日企开启涨薪留人模式

路透社3月1日文章，原题：在几乎保持薪资几十年不变后，一些日本企业开始涨薪以留住优秀员工过去五年，总部位于横滨的Lasertee公司做主许多日企几十年来都没做过的事：大幅涨薪。2016年以来，这家芯片测试设备制造商总体涨薪约1/3。该公司主要部门员工（许多都是工程师）的平均年薪略低于1400万日元（约合12.1万美元），相当于日本全国平均水平的3倍以上。

像Lasertee这样的日企还有不少，它们通常涉足技术等专业领域，提供的薪酬越来越与员工表现挂钩，而非取决于员工资历或通过年度劳资谈判设定的基本薪酬。专家表不，尽管“春斗”大型企业与工会之间进行的春季劳资谈判——仍具有重大意义，但越来越多的日企选择绩效工资制度，该现象说明一种更广泛的转变正在日本缓慢扎根。

“对像我们这样的公司来说，员,工是宝贵资产而非成本负担。”Lasertee公司的高管三泽太郎（音）说。过去5年，该公司利润猛增近5倍，股价也飙升2800%以上。他表示，有吸引力的薪酬使公司更容易留住专门从事研发的优秀工程师。

但对世界第三大经济体的其他大部分企业来说，工资水平仍然停滞不前。由于长达数十年的通货紧缩，日本企业与日本家庭一样都更倾向于储蓄而非支出。如今，日企坐拥创纪录的222万亿美元现金和存款。按美元计算，2020年日本人均年薪为38515美元，明显低于经合组织的平均值49165美元，而且与上世纪90年代初相比几乎没有变化。

更高的工资对日本政府实现将通胀率稳定保持在2%的目标至关重要。为推动实现旨在促进财富分配的“新资本主义”竞选纲领，日本首相岸田文雄呼吁企业涨薪，并启动支出良性循环。

过去3年，可再生能源初创企业Abalance公司一直在主动招聘在职高管，将这些高管在日本的平均薪酬提高30%以上。如今,该公司在日本约有100名员工，他们的平均年薪超过700万日元。“从全世界招聘人才对企业的发展至关重要。”该公司高管川内雄一（音）　表示，“如果我们保持现状，未能将日本展现为一个有吸引力的工作场所，那么日本将进一步落后于世界其他地区。”

诚然，薪酬与绩效挂钩意味着不景气时期的奖金会下降，对许多更重视稳定的日本工薪阶层来说，这种前景并无吸引力。但招聘企业Recruit Holdings的研究员高田友也（音）表示，日本的劳资谈判终将从统一提高基本工资转向更灵活的工资制度，从而反映员工的市场价值。▲（作者棍本哲史（音），王会聪译）