汽轮机通流改造安全、质量、工期管控措施

周永强

[摘    要]近年来，我国现代工业快速发展，使得了企业对电力能源的需求不断上升。当前我国电力产业结构以火电为主，火电除了有技术较为成熟、价格低廉的优势外，其带来的环境污染、资源浪费也不容忽视。为此对火电机组的核心设备汽轮机进行改革有着非常重要的意义。

[关键词]汽轮机;通流部分;改造;安全;质量;工期

[中圖分类号]TM62 [文献标志码]A [文章编号]2095–6487（2022）01–0–03

[Abstract]In recent years， the rapid development of modern industry in my country has led to a continuous increase in the demand for electric energy by enterprises. The current structure of my country's electric power industry is dominated by thermal power. In addition to the advantages of relatively mature technology and low price， thermal power The environmental pollution and waste of resources cannot be ignored. For this reason， it is of great significance to reform the core equipment steam turbines of thermal power plants.

[Keywords]steam turbine; flow part; transformation; safety; quality; construction period

1 汽轮机通流改造项目实施背景

电力工业是我国国民经济的重要基础产业，燃煤火力发电是为社会发展和经济发展提供电力能源的主力军，同时也是大量消耗一次能源和水资源的行业。随着经济发展方式转变工作逐步推进，中高碳经济向低碳经济转型是大势所趋，国内火电市场供大于求将成为常态化。发电利用小时数大幅降低，机组调峰频繁，成本控制压力越来越大，火力发电企业面临十分艰巨的节能任务。按国家发改能源[2014]2093号文要求，到2020年，现役燃煤发电机组改造后平均供电煤耗率需低于310g/kW·h。

面对国家对火力发电越来越高的节能需求，按照集团公司2016版《绿色发电节能环保升级改造行动计划（2016—2020）》、公司绿色发电节能环保升级改造顶层设计技术路线要求，陕西德源府谷电厂拟对汽轮机进行通流改造，以提高机组的可靠性和经济性，降低成本，促进发电厂技术装备水平的提高，提高企业的市场竞争力和经济效益，同时尽最大可能达到节能的效果。

2 项目概况

陕西德源府谷电厂位于陕西省府谷县境内。府谷县位于陕西省北部，地处晋、陕、蒙三省（区）接壤地带，是神府煤田的重要组成部分，境内煤炭、地下水资源十分丰富，加之神朔铁路通车和西包铁路即将建成，具备建设大型坑口电站的条件。

陕西德源府谷电厂一期建设规模为2×600 MW亚临界直接空冷机组，二期工程为2×660 MW超超临界空冷机组，机组年利用小时数设计为5 500h。一期两台机组分别于2008年7月、2008年11月并网发电，二期两台机组分别于2020年12月27日、2020年12月31日并网发电。

3 汽轮机通流改造安全、质量、工期管控措施

本次汽轮机通流改造项目按照“组织管理程序化、现场作业标准化、工期控制网络化、启动试验规范化、修后评估科学化”要求，以项目安全、质量、工期控制为重点，实现计划、准备、实施、验收和修后评价全过程标准化管理。通过强化项目筹划、修前培训、现场标准化管理、质量上限管理、检修细节管理、三级验收可视化管理、进度管理、试运管理与修后评估等环节，力求在达到预期目标的前提下提前完成各项任务。针对汽轮机通流改造安全、质量、进度的控制措施进行专项汇报。

4 安全管控措施

（1）加强外委施工人员源头管控，生技部、安监部、检修部等部门将关口前移，各部门安排专人集中审查施工单位资质，开展三级教育培训、人身风险APP使用、人身风险预控本填写等环节的无缝衔接，为汽轮机通流改造项目顺利开展奠定基础。

（2）组织施工人员认真学习汽轮机通流改造“三措两案”与施工过程中习惯性违章案例，施工人员考试合格后方可入厂。

（3）强化安全教育培训。在进行三级安全培训时，将所培训内容与具体检修工作相结合，重点进行现场风险辨识指认与安全技术交底，确保安全培训有效落地。

（4）加强作业现场管控，狠抓反违章管理。严格落实反违章“十条禁令”和“十个必须”管控要求，加大违章查处、曝光和考核力度，严格执行违章连带责任制度;对违反公司现场作业相关规定的，严格执行“十停工”。强化“反三违”管控，确保“反三违”工作有效落地。

（5）加强高风险作业日常安全管控。严格执行公司高风险作业相关管理制度，各级管理人员及监理人员对作业现场进行全程监护，及时发现作业现场存在问题并督促整改。同时，生技部通过视频监控室检查、现场全覆盖监督检查，重点对汽轮机转子、汽缸起吊高风险作业项目，确保作业过程安全。

（6）汽轮机通流改造前对监护人开展有针对性的培训，监护人持清单监护，管理人员不定期抽考监护人对监护清单内容掌握情况。提高监护人监护标准，充分发挥监护作用;监护人清楚监护内容和风险，落实监护人责任。监护人要及时发现违章并有效管控，切实发挥监护人保障体系作用，发生违章追究监护人和相关管理人员连带责任。

（7）每日组织施工人员召开作业小组的班前、班后会，认真抓好安全交底和技术交底，做好风险辨识分析和制定针对性的预控措施。

（8）各级责任人安全职责

项目负责人安全职责。负责本项目的组织管理、安全、质量、施工进度，协调全面工作。检查工作票所列安全措施是否正确完备，工作前主持召开班前会，向工作班全体成员介绍工作内容、宣贯施工“三措两案”，并根据工作内容和施工现场情况讲解“三措”计划、“工作票”的各项要求，布置当班工作任务，交代安全注意事项，并确认每一个工作班成员都已知晓;督促、监护工作班成员遵守各项安全作业规程、正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施及现场纪律;负责施工工程质量、工程进度;核查人员入场三级安全教育情况，身体状况、精神状态及脚手架作业人员持证情况;负责现场材料的合理利用，工作班成员的组合使用;收工后及时召开班后会，总结当班工作情况。

工作负责人安全职责。①负责工作票办理、现场检修工作条件完善的准备工作。②配合现场作业人员施工，监督施工作业人员安全、文明施工。③根据工期进度，协调工作的落实。④对施工过程中提出合理化建议和整改措施。⑤落实项目安全、技术措施。

⑥协调质量验收，为项目评估提供必要的资料。⑦制定职责范围内高、中、低风险作业的安全、技术、组织措施方案和施工方案。

现场监护人安全职责：对本项目全过程跟踪、监护，重点检查、督促、提醒作业人员严格按照本厂相关安全生产管理制度在现场开展工作，及时制止现场的违章作业，确保作业人员人身安全。严格按照公司《安全生产作业全过程监护手册》要求开展工作。

（9）项目危险点及控制措施

危险点：岩棉、化纤、粉尘。

控制措施：工作人员进入生产现场，正确佩戴合格防尘口罩。

危险点：物体打击。

控制措施：①锤把上不可有油污。②打锤人不得戴手套。③使用手拉葫芦时工作负荷不准超过铭牌规定。

危险点：高空坠落。

控制措施：①高处作业人员必须戴好安全帽、防滑鞋、正确佩戴安全带。②使用双钩安全带前进行外观检查合格，检验合格证应在有效期内;安全带的挂钩应挂在结实、牢固的构件上，或专挂安全带的钢丝绳上，不准低挂高用，人员移送时不得将双钩同时解开，应进行倒钩移动。③脚手架搭设结束后，必须履行脚手架验收手续，填写脚手架验收单，并在“脚手架验收单”上分级签字。④验收合格后应在脚手架上悬挂合格证，方可使用。⑤必要時使用防坠绳或防坠器。

危险点：起重伤害。

控制措施：①行车司机在工作中应时刻注意指挥人员信号，不准同时进行与行车操作无关的工作。②作业前，应对吊索具及其配件进行检查，确保完好方可使用。③所选用的吊索具应与被吊物件的外形特点及具体要求相适应，在不具备使用条件的情况下，决不能对付使用，作业中应防止损坏吊索具及配件，不要是在棱角处加护角防护。④吊具及配件不能超过其额定起重量，起重吊索、吊具不得超过其相应吊挂状态下的最大工作载荷，选择牢固可靠、满足载荷的吊点。⑤起重前必须将物件牢固、稳妥地绑住。⑥吊拉时两根钢丝绳之间的夹角一般不得大于90°。⑦使用单吊索起吊重物挂钩应打挂钩结，使用吊环时螺栓必须拧到底。⑧起吊重物离地5 cm，应再次检查悬吊及捆绑情况，可靠后方可继续起吊。⑨起落前应做无负荷起落试验一次，检查刹车及传动装置应良好无缺陷。⑩吊钩要挂在物品的重心上，被起吊物件起吊后有可能摆动或转动时，应采用绳牵引法，防止物件摆动伤人或碰坏设备。任何人不准在起吊重物下逗留和行走。大型物件放置地点必须为荷重区域。严禁将重物放置孔、洞的盖板或非支撑平面上。

危险点：孔、洞。

控制措施：①在检修工作中人孔打开后，必须设有牢固的临时围栏，并设有明显的警告标志。②工作停止时应将人孔临时进行封闭。③在检修工作中如需将盖板取下，必须设有牢固的临时围栏，并设有明显的警告标志。不准使用麻绳、尼龙绳等软连接代替防护围栏。④做好人员、工器具进出登记。

危险点：机械伤害。

控制措施：①设置安全隔离围栏并设置警告标志。②设置安全检修通道。③在运行中转动设备附近工作时应对转动设备进行可靠遮拦，并设专人监护。

5 检修质量保证措施

（1）严格对汽轮机通流改造骨干技术人员和管理人员面试把关，技能水平和管理能力要达到合同要求，否则禁止进入工作现场。

（2）充分发挥外聘监理的作用，明确监理职责与工作范围，监理全程参与质检点验收，保证高质量完成汽轮机通流改造任务。杜绝出现“看惯了、干惯了、习惯了”的现象。

（3）汽轮机通流改造技术管理人员每天到现场检查设备改造情况，及时进行质量验收，W（质量见证点）、H（停工待检点）点履行三级验收，质检点验收必须使用执法记录仪，并保存视频资料。坚决杜绝越点验收、漏点验收、凭经验验收情况，避免出现质量问题。将文件包的执行作为检修作业至高无上的标准，要认真严肃的执行。

（4）针对施工人员认真贯彻落实检修标准化管理。检修期间，每天组织施工单位召开检修协调会和现场会，就汽轮机通流改造进度、检修质量、需协调的问题等进行汇报并逐一布置落实，确保检修工作按计划完成。制定现场文明施工管理规定，严格要求各作业点的定置管理，检修标准化检查组每周不定期对现场检修情况进行抽查，重点对作业现场的安全管理、现场文明生产、检修工艺质量、检修作业区定置管理及检修文件包使用等进行综合检查，发现问题及时通知限期整改。

（5）严格执行现场作业文件，对工艺、工序、质量验收点、风险控制点、风险控制措施等方面层层把关，确保整个检修可控、在控。

（6）认真落实汽轮机、金属监督技术监督管理要求，所有进厂设备、零部件要进行检测验收，确保安装的设备符合技术监督标准。

（7）定期召开质量验收小组会议，分析验收过程中存在的问题并制定措施落实整改，保证设备检修质量。将设备问题图片汇总整理，展示设备存在的问题，为今后检修维护工作保留直观的技术档案资料。

6 汽轮机通流改造工期保证措施

（1）成立了#2汽轮机通流改造组织机构，包括领导组、工作小组、安全监督等小组，并明确生技部、安监部、检修部、运行部、财务部、计划部、物资部等相关部门职责;明确了各组长为主要负责人，同时指定了质量四级验收人，确保每个节点有人验收，各项进度有人负责，各个作业区域有人监督。

（2）参与汽轮机通流改造項目的检修人员一律进行面试，选择责任心强、技术娴熟、经验丰富的人员参加检修。整个检修过程严格按检修文件包，遇到H点和W点，各级管理人员及时到位验收，确保检修质量，防止因检修质量问题返工，从而影响整个工期。

（3）制定合理工期计划，以批复工期计划为依据，不断完善施工组织设计，编制详细的一、二、三级检修进度计划，严格按照网络图进行施工。

（4）汽轮机通流改造期间，每日统计开工项目及完成情况，对出现的检修问题及时召开专业会，并制定处理方案;每天对汽轮机通流改造项目进行进度比对、验收节点汇总梳理，并根据进度对比情况及总体工期进度，策划下一步的工作内容及主要验收节点计划，确保汽轮机通流改造进度可控、质量在控。技术管理人员对当天检修项目及外委项目完成情况进行总结，对影响工期的情况进行分析，并对如何弥补滞后的工期进行安排。

（5）加强同主机厂沟通协调，紧密跟踪设备部件的加工进度，加强设备监造力度，定期赴主机厂检查设备制造进度，严格按照排产计划管控进度，督促监造单位发挥驻厂监造作用，发现加工质量或进度问题，要立即组织协调解决。

（6）开工前组织专业技术人员对备品、配件的到货情况、工机具的配置情况进行详实的检查落实，特别是专用工机具的配置情况，避免出现因无备品配件或专用工具而影响检修工期。

7 结束语

本项目在施工过程中严格执行安全、质量、工期管控措施，顺利实现安全、质量和工期目标，本项目计划工期90d，实际工期80d;质检点设置H点106个，W点165个，验收一次合格率100%。

参考文献

[1] 孙明科.石横发电厂#2汽轮机通流更新改造可行性研究[D].保定：华北电力大学，2008.