企业会计财务管理及内部控制研究

卢兴亮

摘要：随着我国社会经济的不断发展，各种企业层出不穷，而会计财务管理是我国企业的重要组成部分。会计财务管理的水平在一定程度上决定了企业经济发展的道路，企业若想在我国竞争日益激烈的市场环境中站稳脚跟，就必须加强对企业会计财务的管控。该文将对企业会计财务管理及内部控制进行研究，旨在促进我国企业的经济有效发展。

关键词：企业会计 财务管理 内部控制 研究

中图分类号： F275文献标识码：A   文章编号：1672-3791（2021）01（b）-0000-00

On the Financial Management and Internal Control of Enterprises

LU Xingliang

（Shaanxi Institute of International Trade & Commerce， Xi'an， Shaanxi Province，  710000 China）

Abstract： With the continuous development of China’s social economy， various enterprises emerge one after another. Accounting financial management is an important part of China’s enterprises. To a certain extent， the level of accounting financial management determines the road of economic development of enterprises. If enterprises want to gain a firm foothold in the increasingly competitive market environment in China， they must strengthen the control of enterprise accounting and finance. This paper will study enterprise accounting， financial management and internal control in order to promote the economic and effective development of Chinese enterprises.

Key Words： Enterprise accounting; Financial management; Internal control; Research

會计财务管理在企业中占据主导地位，其可以影响我国企业内部的发展水平，决定企业是否可以在市场占据一席之地。良好的会计财务管理可以有效的提升企业的市场竞争力，实现企业效益的高效运营，建立良好的企业内部环境，使企业可以在健康的环境下进行发展，构建一个优良的发展前景。企业内部的会计财务管理方式的有效程度对我国企业具有重要意义。加强企业内部的财务管理工作势在必行，其可以在一定程度上避免企业内部的资金流失，使管理人员端正自身的工作态度，以便于企业内部的会计财务管理。

1 企业会计财务管理及内部控制的意义

企业会计财务及内部控制对于企业的经济发展具有重要意义。企业通过对会计财务人员进行管控，从而使企业的财务经济得到有效的管理。会计财务管理应满足企业内部的发展需求，制定相应的规章制度，其可以使企业内部进行高效的资金周转运营，是企业的资金流向透明化，从而避免违法乱纪的现象发生。对于企业进行会计财务及内部控制可以有效的降低企业的发展成本，将企业经济效益最大化的，减少资金不必要的流失及浪费，为企业的可持续发展提供有效保障。企业的财务管理与内部控制相互制约，内部控制可以有效的反映出会计财务管理的成果，因此，加强会计的财务管理及内部控制对企业的自身发展具有积极影响[1]。会计财务管理及内部控制可以有效的监督会计财务人员的工作方式，降低企业的财务风险，对各个生产环节进行管理和控制，从而促进企业每个环节都能够顺利进行，同时其可以保证财务信息的准确性及真实性，根据企业自身的发展需求，对企业会计财务进行管控，从而可以使企业的领导者根据自身的财务情况对企业进行有效决策。

2 企业会计财务管理及内部控制的必要性

2.1 及时规避企业财务风险

在我国的企业发展中，一般都会出现较多的经济活动，不管是怎样的经济活动都会具有一定的财务风险，并且在企业的经营和周转中，会计财务风险是会一直存在的，因此，会计财务风险的有效规避方法就成为我国企业的所注重的一大问题。一旦企业面临着财务问题，就会给企业造成不可逆的经济损失，因此，加强企业内部的会计财务管理及内部控制是很有必要的，使会计人员可以做好提前的应急预案，使解决措施具有一定的科学性。

2.2 为企业的资金安全提供保障

企业的资金周转及资金流向，都关乎着一个企业的发展命运，决定企业是否可以在我国的经济市场中有立足之地。完善企业会计内部控制能够有效的提高企业内部的资金运转效率，增强企业内的资金收入，使企业可以高质量的进行发展，企业通过对会计财务的内部控制对资金的流向进行合理配置，使其可以充分发挥自身的价值，企业对于资金的安排越是合理，资金管控力度越大才能保证资金的安全性，对于资金的掌控才能有备无患，从而使企业达到自身的发展目标。企业的内部控制不仅可以对资金进行安全保护，还会激发会计员工的工作动机，提升其工作积极性。

2.3 保证企业财务信息的真实性

我国现阶段大部分的企业对于企业财务信息的工作并不完善，仍然存在诸多问题。保证企业内的财务信息的真实有效性，才能给企业的管理者提供重要的财务依据，使管理者对于企业的财务决策更具有准确性。但我国大部分企业内部对于财务的管控并不严谨，导致财务的周转信息记录不明确，对于财务信息的处理系统不完善，还存在一些信息缺口，使财务管理人员的信息存在偏差，而企业对于财务管理及内部控制就可以很好地解决企业出现的问题，通过提高对会计财务信息的审核，建立企业内完善的监督机制，对财务信息进行反复的查缺补漏，使财务信息的真实有效性得到一定的保障[2]。企业将对财务管理及内部控制所收集的信息提供给相关的财务风险规避专业人员，有利于对企业的整体风险提供科学有效的数据支持，确保企业内部对会计财务管理及内部控制的管理具有科学性及规范性。

3 企业会计财务管理及内部控制的不足之處

3.1 企业会计财务管理及内部控制者的综合素质不高

经调查我国大部分企业管理者接受的都是专业性较强的教育，而目前却从事企业内部的管理工作，然而企业也并没有对其进行系统的上岗培训。企业管理者作为企业内的最高决策者，绝大部分都是管理专业毕业，其对财务信息及报表的理解水平不高，对相关的财务管理及内部控制的理论知识及实践都有待完善，再加上企业领导者大部分更注重生产经济效益，对于企业内部的财务管控疏忽，无法形成自身独特的管理理念及方式，因此要使企业的会计财务管理及内部控制可以充分发挥其自身价值，为企业的可持续发展提供重要保障[3]。

3.2 企业对会计员工的培训有待完善

我国大部分企业对于员工的培训制度不完善，致使大部分员工的综合素质水平有待完善。会计人员大部分局限于对数据进行核算的业务能力中，对于参与进财务管理及内部控制的意识不足，从而是会计的工作不能得到全面的价值体现。大部分的会计人员只知道进行传统的统计工作，对企业的发展只有按部就班的工作理念，缺乏创新意识，很少有会计人员能对自身的工作进行拓展，缺乏积极性和主动性，无法为企业创造利益。会计人员并没有意识到自身的岗位职责，无法树立良好的工作状态。我国企业对于会计员工的培训缺乏目的性，对会计的培训工作没有制定完善的培训计划，对于培训过后的员工也没有进行合理的岗位分配。

3.3 企业会计财务管理及内部控制制度不健全

现阶段企业会计财务管理及内部控制的制度中，大部分都没有制定详细的责任划分，对于具体的操作流程并没有完善的管理制度，从而无法对会计人员进行行为规范，员工在实际操作中没有规律可循，随意性很强。企业内部的财务管理制度理念出现较晚，致使企业并没有制定相应的完善机制，因此，导致企业内部的财务管控工作无法顺利开展。企业内部及时想制定完善的管理制度也给并没有足够的制度案例进行参考学习，最终导致企业制定财务管控制度的过程，就是不断“试错”的过程。企业内部对于企业的规章制度执行力不高，在会计财务企业对会计财务管理及内部控制管理及内部控制过程并没有按照规章制度的流程进行管理。

4 企业会计财务管理及内部控制的对策

4.1 提升企业会计财务管理及内部控制者的综合素质水平

企业内部的管理者在企业的发展中起到主导地位，不同的企业管理者综合素质水平存在明显差异，因此，各个企业的内部管理方式也有不同，对企业的发展道路产生的影响也不尽相同。企业管理者的综合素质水平在一定程度上影响企业的文化建设，从而对企业内部的财会管理及内部控制的成果及效率进行影响。对于企业管理者的素质提升不仅包括知识与专业技能的提升，还包括其世界观、人生观及价值观的培养。企业制定的相关管理制度肯定都不会超过制定制度的领导者，企业财务管控的科学性同时也不能超过制定人的价值观。企业管理者的综合素质水平对于企业的文化树立具有深远影响，企业的会计财政管控制度应建立在会计人员的职业道德规范之上，为企业的良性发展建立一个健康的环境。企业内部会计财政管控的最高目标是企业内部进行自我管理和自我监督，使其充分发挥出自身的价值[4]。

4.2 完善企业对会计员工的培训

企业的可持续发展离不开员工的工作态度，企业制定完善的管理制度，员工若是不能进行很好的执行，那么这就要求企业加强对于会计员工专业知识及思想道德的培训，使员工可以认识到自身的岗位职责，明确自身的岗位责任，通过培训不断提升自身的工作能力，为企业增添自身的一份力量。企业应定期对会计财务人员进行有效培训，提升自身的综合素质水平，提高自身的专业知识，增强对于财政管控的重视程度，从而端正自身的工作态度，树立积极的工作心态，以便于更好地完成会计工作。对培训后的会计人员进行考核，有助于查看培训效果，从而将员工分配到各自适合的工作岗位当中。同时企业应面向社会招聘财政管控的专业人员，壮大财政管控的专业队伍，为其注入新鲜血液，从而提升管控队伍的整体综合素质水平。对于企业招聘专业技术人员，要经过层层选拔，从而选出对企业内部管控工作适配的专业经营人才，充分发挥其自身价值。会计财政管控人员应不断的进行自身学习，才能提高自身的管理能力，从而培养自身的决策能力，并制定完善的管理目标，将学习到的理论知识运用在实际的工作当中，提高自身的分析能力及解决问题的能力，在实践中吸取经验教训，加强各人员之间的沟通交流，从而有效的地提升自身的综合素质水平[5]。

4.3 建立健全的企业会计财务管理及内部控制制度

企业经营在于实现企业的行业目标，实现企业自身的利益最大化。企业的结构完善取决于建立健全的会计财务管理及内部控制制度，企业的构建决定了企业的经营效益及财政管控效果。建立健全的管理制度我企业的发展提供了一个良好的发展框架，企业内各部门完善自身的部门职能，避免出现权责交叉及权责不分明的情况。企业内部对于相关制度的建立应立足于管理人员的意见和建议，通过对其意见的归纳整理，从而完善企业内的管理制度，这可以充分地加强企业内部与员工之间的沟通，提升企业内的凝聚力，促进员工对于企业产生极强的信念感和认同感。完善规章制度也可以带动财务管理人员的工作积极性，提高其工作效率。构建完善的企业内部管理结构，保证企业员工的自身权利可以有效体现企业的以人为本理念，以员工为主导地位，促进企业的会计财政管控工作可以顺利的开展[6]。

5 结语

综上所述，随着我国社会经济的发展，企业内部的财政管理及内部控制在企业中占据主导地位，因此，对其的实行是企业的重要目标。完善企业的内部管理制度，提升会计财政管控人员的专业水平，增强企业对其的重视程度，对企业的发展都具有重要的促进作用。企业对于自身的管理模式进行改革创新，是自身的财政管控模式更加系统化，为企业的经济发展奠定良好的基础。

参考文献

[1]李慧.中小型民营企业战略财务管理中存在问题及对策研究[J].福建茶叶，2019，41（7）：62-62

[2]时荣荣.试论企业会计的财务管理及内部控制研究[J].财讯，2019（26）： 37.

[3]訾薇宇.财务会计教学内容和方法的实践研究[J].文化创新比较研究，2021，5（3）：87-89.

[4]南素芳.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].财会学习，2019（3）：33-34.

[5]李江，蔡明明，孙国友，等.江苏省体育社团实体化运行的规范治理研究[J].南京体育学院学报，2021，20（8）：27-32.

[6]邓雨辰.企业会计的财务管理与内部控制研究[J].商讯，2020（17）：43-44.