提升双率压降管理工作效率的分析

李冰若 钟彬 吴建坤 李峰

摘要：线损管理对于电力公司的经济效益有较大影响，是体现电力公司电能损耗的关键指标。在实际工作中，电网设备的运行状态、网架结构的科学性及业务部门人员的专业能力等均会对电力公司的经济效益有影响。当前电网运行挖潜增效压力进一步增大，同期与技术线损双率压降要求提高，量化双率线损电量构成，能有效提升线损管理水平和公司经营效益，该文对提升双率压降线损管理工作效率的路径策略进行了探讨。

关键词：同期线损双率压降降损增效策略分析

中图分类号：TM73文献标识码：A   文章编号：1672-3791（2022）01（a）-0000-00

Analysis on Improving the Efficiency of Double Rate Pressure Drop Management

LI Bingruo   ZHONG bin  WU Jiankun   LI Feng

（State Grid Shanghai Electric Power Company， Shanghai， 200122 China）

Abstract： Line loss management has a great impact on the economic benefits of power companies and is the key index to reflect the power loss of power companies. In practical work， the operation state of power grid equipment， the scientificity of grid structure and the professional ability of business department personnel will have an impact on the economic benefits of power companies. At present， the pressure to tap the potential and increase efficiency of power grid operation is further increased， the requirements for double rate voltage drop in the same period and technical line loss are improved， the power composition of double rate line loss is quantified， the line loss management level and the company's operating efficiency are effectively improved， and the path strategy to improve the efficiency of double rate voltage drop line loss management is discussed.

Key Words： Simultaneous line loss; Double rate voltage drop; Loss reduction and efficiency increase; Strategy analysis

線损率指标综合反映了电网运行中各环节的损耗，集中体现生产、调度、营销等各项核心业务的管理水平，国家电网新时期同期线损管理模式下，双率压降线损管理，实现电网的提质增效，成为了新时期线损管理的主题[1]。

线损涉及固定损耗与可变损耗，实际供电环节中出现电能损耗问题是无法规避的，但是受到各种因素的限制影响，包含电网系统、用电系统、管理能力等，线损管理情况也有差异，电能线损控制质量及力度也不一样。而国家电网建设始终处在改革阶段，对电网线损的控制也持续改进以减少电能损耗，提高线损双率压降控制效率，进而从总体上提高电力公司的整体管理水平。

理论线损是开展技术降损的标尺，归真理论线损才能有效的指导高损治理工作，实现双率压降的线损目标。利用大数据分析方法可开展配电网海量数据异常辨识及修复、配电网经济运行优化等工作，明确降损工作重点，提出针对性措施，提高设备经济运行水平，可以更好支撑配电网节能降损工作的开展，实现线损治理工作智能化、常态化。

1 双率管理现状问题分析

线损是电力企业一项重要的综合性经济技术指标，目前公司县级线损管理工作存在管理基础薄弱、四分管理不到位、理论线损分析业务能力偏低、缺乏有效管理手段等诸多问题，需要公司不断加强线损管理，规范线损管理工作流程、落实各级责任，提高线损管理水平[2]。双率管理主要存在如下问题。

1.1 基础档案及营配贯通性对线损双率管理存在较大影响

基础档案维护问题主要是线变关系不一致、业务系统基础档案与现场不一致、系统互感器倍率与现场不一致、设备型号参数不规范。其中，PMS系统或采集系统线路档案信息与现场不同步，营销业务应用系统中计量点状态等级等与现场不一致，档案信息更新滞后于现场电能表变更情况，造成用电量少计，线路呈现高损情况。PMS系统型号填写与同期系统线路型号库并未采用统一标准，且同期系统线路型号库中存在未清理无用的设备型号，对PMS系统与同期系统型号不匹配的数据没有及时治理。由于用户电源信息现场与系统不一致、表计故障更换、线路改造切改、特殊用电时期临时接线等原因，造成线路当前线变关系错误，导致高损。营销业务系统、采集系统台区总表或用户电能表的倍率与现场实际情况不一致，表现为系统中公、专变总表倍率小于现场实际倍率，线路呈现高损症状[3]。

1.2 采集装置及数据有效性对双率的影响

在供电关口侧存在配置倍率较大，当负荷较轻时采集值与实际值存在较大偏差，在进行同期线损和理论线损分析时存在数据有效性问题带来的双率偏差过大;运行数据完整性尤其是高负荷用户的采集完整性在不同的负荷分布下对理论线损影响较大，进而影响线损双率偏差[4]。

1.3 线损管理的人员能力不足

在线损管理工作中，直接接触管理内容的工作人员的综合能力十分重要。一是线损管理人员的专业水平不足。存在部分电力企业所选用的线损管理人员，通常为其他部门调用，或是非专业毕业生，进而导致线损管理人员的专业知识不足，缺乏对具体线损工作的认识，从而影响线损管理水平。二是线损管理人员的综合能力不足。部分电力企业并未针对线损管理人员的实际情况，实施系统性和综合性的培训，此种现象在一定程度上影响线损管理人员的综合素质能力的提升，影响对线损问题的分析及定位治理，最终影响线损管理水平。

2双率压降管理工作效率提升策略分析

为深入推进线损精益化管理，本文对线损双率压降管理工作效率提升策略进行了分析，实现以规范标准先行，加强发展、营销、调度、运检专业协同，优化协调管理方式。以数字化和科学化辅助提升管理效率。

2.1 规范工作标准，提高双率管理效率

2.1.1 规范基础数据日常管理

一是规范关口管理流程。发挥发展部牵头作用，会同调控中心加强分区、分压关口管理，每月定期梳理新上、退役和现场供电方式调整的变电站和电厂等分区分压关口，针对发生变更的关口要求在指定工作日时限内完成配置。二是规范档案管理流程。设备部加强设备档案管理，当出现新增/切改/异动时，及时维护PMS系统中的设备台账、参数和GIS系统中的线变关系、台区低压图。

2.1.2 规范设备新增变更管理

对于设备变更和新增工作，坚持现场查勘、施工装表、系统图形、调试监测“四同步”机制[5]。基础设备主管部门（如供电服务中心）及时发布线路和台区新增、切割或运方调整情况，营销部门在设备投运前及时完成关口计量装置安装。设备部门在GIS系统中同步开展线路和台区拓扑图绘制，营销部GIS系统中同步维护变压器与表计对应关系，计量箱图形及接入点的挂接关系，避免因各专业设备变更流程不同步导致线变、户变关系错误。力求“发布一条，贯通一条，线损稳定一条”。

2.1.3 规范异常线损核查流程

一是编制线损异常分析标准化手册。发展部组织各专业，从源端参数、日常采集、模型档案、拓扑关系、回路缺陷等多个维度，梳理“四分”线损异常核查常见问题和处理方法，固化核查标准与流程，提高线损分析工作效率。二是建立线损分析专家团队。设备部、营销部组织业务专家深入一线班组、供电所进行专业指导，组织定期走访，解决困难台区、线路的线损治理。

2.2 双率压降管理提升要素

日常工作中以规范标准先行，对双率压降管理的至关要素主要为采集计量及基础网架结构。

2.2.1 加强计量管控，降低采集异常影响双率指标

通过对用电计量表计分阶段分类型进行评估，定时进行校验和检测，较为陈旧的电表应及时调换。加强客户用电检测，对電流、功率因数和三相电压及其平衡率、用电负荷的有关监控加大力度[6]。加强用检和计量人员技能培训，注重员工职业素养培养，确保高质量地完成工作。针对有不良用电行为的客户，要加强惩处力度，针对每个月的电能损耗重点用户展开周期性分析与检测[1，2]。在深化计量管理上，协调营销部对专变用户或分支线路加装高供高计计量点，分段进行线路线损计算，杜绝跑冒滴漏。针对采集消缺，一方面集中器故障要按照紧急缺陷安排消缺处理，另一方面要加强设备质量和安装质量管控。

2.2.2 完善配电网络结构

通过对双率压降难管理的深入分析，配电网络结构对线损的影响较大。一是应保障规划的供电半径和实际的用电状况管理在规定范围内，结合具体的工作情况科学掌握中心位置与供电半径，保障用电负荷和电源间的距离尽量小，进而减少线损。二是针对在实际应用中出现很大问题的老旧线路，应及时检修和改造升级。三是针对变压器的挑选与应用应科学，选取低损耗或节能变压器，根据负荷大小、容载比合理选择变压器容量，尽量降低载荷对变压器产生的影响。同时加快变电站建设，合理规划电源点和线路网架结构，优化线路经济运行。

2.2.3 完善运行方式管控

因运行方式引起双率偏差较大，实际工作中，线路负荷调整，源端系统线变关系不能随时更改，非主观线损异常成因。通过加强计划停电管控，合理安排转供方式，减少多条线路转供问题，为快速异常分析提供数据支撑。加强联络关口的管理，提高联络关口利用率，减少异常，合理调整网络结构，简化方式调整，提高有效联络。

2.3 优化管理方式，以数字化平台提升双率压降治理效率

2.3.1 优化专业协同管理工作方式

在实际线损管理中存在跨专业交圈推诿问题。发展部定期梳理线损管理中出现的职责不清晰的问题，组织设备部、营销部、调控中心等部门协商确定分工，制定专门的固化工作流程，确保不再出现推诿、扯皮现象。优化专业协同管理工作建立线损管理跨专业评价机制，针对跨专业工作，设立牵头管理部门和配合管理部门，定期通过通报、例会等形式，由各项工作的牵头管理部门评价配合部门的工作质量和存在问题，并将评价结果报公司主管领导审阅，促进专业管理流程畅通高效。

2.3.2 优化日常监测与管控流程

持续开展同期线损日监测，强化线损基准指标管控。充分发挥同期线损系统在企业生产管理中“体检仪”的作用，加强线损指标通报和管控。建立日监测通报、周问题督办、月分析总结的常态管控机制，督促各专业和单位按职责分工限期整改。通过动态监测线损指标波动，组织各专业研究“四分”线损率合理波动区间，加强对线损合格但波动较大设备的日常监控，结合系统和现场排查，及时发现隐蔽性较强的违约用电、设备故障、回路错误、错抄漏抄等问题。

2.3.3 构建数字化管控平台

通过构建数字化管控平台，量化评估双率线损构成，高效辅助排查治理。主要包括：（1）通过四分线损指标总览界面，完整展示分区、分压、分线、分台区总体达标率和所属区域基层单位排名情况，宏观掌握线损率薄弱环节和各基层单位工作开展质量。（2）通过配线健康指数及能效评估，量化评估双率线损构成，尤其是配电线路损耗。以同期线损电量为核心，量化技术线损中固有损耗、可变损耗及其他损耗电量占比，其中，固有损耗包括配变铁损，可变铜损关联配变负载率，其他损耗关联三相不平衡度、无功情况进行分析，有效定位高损成因。（3）特殊情况排查分析，即同期线损率明显低于理论线损率，实现智能异常诊断，包括同期与理论双向档案校核、采集完整有效性校核、运行方式关联分析等。（4）构建数字化管理驾驶舱，实现以“数”鉴成效。以基层单位为结合点，实现网格化管理，推进基础资料现场核查工作，充分发挥数据作用，助力基层精准科学定位问题，高效科学处理问题，实现线损双率压降提质增效源头管控。

3结语

该文基于同期线损深化应用背景下，重点分析了线损双率管理工作存在的问题及主要影响因素，进一步分析了双率压降管理提升要素。结合实际线损工作遇到的各类问题，提出了线损优化管理方式，以数字化平台提升双率压降治理效率，以数字化、科学化及智能化分析为辅助把手，引导以基层人员为结合点的专业协同管理模式，进一步弥补了线损管理中对人员高要求的不足。

参考文献

[1]苏杰.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].通讯世界，2019，26（5）：217-218.

[2]苏朝阳.电力系统线损精益化管理应用研究[D].天津：天津工业大学，2020.

[3]宋佳磊.电力系统线损管理中存在的问题及其优化措施分析[J].中国设备工程，2020（23）：18-19.

[4]杨春，刘霞.关于提高电力线损管理工作效率的分析[J].通讯世界，2020，27（4）：158-159.

[5]周有金.电力系统台区线损分析系统的設计与实现[D].成都：电子科技大学，2020.

[6]陈凡，庄海峰，吴小佳，等.降低电力线损的有效方法分析及探究[J].国网技术学院学报，2019，22（5）：37-39，43.