推进建筑行业健康发展。

1绿色施工理念概述

绿色施工强调在建筑工程项目施工建设中采用绿色发展理念、绿色施工理念、绿色施工技术等，通过加强人员管理，技术创新，施工监督等，确保工程项目建设更符合安全文明施工标准，节约资源和成本，减少浪费和污染的情况。绿色施工强调贯彻以人为本的理念，在工程项目施工建设中，需要做好调查和分析工作，统筹考虑工程项目建设情况及周边建筑的功能等，科学制定施工方，争取实现项目建设经济、社会、生态环境效益的协调统一，避免工程项目建设对周边人们生活造成影响。强调从整体性角度考虑，对于工程项目建设进行科学规划，充分利用风、光等自然资源，有效降低能源资源的消耗。在绿色施工理念的指引下，建筑工程项目的施工会更加注重自然环境与人文的关系，在节能减排的大环境下，通过科学且新型的施工技术以降低施工时对生态环境造成的影响，在实现生态环境效益的前提下提高施工企业的经济效益。

2传统建筑工程管理模式存在问题

2.1人员管理问题

部分工程管理人员对绿色施工缺乏全面的了解和认知，工程项目建设与管理对绿色环保的重视程度明显不够，甚至还存在为了降低成本等，使用不符合绿色环保标准的材料物资的情况。工程管理的重点主要集中在质量和成本方面，未能对绿色施工以及安全文明施工等的落实和执行进行全面管理和分析。

2.2技术管理问题

所采用的施工技术和工艺存在滞后性，绿色施工理念和绿色施工技术尚未得到充分利用和体现，大多数项目还是采用的传统管理模式和手段。还有很多项目存在采用的施工技术和工艺与工程项目不一致等情况，进而对工程管理及施工质量安全造成不利影响。

2.3资源应用问题

部分项目管理在资源的配置和利用方面存在问题，不同程度的存在资源浪费、资源利用效率低、材料物资等的成本费用超支的问题。

2.4现场监督问题

现场监督管控涉及到的内容和事项比较多，管理工作比较复杂，很多项目缺乏对现场施工的全面监督和追踪控制，导致施工中存在的问题未能及时发现和处理，施工中仍存在一些不规范操作、习惯性违章作业、资源浪费严重等行为，项目施工不符合绿色施工及安全文明施工的要求。

3工程管理创新策略

新时期推进建筑工程行业的发展，需要推进工程项目建设及管理不断创新和优化，对工程管理理念、管理技术和管理体制进行创新，有效提高工程项目管理质量水平。首先，需要对工程管理理念进行科学创新，促使“绿色环保、节能低碳、可持续”理念融入施工建设全过程，确保工程项目建设符合当前多元化的需求。还要求充分借鉴和吸收先进的管理理念，对工程施工方案、管理方案进行科学创新。其次，面对复杂的竞争环境和巨大的竞争压力，建筑企业为有效增强持续竞争力，强调对其施工技术和工程管理技术进行不断创新，有意识的引进和利用先进的技术和设备，学习借鉴先进的经验，依托信息技术，打造智慧工程项目等，为工程项目全过程动态化管理和监督控制提供技术支撑。此外，还强调基于实际工程项目建设的需要对管理体制机制进行科学创新，加强工程施工及管理队伍建设、人才培养，强化管理人员的创新意识、责任意识，强调引导各有关部门及人员积极配合和参与工程项目管理，加强各部门之间的协调和沟通，以确保工程项目规范有序进行。还要求不断完善责任制度、绩效考核和激励制度等，以确保各项管理措施得以有效落实，提高建筑工程项目管理的效率和质量水平。

4绿色施工理念背景下建筑工程管理模式创新途径

4.1优化人员管理模式

要重视加强施工及管理人员的培养，打造专业化的施工管理队伍，定期组织和开展绿色施工及管理相关知识、技术、素养等的培训和教育，有效提高管理人员管理的质量和水平，确保绿色施工理念得以充分体现，绿色施工工艺及技术得以有效落实。施工及管理人员需要围绕绿色环保、安全文明施工标准和要求进行施工作业和监督控制，在整个项目建设及管理中科学对噪声污染、水污染、废气污染、粉尘污染、废弃物污染等进行处理和控制，已做到废弃物及时清理，能利用的再利用。

4.2加强技术落实管理

强调对工程施工及管理的技术进行科学创新，在项目建设与管理中，综合考虑实际工程的特点和现实需要、经济效益和成本支出、绿色环保标准及要求等的基础上，选择适合的技术和工艺进行施工，并有意识的引进和使用绿色施工技术及绿色环保材料，在保证工程质量安全及经济效益的基础上，尽可能的选择一些性价比比较高、符合绿色环保要求的建筑材料。要对工程项目施工及管理的技术和工艺进行不断创新，以确保管理手段和管理模式更先进，对整个工程项目实施全面系统的监督和控制，促使工程项目施工建设及运行更加安全、生态、环保。

4.3提高资源利用效率

建筑工程管理强调对各项设备物资和材料资源等进行科学管控，有效提高资源的利用效率，降低施工中材料浪费现象和材料资源的成本费用支出。工程项目施工管理需要对水资源、电力资源及各项物资材料的使用进行科学管控，最好能够设置专门的管理人员负责这方面工作的开展，实施专项监督，尽可能降低材料物资浪费的情况。此外，材料物资采购以及设备选择和使用等需要对实际工程项目及施工工序有准确的把握，确保与工程要求一致，材料物资的领用和使用需要依照规范要求进行，要做好库存管理工作、施工现场材料物资管理工作以及设备管理和维护工作。此外，施工中需要对各种废弃物进行分类管理，对于能够循环利用或者是二次利用的材料物资，需要促使其得以充分利用，有效提高资源的利用效率。

4.4做好现场监督管理

强调做好施工现场的监督管控工作，确保每一工序的施工的规范有序。施工监理需要发挥好自身作用，落实好监督和管控职责，及时发现并监督整改施工中存在的各项问题和不足。项目管理、施工、建设、业主等也需要积极参与和配合现场监督管理工作的开展和实施，在共同协调配合下，确保工程项目施工更规范，管理工作更高效。新时期，还需要依托信息化技术和工具，构建智能化监督和控制体系，以实施全面动态化的监督和控制，及时发现和处理施工中的问题。

5结束语

综上所述，新时期下现代化的建筑施工需要強化绿色施工理念，将这一理念贯穿于工程项目施工建设及管理的各个环节和阶段，有意识的引进和使用先进技术、先进经验和绿色施工技术及工艺，并推进管理理念、技术、人员、管理制度机制等的创新和优化，提高工程项目管理的效率和质量，推进建筑工程持续健康发展。

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