动车组运用检修信息化管理研究

2022-02-25 00:59闫仁宝
科技信息·学术版 2022年8期
关键词:动车组管理系统检修

闫仁宝

摘要:近些年,我国对动车组运用检修信息化管理的需求不断提高,为了保证动车组的运用安全,为相关机械制造企业的发展奠定良好的基础,我们需要积极探索新的动车组检修信息化管理措施。本文首先对动车组检修信息化管理系统进行阐述,然后对关键业务进行分析,最后提出一些信息化管理措施,希望能够进一步提高动车组运用检修信息化管理水平。

关键词:动车组;检修;信息化;管理系统

引言:在动车组运用检修中,信息化管理具有着非常大的作用,通过信息化管理,可以使动车组运用检修效率和检修准确性得到有效提升,有助于动车组的安全、高效运用。为了进一步提高动车组运用检修信息化管理水平,必须要加强对信息化管理手段的应用,建设一个更加健全的动车组运用检修信息化管理系统。

1动车组运用检修信息化管理系统概述

动车组运用检修信息化管理系统的主要作用就是对动车组机械运行情况进行实时监视、控制、检修,系统在运行过程中需要使用到计算机技术以及大量的智能化、自动化技术。通过动车组运用检修信息化管理系统的应用,可以有效提高动车组运用检修管理效果,使动车组时刻保持安全、高效的运行状态[1]。因为动车组运用检修信息化管理系统中有着非常多的智能化和自动化技术,因此,系统在运行过程中能够更加全面、更加完整的收集动车组相关机械设施的运行数据,并对这些数据进行准确的分析与处理,以此为依据来判断动车组相关机械设施的运行状态,找出机械设施中可能存在的故障,进而提高动车组的结构管理水平,为动车组的安全运行提供有效保障。

2关键业务分析

2.1动车组运用检修过程闭环管理

(1)动车组闭环管理流程为:根据动车组的运行图纸,对动车组的交路进行制定,然后根据动车组交路设计方案,来对动车组的开行计划进行设置,由动车组执行旅客运输任务。

(2)动车组运用检修闭环管理流程为:严格按照动车组检修规定,制定一个科学、合理的检修计划,定期对动车组相关机械设施进行检修,以此来形成检修业绩,最后根据检修业绩情况对检修计划进行进一步的调整。

(3)动车组要根据之前制定好的运用计划开展运营,当使用时间达到一定标准之后,对动车组中的相关机械设施进行检修,保证动车组能够时刻保持安全、高效的运用状态。

2.2动车组故障闭环管理

(1)动车组故障闭环管理流程为:对动车组机械设施的运行状态进行实时监测,找出机械设施中的故障,并对故障数据进行记录,然后根据故障诊断结果对检修任务进行派发,检修人员对故障进行排除。

(2)在动车组故障闭环管理中,需要对各种故障信息进行全方位的收集,并对故障信息进行记录与管理,同时,对检修结果进行严格的检查,最后将故障处理信息同步到动车组管理系统中,为动车组的高效、安全运行提供有力支撑。

2.3动车组运用状态闭环管理

动车组运用状态包摇新配、检修、运用、备用、热备。运用所完成接车后,由新配状态转入备用状态;填报扣修通知单后,动车组转入检修状态,包括一二级运用检修和三~五级高级检修;填报修竣通知单后,进入备用状态;动车组担当运用交路或安排热备后,进入运用或热备状态。

2.4动车组履历管理

在动车组运用管理中,动车组履历管理是非常关键的一个管理环节,管理内容主要包括附码单位履历管理、动车组履历信息填报等,在履历信息填报完成之后,对动车组进行配属,然后再进入运用与检修环节。

2.5严格管理动车组运用检修质量

动车组运用与检修是动车组能否保持高效、安全运行状态的根本所在,为了保证动车组的正常运用,在动车组运用之前需要制定一套健全的检修机制[2]。首先,要根据动车组的运用要求,制定一二级检修任务、临时任务,并将检修任务下发到检修部门中。其次,检修部门管理者要根据检修任务的实际情况,将任务分配给检修人员,并安排专门的质检人员开展质量检验工作,及时发现动车组中可能存在的故障问题,并及时予以处理。

3加强动车组运用检修信息化管理系统应用的举措

3.1加大动车组运用检修信息化的管理力度

动车组运用检修信息化管理系统在实际应用的时候,涵盖的现代专业技术比较多,其中主要包括通信技术、计算机网络技术、机械控制技术以及自动化技术等,要想保证动车组运用检修效果,必须要加大信息化管理力度,充分利用信息化手段来开展动车组运用检修工作,切实维护动车组的安全运行,防止故障给动车组的正常运行造成影响。同时,在开展动车组运用检修信息化管理的时候,必须要加强各个部门之间的协调与沟通,共同开展检修信息化管理工作,提高檢修信息化管理的系统化水平。除此之外,在相关技术和设备设计过程中,也要加强质量检查工作,对设计内容进行深入的分析,确保每一个设计内容都符合相关技术标准,避免因设计不合理而导致动车组故障率提高。

3.2加强对于动车组运用检修信息化管理的重视

对于动车组运用检修信息化管理来说,高层管理者的重视是非常重要的,为了保证管理效果,高层管理者必须要进一步加强对信息化管理的重视。动车组运用检修信息化管理的技术含量非常高,所以,在实际管理过程中对相关技术人才的要求也比较高,如果相关技术人才的专业化水平不足,那么动车组运用检修信息化管理效果就会受到很大的限制。因此,高层管理者要加大对专业人才引进与培养的重视,引进更多的专业技术人才,并加大人才培养力度。

3.3加强数据积累,提高分析水平

我国幅员辽阔,动车组在实际运行的时候面临的运行环境比较复杂,检修信息化管理过程中需要收集的数据较多,如果数据收集不够全面,将会给检修管理效果造成很大的影响。所以,为了保证数据的完整性与准确性,必须要对数据进行更加深入的挖掘,加强数据积累,同时,要提高数据分析水平,确保数据分析的准确、可靠,为检修信息化管理提供有力的数据支撑。

结语

总之,动车运用检修信息化管理的应用,可以为动车组的高效、安全运行提供有效保障,在动车组运行过程中,动车组管理部门必须要加强信息化管理手段的应用,并加强各部门之间的沟通与协调,共同做好动车组运营检修信息化管理工作。

参考文献:

[1]于喜洋.动车组运用检修信息化管理探讨[J].山东工业技术,2018(16):118.

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