关于机电工程施工管理中的问题及对策

赵昆明 李陈鑫

摘要：随着智能化时代的到来，机电工程技术的不断完善，其在各行各业优越的表现，使我国在机电工程领域应用范围越来越广泛。但是，对于机电工程施工管理过程中而言，不仅要对工程项目施工的质量和进度以及成本进行控制，还要对项目施工阶段的安全进行管理，以达到为工程的建设增值，并获得较大的利益。这就在一定程度上需要我国机电工程施工管理提高到相应的水平。所以针对现阶段机电工程施工管理中存在的问题，必须重视，并采取相应的管理措施去解决。本文就此展开了论述，以供参阅。

关键词：机电工程;施工管理;问题;对策

引言

在建筑工程领域机电工程是不可或缺的部分，其相对高精度的施工要求提高了建筑工程的施工质量，但随着时代的发展，人们对建筑物使用功能品质的不断提升，建筑机电工程的施工管理的难度也逐步增加。这不仅仅在建筑机电工程中有所体现，在其他领域亦是如此，如建筑智能化工程，该工程施工难度相对较低，但其包含的系统却相对复杂，这就体现出了机电工程施工管理的重要性。只有提高机电施工管理的水平，才能有效的带动我国机电工程的稳步发展。

1机电工程施工管理中的问题

1.1机电工程总体管理水平不高

就目前而言，我国机电工程在施工质量上呈现的状况参差不齐，这充分说明了机电施工总体管理水平普遍不高。自建设单位把项目发包给承建单位后，因各方单位均没有相应的管理水平，虽达到了项目的使用功能，但却严重的影响了工程的施工质量，而且现阶段机电工程普遍存在分包情况，而施工方普遍无相应的技术能力及管理水平。为了节省自身成本，降低施工成本，无法达到工程质量目标，导致后期投入更多的维护费用。

1.2缺乏严谨的机电工程施工方案

在一个完整的建设工程项目中，机电工程是其不可分割的部分，并严重影响着整个建设工程的质量。而机电施工的质量又与方案及管理息息相关，在实际工程施工中，千篇一律缺乏严谨的施工方案得不到施工单位的重视，甚至因为施工方案适应不了实际现场需要，反而增加了施工的难度，自然也就失去了其本身的价值。而只凭施工单位自身经验施工又缺乏合理性，这严重影响了机电工程施工的质量。

1.3机电工程施工管理信息化水平有待提高

随着互联网时代的越发成熟，在这个信息化大数据的时代，越来越多的信息化手段为机电工程提供了更丰富的管理方法及手段，而现阶段，施工单位还在使用传统模式对机电工程施工进行任务管理，而信息化管理手段更是严重不足，缺失了工程大数据信息平台的支持，更是难以精准且有效的进行施工管理，降低了施工现场信息采集的效率以及工程进度的把控，严重影响现阶段施工管理的信息化水平。

1.4管理人员整体素质较差

就目前我国拥有机电管理人员资格的数量与需求量的统计数据来看，明显体现我国工程管理人员参与素质教育与培训明显较低，这使管理人员不仅不能有效的对员工进行合理的工作任务分工，还缺乏对项目各方的协调能力，致使机电工程因为管理上的缺失，导致出现很多的质量、安全等问题。甚至影响了整个机电工程的整体施工进度，并且造成项目各方费用的提高及资源的浪费。然而现今机电工程的施工管理工作人员普遍依靠过往经验进行管理，这也限制了管理人员整体素质的提高。

2提高机电工程施工管理质量的有效策略

2.1提高管理意识

要提高机电工程施工管理意识，就需要施工管理单位首先强化自身的施工管理意识，并树立正确的施工管理价值观。要坚持工程项目的所有管理及技术人员都能持证上岗，杜绝挂靠现象的出现。在工程项目施工前，对各项目的的管理人员职责进行明确规范，并制定相应的工作标准，通过制定一套合理的管理制度，来提高施工管理及下属人员对安全施工的意识，从而减小施工管理风险对项目整体的影响，为机电施工单位在未来发展及项目的顺利进行奠定基础。

2.2提高机电工程施工管理总体水平

提高机电工程施工管理总体水平，即能减少机电工程安全事故、也能提高机电工程质量、还能减轻企业及项目资源浪费。由此，提高机电施工管理人员的水平成为企业未来时代在机电行业发展的首要目标。但是機电施工单位应该杜绝违法分包，技术人员无证上岗，这不仅影响施工机电工程的质量，也降低了施工企业管理的水平。随着信息时代的发展，施工单位应该学会与时俱进，学会创新，采用新时代的先进技术，来实现对机电工程项目的实时有效的管理，例如利用BIM技术去模拟机电现场施工、材料数量统计等应用，保证机电工程的顺利完成，也减轻管理技术人员的工作难度。

2.3注重规范化的施工管理

机电工程施工是一项繁琐且精度要求很高的项目，需要施工技术人员严格按照国家技术标准与相应的施工工艺进行施工，因此，在机电施工现场，要实施详细的规范化的施工管理，是避免施工质量问题出现的首要条件。详细来讲，施工单位在施工现场应定期开展规范化的操作和安全意识培训。在施工过程中，如发现问题，应按照规范化的工作流程，及时与管理人员沟通，通过事前控制、事中控制和事后控制来完成项目目标的控制，使施工单位达到规范化管理。

2.4强化施工协调，积极引进现代信息化管理技术

随着信息化大数据时代的到来，现代信息化管理技术为我国机电行业发展带来巨大的变革，不仅提高了施工管理效率，也使整个机电工程的质量有了显著的提高。由此构建的工程大数据信息平台，不仅为机电工程施工管理强化了施工的协调性和系统的便捷性，还使施工企业与项目各方、各部门的沟通协调效率得到显著的提高。以最早引进的CAD技术为例，由原来的手工绘图到现在的电子绘图，不仅提高了技术人员的工作效率和质量，还提高了工程图纸的准确度与精度。如今BIM技术的引入，更是实现了二维图纸到三维模型的转变，其仿真模拟的机电施工现场模型不仅直观的展现了机电工程整体竣工效果，甚至可以做到用于实际施工现场作为指导使用，为我国为信息化工程管理技术奠定了坚实的基础。

2.5提高机电施工人员整体素质

若想提高机电施工人员的素质，就应结合相关行政法规及相关国家政策，通过教育培训提高施工管理单位人员的整体知识素质、能力素质以及职业道德素质。

首先企业应积极激励内部施工管理人员考取职业资格证书，参加职业资格认证，严禁杜绝挂靠，切实的做到持证上岗制度。其次随着机电行业的发展，企业施工单位要定期对管理人员进行机电专业的相关继续教育与培训工作来提高知识储备。只有加强施工单位内部的整体素质，才能为企业组建一支高素质管理施工团队。

结束语

总之，我国在机电工程领域仍然处于发展中阶段，而且在机电工程施工管理方面除了我前文所述的问题以外，还有着其它管理问题需要解决，而这些问题也严重影响着我国机电工程领域的发展。随着时代的发展，只有遵照我国现有的法律法规，提高企业管理新意识、新规范、淘汰老旧方法，采用信息技术管理进行创新，并坚持加强企业施工管理人员的培训与教育，才能解决不断出现的管理问题，并推动我国机电工程领域的快速稳定发展目标。

参考文献

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