浅谈煤矿机电设备维修及管理措施

师家坦

摘要：煤炭作为目前国民经济生产运行过程中必不可少的基础能源材料，其安全开采和使用效率早已成为全社会关注的焦点为题。因此，在煤矿企业的开采与生产过程中，必须要确保所有环节的机电设备的运转始终处于正常状态，以良好的运行效率来保障企业的正常生产经营活动。在本文中，笔者对目前煤矿机电设备维修管理中存在的问题进行分析，并针对这些问题提出合理的解决措施，促进企业安全生产，从而能够进一步推进煤矿企业的发展进步。

关键词：煤矿;机电设备;维修管理;措施

1   机电设备管理维修方式概述

1.1事后维修

事后维修主要是指对部分经由维修人员的检查发现或在正常运行中早已出现故障的机电设备进行维修的方式，它一般在机器出现故障后开始进行。一般来说，被列入事后维修计划的机电设备多为日常生产中使用频率较为低下的设备，这些设备的集中特点是操作简单、维修便捷。被列入事后维修计划的机电设备一般来说故障率都比较低，很少会在使用周期内发生故障。因此将其列入事后维修计划里，能够在一定程度上节省设备的维修成本，从而实现企业开源节流的目的。

1.2改善维修

改善维修主要是针对机电设备的内部零件进行的调整与改进，一般应用于出现局部故障的机器。主要措施是对于设备内部出现的、能够及时解决的故障问题，经由专业人员检查后，及时使用合适的材料进行改善维修，以保障设备的正常运行。这种维修方法多被应用于在机电设备内部使用较为频繁、损耗较大且寿命短的零件中。改善维修要求技术人员必须具备扎实的机电设备维修理论基础，并且全面了解机电设备的运行情况，以此来确保机电设备的维修质量。专业人员可以根据机电设备的特点，对其内部进行合理分区，针对不同的区域采取适当的机电设备日常维修手段。

1.3预防维修

预防维修就是在全面开展检修作业前，对机电设备进行全面的检查，查明机电设备中是否存在故障或隐患，在设备运转之前及时排除。一般来说，在煤矿企業实行大规模生产之前，都会对机电设备进行全面的预防维修，及时发掘潜在的安全隐患，在正式投入使用之前检修完成，确保后续生产过程中设备的正常运转。在煤矿企业中，预防维修工作往往由工作经验丰富的检修人员来完成，因为他们足够了解机电设备的内部构造，并且有充足的经验来对设备中存在的问题进行解决，从而实现对设备安全隐患的全面排除和充分检修。

2   煤矿机电设备维修管理问题

2.1 使用效率低，设备与生产能力不匹配

现在有些不规范的煤矿企业为了节省生产成本，尽量减少对于全新的机电设备的购买，全部工作都由老设备完成，导致设备超负荷运行，即使老旧设备内部出现问题，也只会选择从更早的旧设备中拆取零件更换，并再度投入使用。这就会使得机电设备会频繁且反复地出现各类问题，严重降低了原有的生产效率。此外，部分企业还会出现盲目购买机电设备的情况，使用少的设备购买的多，使用多的设备却购买的少，导致厂房内部出现大量空闲设备堆积，生产急需使用的机器却远远不够的情况。这不仅严重影响了企业正常的生产经营活动，还大大提高了企业的生产成本。

2.2 维修不及时，运行隐患易忽视

在实际生产过程中，部分技术人员为了省事，即使机电设备出现故障也不会及时检修，而是让机器“带病”工作，这样的故障运行模式极大地影响了设备的安全使用寿命。除此以外，在日常的检修过程中，技术人员也会出现忽视易故障部分的点检工作，层层隐患叠加之下，会进一步加重机电设备的故障程度，从而降低煤矿企业的日常生产力。

2.3 安全管理欠缺，设备保养与维修不健全

煤矿企业的主管领导和维修人员应当围绕机电设备的安全管理树立以预防保养为主、检查维修为辅的安全管理意识，在生产中避免只重视生产与时候修理，而忽视对设备的保养与检修。在设备的日常运行过程中，应将维护和保养工作落到实处，及时发现并排除设备内部存在的故障隐患，并对于故障的部分和解决措施做详细的记录，从而全方位实现对机电设备的养护管理，以此来延长设备寿命，降低企业的成本支出。

3   煤矿机电设备维修管理的改进措施

3.1 合理化采购，提高机电设备利用率

煤矿企业的采购部门应当充分了解企业内部生产活动中使用频率高、设备易损率高等设备特性，根据这些内容来制定科学的采购计划，提高常用设备的采购数量。同时要注重对设备的精细化管理，及时更换老旧设备，并根据市场的发展变化，适当引进先进设备，以进一步提高企业的生产效率，降低经营成本

3.2 健全维修管理制度

就目前煤矿企业的设备管理现状来看，必须要建立健全设备的管理制度。基于目前管理制度现状，结合实际工作中仍存在的问题和不足，有针对性地进行补充和完善。同时也要对检修制度进行调整，从实用性和适用性角度出发，灵活调整维修管理制度，实现其灵活精进。在实际生产过程中，应充分按照规定执行，发挥出维修管理制度应有的规范作用，为企业机电设备的生产和管理方面提供制度层面的保障。

3.3 加强维修管理力度

企业应当充分认识到机电设备维修管理的重要性，加强机电设备维修与管理力度，切实提高机电设备的运行效率，保障机电设备的运行安全性。因此，必须要将设备维修管理纳入日常动作中，定期保养，随时检修，确保设备的运行效率。在煤矿企业的生产经营中，所采用的仪器大多是精密仪器，如果没有做好相应的保养和维护工作，就会很容易损坏，因此必须以明确的制度来规范日常的检修保养工作，确保设备的正常运转。

4  结语

综上所述，在煤矿企业开展各项生产活动中，机电设备是所有生产活动的基础，在其中发挥着重要的作用。为此，煤矿企业要高度重视机电设备的维修管理工作，根据煤矿生产实际情况应用高效的设备维修管理措施，以此确保煤矿机电设备保持在良好运行状态，保证煤矿生产工作的有序进行，为煤矿安全生产和最终效益提供设备支持。

参考文献：

[1]侯森，韩杰，李红波.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].电子世界，2016，000（005）：176-176.

[2]张福胜.煤矿机电设备维修管理现状及改善措施研究[J].黑龙江科技信息，2020，000（016）：157-159.