探讨智能化建筑工程施工管理的策略

2022-02-25 00:59管业华
科技信息·学术版 2022年8期
关键词:管理策略智能化建筑工程

管业华

摘要:随着建筑行业的不断发展,对于建筑的功能和要求也越来越多样化,人们生活水平的提升也在一定程度上提高了建筑工程施工多样化和智能化的发展。智能建筑的施工管理不仅需要更加多样化的功能,还需要各种不同学科的配合来进行进一步的管理与加工,对于这种智能建筑工程的施工管理趋势,相关去也要加强对于市场的发展趋势的把控,加强对于这种趋势的把控。执行智能化建筑工程施工管理涉及到计算机编程、建筑、通信等方面来进行综合的配合,从而达到比较好的施工管理效果。本文将以智能化建筑工程施工管理为主要的研究对象,分析与之相关的管理策略,希望能为有关人士提供帮助。

关键词:智能化;建筑工程;管理策略

引言:建筑智能化的发展趋势已经成为当前的建筑工程施工的大方向,在这样的趋势之下,加强对于建筑施工的管理成为重要的施工管理内容。当前的智能化建筑施工管理主要集中于北京、上海、广州等一线城市和经济比较发达的城市。在激烈的竞争条件之下,只有在传统的建筑施工管理的基础之上进行合理的配合与管理才能够实现一加一大于二的效果。在具体的实施过程中,首先要做好实施的计划,再通过对计划的调整来达到预计的效果。但是在实施的过程中可能会遇到各种各样的问题,因此还需要一些有效的手段来进行进一步的规范与加强。不仅如此,在具体实施中遇到的问题还需要有相关的预警方案以及有效的调节方案。下面将首先对智能化建筑施工管理的现状进行简要的介绍。

一、智能化建筑施工管理的现状

当前对于智能化建筑施工管理的研究已经成为建筑行业施工管理发展的重点方向,我国许多地区也开始进行相关的理论研究以及实践的工作,但是主要集中在一些经济比较发达的城市和地区。但是目前的智能化建筑施工管理也有着诸多问题,尤其是在技术开发和资源整合方面有所欠缺,导致智能化建筑施工的一些关键技术只能依赖进口,国内的发展难以满足发展的需要,因此在一定程度上制约了智能化建筑施工管理的发展与推广。不仅如此,在施工方面也存在着诸多缺陷,例如施工质量难以把控等,这些问题都成为了阻碍智能化建筑施工管理的重要因素。除此之外,还存在着对于新技术的开发和利用不充分的问题,传统的施工技术与流程与新兴的智能化技术的施工要求之间的融合难以得到保障,使得施工的质量和建筑施工的功能的提升都具有相当大的局限性。正是由于以上的各种原因,我国目前对于智能化建筑施工管理的开发与探索成为了一个十分紧迫的问题。

二、智能化建筑施工管理的特点

(一)涉及的施工范围十分广泛

智能化建筑施工的施工范围十分广泛,只有通过各种设备以及功能进行多样化的创新才能够满足智能化建筑施工的要求。由于智能化建筑施工对于功能具有较高的要求,因此在进行智能化建筑施工的过程中要加强对于施工范围的协调与管理,而这一工作的施工范围十分广泛,因此对于施工的进一步实施以及管理的水平提出了较高的要求。不仅如此,对于智能化建筑施工的管理也要求对建筑施工的各个环节进行全面而广泛的管理,进而实现预期的效果,并使得实施方案的可行性得到具有科学性的检验与验证。

(二)涉及的协调配合单位数量众多

由于智能化建筑施工管理的环节较为复杂,因此对其进行管理也需要各个管理单位的共同协调和配合才能够达到较好的管理和协调效果。主要包括:监理单位、施工单位、项目管理咨询单位、安装工程施工单位等等,不同的单位都有各自所负责的领域和环节,只有各个环节之间进行有效且灵活的配合才能够保障智能化建筑施工的顺利进行以及施工管理的有序开展。在具体的施工管理的过程中,各个部门之间的沟通也为建筑施工管理的效果起到了重大的管理作用,这也是智能化建筑施工管理体系一个显著的特征。

(三)涉及的学科功能跨度大

智能化建筑施工管理需要高水平的技术部门以及相关的信息技术学科进行配合,由于所需要的学科基础主要是一些具有较高技术水平的学科,因此需要具有较强的理论技术基础。但是在具体的施工和管理的过程中,不仅仅需要较为高水平的技术,还需要传统的施工技术作为一切功能创新和技术创新的基础,因此对于传统建筑施工学科的使用也是十分重要的,这就造成了智能化建筑施工管理学科功能跨度大的特点。

三、智能化建筑施工管理存在的问题

(一)智能化建筑施工的管理规范较为模糊

智能化建筑施工管理是一套十分复杂的施工管理体系,其涵蓋管理范围的广泛性等诸多特点决定了智能化建筑施工管理需要规范而清晰的管理方式来强化其管理体系的效果。但是在当前的智能化建筑施工管理中,最为缺乏的就是有关的施工管理规范,即使是现有的施工管理规范,其规定的范围以及有关的施工流程和体系结构也较为模糊,不能准确的指导实际的建筑施工和功能的强化与突出。除此之外,由于智能化建筑施工本文的管理所涉及到的学科和体系都较为复杂,在缺乏清晰的管理规范的情况下,就十分容易造成施工缺乏科学性,施工的安全性也就难以得到有效的保障,进而影响到整体的施工效果[1]。

(二)建筑系统施工与管理缺乏专业的理论素养

建筑施工系统的管理需要整体性的思维进行管理,否则将难以实现良好的管理效果。而专业化的管理思维实施需要具有专业性的理论知识作为基础,否则将难以实现有效的管理与协调效果。但是在实际的智能化建筑施工管理的过程中,专业理论素养的缺乏成为制约智能化建筑施工质量与发展的因素之一。专业理论素养的缺乏还会影响智能化功能的设计的合理性与多样性,甚至还会提升建筑施工的成本,导致实践的过程中的错误率提升,从而减少厂商的利润。不仅如此,理论素养的缺失还使得地区之间的智能化建筑施工系统的发展十分不均衡,理论难以充分的指导实践,更多的是依靠经验的积累和实践中的摸索,因而造成智能化建筑施工系统的发展速度缓慢等问题。

(三)施工质量难以实现较为可靠的保障

智能化建筑施工的质量是决定其发展的方向和未来发展潜力的重要保障性指标,建筑施工的质量不仅包括对于智能化建筑施工的总体功能的完成度以及有关建筑施工的合理性的规划上,还会影响到智能化建筑施工的安全性问题,这也是智能化建筑施工的重要目标。但是由于在施工的过程中存在着质量把控不严格以及施工流程之间的配合失误等问题,使得智能化建筑施工的质量难以得到有效的保障,并且在很大程度上阻碍了智能性建筑施工的高速发展与推广普及。除此之外,由于涉及专业较广,不少监理工程师难以承担监理任务,例如,一名合格的专业建筑监理者,在涉及到智能弱电、信息技术与网络技术的设备时往往束手无策,而智能建筑的监理包含了传统建筑所不存在的许多方面,例如电子传感、信息网络部件等,均需要监理工程师对其进行量化的测试验收与评估,这就对监理人员的技术广度提出更高的要求[2]。

(四)缺乏完善的施工管理监督制度

在智能化建筑施工管理的体系中,想要保障施工管理的有效性和智能化功能的准确实现,对其施工管理进行完备的监督是不可缺少的必要条件。但是在当前的智能化建筑施工过程中,缺乏较为完善的施工管理监督制度,从而导致智能化建筑施工的流程之间的配合缺乏灵活性,在对接的过程中经常会出现质量达不到后续流程的标准而影响施工进度的问题,从而造成一定的经济损失,影响企业的利润和信用。不仅如此,缺乏有效的监督管理制度还将降低建筑施工的科学性和安全性,带来重大的施工风险,对施工人员的人身安全造成威胁,从而影响进一步的施工与规划。因此,解决监管问题是实现智能化建筑施工管理的关键一步。

三、智能化建筑施工管理的相关对策

(一)建立健全智能化建筑相关政策规范

对于政府部门来说,最主要的任务是起到领头羊的作用,推进智能化建筑的技术分析以及市场调查。政府部门可以利用自身便利条件,积极的通过和高等院校以及各种科研机构进行沟通,集结行业人才,进行详细的软科学调研,给之后的政策制定提供详细的数据和理论支撑。其次,政府部门应该在积累了一定的经验和现状之后,将更多的资源投入到改善智能化建筑政策以及管理方法上[3]。根据笔者以往的经验,当前有一些规范和标准是需要进行完善的:首先是,智能建筑涉及到诸多的系统硬件设备,这些设备是智能化建筑建设质量以及性能的关键之处,例如:中央处理单元是处理整个智能建筑系统的所有信息的,应该具有足够的运算能力并且相当的稳定,通信电缆应该保证各种传感器和设备的连接正常,无线设备应该能够拥有良好的信号质量等等。二是对于智能建筑的设备指标进行测试和验收的標准,系统设备应该有一套标准化的验收流程,能够在施工完成之后,充分的检验整个系统的协调运行能力以及功能的发挥。最后一点,在进行智能建筑的性能构建过程中,应当进行的是定性测试和定量测试结合的方式,将规定中涉及到的各项指标进行数字化的明确,以此手段达到智能建筑的标准。

(二)提升智能建筑系统集成商的专业素养

智能化的建筑与传统的建筑不同,应该是为一个整体产品,所以智能建筑的系统集成供应商应该具有较高的专业素养,对于建筑功能的实现有充足的经验和施行能力,能够完成一个整体的智能化建设项目[4]。系统集成商的工作有可以是以下的总结:分析用户对于系统智能化需求,根据用户的需求进行实现策略的制定,在开发完成之后,应该进行系统的软硬件以及参数的调整计算。为了保证智能建筑的整体质量,需要提升供应商的专业素养。对于系统集成商的专业素养提高,可以从以下几个方面进行关注:首先,应该注重集成商所用员工的知识面广度以及深度,集成商的设计以及测试人员应该从业主的使用感受出发,将其切身需求转化为进行开发以及测试的标准。其次应当对于优秀的人才给予更高的报酬,将其尽可能的留在行业内,为行业将来的发展奠定人才基础。第三,应该注重已有成果的重复利用的举一反三,积累相关的经验,沉淀技术,形成在行业内的独特竞争力[5]。

(三)完善监理制度以保证施工质量

考虑到不同的监理工程师往往由于经验的匮乏,不能具备充分的各个专业之间协调统筹的工作经验,将会影响到智能建筑施工的质量保障,因此,应当建立完善的建立制度来保障施工的质量与水平。例如,在凤凰汇紫园建筑智能化工程的项目中,我作为该项目的项目经理,负责施工管理环节的协调与管理工作,主要的工作重点是对于建筑内的电气施工和智能化施工的管理。为了充分的保障施工的质量以及规划的合理性,我采用了专业的质量监理队伍来进行智能化建筑的施工监理。这种策略的优势在于,首先能够对工程建设方有一个合理的监督与约束,对其技术方案和设备选型等均能进行评估和干预,保证了智能建筑的最终质量。其次,能够从过程项目业主的角度出发,对建设方所采用的方案合理性进行客观评价,降低业主的风险。

(四)健全规范化的智能建筑施工管理

智能建筑涉及到先进的技术设备和复杂的管理模式,只有严格依照技术与管理标准进行施工,才能实现目标[6]。例如:在新龙广场D2号楼智能化广场的施工项目中,我作为项目经理重要负责施工管理的工作,在解决管理规范性的问题时,主要是通过控制+管理+监理+协调的综合化模式进行施工管理的规范化。这里的“控制”,涵盖了建筑施工的质量控制,智能化建筑项目的投资控制以及具体施工周期之中的工程进度控制;而所谓的“管理”则一方面包括对施工合同进行严格的管理,另一方面则应对工程建设过程中的各类信息与数据进行管理;“监理”则指的是应以事前、事中、事后的全周期模式对工程进行全面的而监理;而“协调”则是说应结合行业规范和合同条文实现施工进程中各方的协调[7]。

结束语:综上所述,在智能建筑的施工中,要充分考虑到建筑施工的多样化的功能特点以及各种各样的突发情况,健全施工安全和质量监督机制,从多方面入手,确保工程质量。要切实增强智能化建筑工程质量监督人员和施工人员责任感和紧迫感,全面提升智能建筑工程质量,不仅要注重理论创新,还要注重实践上的创新,在实践中积累更多的理论经验,不断的将理论创新变为现实,使得智能化建筑施工管理更加科学,努力把智能建筑工程质量水平提升到一个更高的水平。

参考文献:

[1]王鑫. 建筑智能化施工管理现状及策略研究[J]. 商品与质量, 2017, 000(021):26.

[2]李姜委. 建筑智能化施工管理现状及策略研究[J]. 幸福生活指南, 2020(41):2.

[3]胡正阳, 阚积宝, 万强. 建筑智能化施工管理现状及策略研究[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2016, 000(015):4019-4019.

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