建筑工程土建造价管理问题及对策研究

2022-03-27 10:35陆春燕
家园·建筑与设计 2022年2期
关键词:问题及对策建筑工程

陆春燕

摘要:伴随着我国城市化进程的逐步发展,给建筑工程企业迎来发展机会的同时也提出了新的挑战,企业想要在现代社会获得完美改善,以此来具有新的活力,就必须用发展的眼光来面对自身问题。目前的工程规模较大,造价也高,如果在企业成本管理中存在问题,就会给企业带来经济危机,不但会对工程的发展造成影响,而且还会阻碍企业的发展,因此,人文提出了土建造价成本管理控制的问题,并且提出了对应的改善措施。

关键词:建筑工程;土建造价管理;问题及对策

引言

对于建筑工程企业而言,正确管控土建造价可以有效提升企业的经济效益。土建造价不仅决定了项目的投资成本,也成为提升施工品质的良好保障。所以,土建造价管理需要融汇于整个工程当中。只有依照施工企业的真实状况建立有效的造价管理理念,并且创建一个良好的工程造价管理制度,并把所有造价管理给予落实,才可以确保建筑工程管理的有效进行。

一、建筑工程土建造价管理的意义

一方面,对于建设方而言,通过土建工程的造价管理,能够从全局的角度,对工程的投资费用和施工进度进行管理,从而维护自身利益。而对于具体的施工环节而言,造价管理能够实现对关键项目以及重点部位的管理和控制,是工程施工得以顺利进行的保障;另一方面,对于建筑工程项目而言,土建工程的造价管理是施工正常进行的前提。工程的施工离不开资金的支持,而土建工程对于质量和效率的高要求更是需要科学的造价管理作为支撑。因此,无论是在施工过程中,还是在竣工验收环节,都必须切实做好造价管理工作,通过良好的管理手段,对土建工程的质量和进度进行。

二、建筑工程土建造价管理目前存在的问题

(一)建筑工程土建造价管理理念落后

在新时期背景下,核心竞争力成为了决定企业是否能够在市场竞争中得到人们关注的重要因素。不论是哪一个行业、哪一种企业都需要核心竞争力帮助企业获得长足发展,尤其是建筑行业。经调查,虽然所有的施工单位都意识到了土建工程造价管理的工作意义,但却并没有付出行动,没有进行科学、有效的造价管理。这是因为很多施工企业都没有正确、全面的理解与认知造价管理的意义,进而使得许多施工单位都出现了造价管理上的问题。施工单位忽视了企业管理理念的价值,施工方法与施工模式与建筑行业发展存在矛盾关系。除此之外土建项目往往都是设计内容广泛、资源消耗量巨大的项目。由于很多建筑原材料的价格都存在着时刻变化的问题,所以很多施工单位往往并不能做到对原材料价格准确的预估。无法确定准确的工程造价,必然会影响土建项目造价管理的真实性、有效性、合理性。

(二)缺乏完善的建筑工程土建造价管理体系

现阶段发展我国企业没有一个完整的土建造价管理体系,极大影响了土建造价管理的健康发展。完善的土建管理体系可以保障土建造价管理更加全面和高效,实际工作中造价管理工程师通常被安排到个别的管理工作中,没有遵循管理的原则和方法,导致土建造价管理出现无序的局面,现在多数企业无法落实有效的管理体系,在价格把控中存在管理缺失,未形成系统的概念,各部门沟通不畅,造价管理效果不明显,工作效率无法提升,资源与时间的浪费较大。由于缺乏完善的管理体系,工程造价管理在设计、施工以及竣工阶段没有形成完备的体系,导致建筑工程造价管理,管理责任缺失,工程造价的管理职能和控制职能在建筑工程管理中无法显现。

(三)建筑工程土建造价管理人员专业素质需要提升

造价控制管理人员专业素质较低,对工程建设任务开展期间造价成本控制的合理性产生了严重影响。造价成本控制人员由于缺乏相关的工作经验,只能在工程建设期间依靠简单的理论性知识对复杂的调节控制内容进行分析和判断,工程建设任务的完成质量也会因此受到影响。建筑工程要严格执行成本节约标准,提升造价控制管理人员的素质是十分必要的,否则即使形成了全面的风险管理体系,也难以保证施工计划不会受到影响,在这样环境下所进行的工程建设缺乏稳定的资金保障,极易在建设阶段出现中止施工的现象。

(一)更新建筑工程造价管理观念

建筑工程项目中科学的造价管理能够帮助企业实现经济效益,从项目的认识上就需要相关工作人员予以加强,首先需要建筑工程造价管理中人员的传统理念进行改变,将各项传统管理理念排除掉,通过各种先进的管理理念加以更新,通过新理念进行对管理工作引导,保证与时代的发展相适应,实现竞争如此之大的环境中能够获得管理工作的高效率性。

(二)完善建筑工程土建造价管理机制体系

企业在进行土建造价管理时应制定出有效的管理机制体系,使得土建造价管理工作有章可循,有规可依。在明确的管理体系下,土建管理人员便于开展工作,方便各部门的有效沟通,提高土建造价管理工作的效果。建立有效的土建工程造价管理体系可以保证工程造价的信息在工作中的有效流通,有利于各方人员及时获得相关信息,满足项目需要。在制定工程造价管理体系时应遵循科学性的原则,注重管理体系的时效性、定量性以及有效性。企业在建立土建工程造价管理体系时设立相关的工程造价管理系统,注意数据的细节,降低工程项目的成本,优化项目建设的施工方案,明确工作程序。工作程序是工程造价管理工作有序开展的依据,工程建設工期长、规模大、需要大量的人、财、物做支撑,为了减少工作的失误建立工作程序很有必要。在项目过程中注意工程造价管理评价的有效性,根据实际项目进展情况进行合理的评价保证工程造价管理充分发挥作用。

(三)提高建筑工程造价控制人员的专业素质水平

第一、针对现有建筑工程造价控制人员的实际情况,可邀请专业人员开展具有针对性的培训,提升造价控制人员自身的专业水平,丰富其专业知识,并对工作人员的专业技能进行强化,以便建筑工程造价控制工作的有效落实;第二、建筑企业还要有针对性的提高工作人员的待遇水平,积极引进高素质、高水平的造价控制人员。另外,建立相关的奖励机制,充分调动施工人员的主动性和积极性,定期考核,针对建筑工程成本控制有突出贡献的施工人员可适当予以精神或物质奖励,全面贯彻全员控制和全程控制的理念。

(四)完善建筑工程土建造价管理的法律法规

针对建筑行业目前的现状国家应当通过立法的方式对其进行规制立法,要坚持科学立法,健全的法律法规体系对土建造价管理有着巨大的推动作用。关于修改《建筑法》等行业基本法。《建筑法》作为调整建设领域各种活动的法律基础,必然要为开展建筑工程造价管理提供法律依据。在《建筑法》增加对成本与造价和施工质量具体的规范性法律条文。在建筑工程的土建造价管理工作开展过程中,只有完备的法律体系才能从根本上对工程的造价管理秩序有着保证对施工工程的质量有着保障作用,这也是保障土建造价管理各项工作有序开展的基础。

结束语

总而言之,土建造价管理对土建工程业的发展极其重要,所以在土建工程业的发展中应该重视起来,要想完善土建造价管理就必须了解土建造价管理中存在的问题,只有这样才可以最终采取综合的管理措施,特别是完善土建造价管理体系和相关制度。只有以管理制度作为土建造价管理依据,才能最终把土建造价管理工作做的更好。从而提高建筑企业的经济效益,最终推动建筑业的快速发展。

参考文献

[1]吴园园,胡森.建筑工程土建项目施工的造价管理问题及措施[J].城市建设理论研究:电子版,2021(22):2.

[2]杨明博.探析建筑工程土建造价管理问题和对策[J].中国室内装饰装修天地,2020,000(002):231.

[3]黄铁牛.建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述[J].建筑·建材·装饰,2020,000(004):42-43.

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