房屋建筑工程监理现场质量管理的思考

2022-03-27 23:16王金元
科学与生活 2022年2期
关键词:房屋质量管理建筑工程

王金元

摘要:城市化的不断进步,让建筑工程变得多种多样,建筑的质量也关系到人们的生活稳定性和安全性。因此在现代化房屋建筑工程中,需要对现场质量进行关注,尤其是监理的现场管理。作为建筑工程的监理方,需要不断地规范和强化对工程技术的指导和监督,做好本职工作,提升房屋建筑工程监理现场质量管理的效率。

关键词:房屋;建筑工程;监理现场;质量管理

引言

房屋建筑工程监理的好坏会直接影响建筑工程的质量,合理的建筑工程监理不但能提高建筑工程质量,加大建筑工程项目的实施力度,还能有效激励施工人员。建筑工程监理是建筑工程中非常重要的一个环节,必须引起监理单位的高度重视,否则会引发很多的工程问题。现如今房地产企业过热,房屋建筑行业的规模不断壮大,行业的从业能力水平也参差不齐。所以,房屋建筑工程监理现场质量管理就成为监督建筑行业非常重要的一个环节。

一、强化房屋建筑工程监理现场质量管理的重要性

在房屋建筑工程项目中,做好工程监理现场质量管理工作具有不容忽视的作用,其体现在两大方面:一方面,工程监理人员通过跟进现场施工工序,及时发现其中的施工工艺问题、施工质量问题、以及其他的环保、人员健康等问题,及时提醒,并给出修正和解决的建议,督促现场施工部门及人员意识到问题并尽快改善、解决和纠正。工程监理作为第三方能够更加公平和客观地提出问题,从而有效保障了房屋建筑工程项目的现场施工质量。另一方面,加强房屋建筑工程监理现场质量管理可以推动建筑施工行业整体技术和管理水平的提升。工程监理的角色主要是对建筑工程的施工工艺、施工质量、施工工期等进行监督管理,因而可以对一些不合规范的施工行为进行纠正,通过这一过程不仅可以提高施工人员的技能水平,同时还能推动建设施工企业的项目管理水平,因而对建筑施工行业整体水平的提升起到了十分积极的作用。

二、建筑施工工程监理现场存在的问题分析

(一)安全管理措施落实不到位

很多建筑企业中对建筑安全并没有很好的掌握,缺乏安全意识,多种工作都是停留在形式上和表面上,施工现场的具体情况监理人员也不够了解,例如,在设备的正确操作上、条件的了解以及材料的使用上等等,缺少安全性意识,因此施工过程存在很大的不确定性和动态性。施工的具体措施并没有在安全流程内进行,缺少施工应急管理措施,并且应急管理能力也比较弱。例如,在安全事故发生时,人员的抢救问题、施工人员的安全操作问题等等都缺少关注,管理效率严重下降。

(二)缺乏完善的施工质量管理体系

首先,相对完善的施工质量管理体系是工程施工的前提与保障。现阶段部分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系,只是单一片面地追求经济效益,而忽视了对工程质量的监管。在施工质量管理体系中,施工水平控制机制可以对施工进度与目标进行有力把控,可相关项目部门往往缺乏施工水平控制机制,对动工目标与具体施工过程产生模糊状态,只是一味迷茫的破土动工,进而没能对工程质量进行确保,在毫无质量保障的情况下施工,不仅造成了质量下滑与经济利益受损等现象,甚至导致了施工安全隐患的发生,对人员的生命安全造成了较大的影响。

(三)房屋建筑工程监理人员存在问题

监理工作,既需要专业的技能,又需要严谨的工作态度,为了确保施工质量上升,不仅要施工单位按照施工要求进行施工,还需要监理工作人员的密切配合。很多房屋建筑工程质量出现问题,与监理人员失职存在密不可分的关系。监理人员存在不足主要表现在两方面,首先,一部分监理人员没有认识到自己工作的重要性,面对现场施工监理时敷衍了事,并没有针对施工工艺、进度以及施工管理尽到监理责任。其次,一部分监理人员能力有待提高,这也是工程监理工作出现问题的重要原因,由于自身专业技能限制,使得他们在工作中不能及时的发现问题,容易造成监理工作出现纰漏。

三、房屋建筑施工现场的监理管理策略分析

(一)施工现场的安全监督管理

在施工现场施工安全和施工质量同等重要,为了防止施工过程中出现某些安全性事故就需要监理人员树立起安全性的理念,对施工过程进行监督,防止一些隐藏的问题成为安全施工的隐患。例如,监理人员可以对以往经常发生的安全事故进行了解,然后查找此工程中是否存在这样的现象,并且对安全管理费用进行预算,使用安全性的信息对施工工作加以管理,做好安全防护工作,做好安全培训工作。如果在施工现场有一些突发事件的产生需要监理人员冷静处理,做好突发预案,并且对事件的走势进行预测,快速找到解决问题的办法。可以从以下两点出发:首先,第一时间建立起应急小组,展开救援工作,人的生命处于第一位,对于发生事故的人员进行救治,保障脱离生命危险。其次,对施工现场进行管理,追踪事件发生的原因,并且做好恢复计划。

(二)建立完善的施工质量管理体系

首先,应该建立健全完善的施工质量管理体系。从施工单位的一把主管领导着手,加强主管领导的质量安全意识,并使其树立正确的人生观与价值观,起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。其次,强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求作出明确规划与方案,进而指明工程施工的主体方向,明确了施工的具体目的。另外,严格按照相关工程质量控制制度进行施工,依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识,落实岗位责任制,将责任落实到个人,监督施工质量管理人员的执行权力,形成从上之下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系,树立“工程质量大如天”的管理理念,把各项质量管理工作落实到实处。

(三)提高监理工作人员整体素质

首先,培养监理人员的责任意识。监理人员必须认识到房屋建筑施工,责任重于泰山,保证工程质量意义重大。其次,增加监理人员的专业训练和培养。建筑施工单位要重视对监理人员的教育和培训,只有不断的提高监理人员的专业技能水平,才能让监理人员监理水平符合建筑质量发展,在监理工作中用专业的眼光去发现工程中存在的问题,从而用标准化的要求去责令施工单位进行修正与完善。最后,端正监理人员的工作态度,将监理责任划分明确,一定要端正自己的工作态度,确保每一位监理人员在工作中认真、细致、全面、负责。

(四)把控施工原材料的质量

房屋建筑工程监理人员首先要对施工组织设计以及监理规划内容的要求进行综合考虑,并严格审查施工图纸中的说明内容,掌握监理现场质量管理相关的法律法规。这有利于监理人员更加科学、高效的开展监理工作,确保工程质量。其次,加强材料信息控制工作。房屋建筑施工企业需对项目半年之内所需的施工材料建立台账,并形成详细的记录,对相关厂家材料质量、信誉、供货能力等进行调查与资料收集,选择具有国家认证且资金能力的商家作为供货方。最后,在材料投入施工现场使用之前,监理人员应对材料质量进行检查,需要复试的按规定进行见证取样及送检,合格后方能投入使用,禁止质量不合格的施工材料投入现场使用。

结束语

總而言之,建筑工程的监理质量管理工作,对于建筑工程来说是非常重要的,因此,一定要引起我们主管部门及建设单位的高度重视和关注,对监理质量工作一定要进行严格的要求和管理,让其监理质量管理工作能够及时落实到位,给建筑工程质量提供基础性的保障。

参考文献

[1]黎国强.浅析房屋建筑工程监理现场质量管理[J].建筑与装饰,2021(17):2.

[2]王敬敬,王高杰.试析房屋建筑工程监理管理的问题及创新[J].现代物业:中旬刊,2021(2):1.

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