水利施工质量提升管理措施研究

2022-03-27 01:15王爱英
科学与生活 2022年2期
关键词:管理质量施工现场水利工程

王爱英

摘要:水利工程建设与人们的生产生活有密切关系,并已经成为当前社会发展建设的重要组成部分。在水利工程施工建设中加强对施工现场的管理是提高工程质量的关键,但是要想做好水利工程施工现场管理工作,必须明确水利工程施工现场管理要点,并通过对实际施工过程情况全面掌握,采取规范的管理技术和手段发挥现场管理的最大作用,从而有效提升水利工程施工质量和施工效率。

关键词:水利工程;施工现场;管理质量;措施

引言:

在我国经济的发展和人口的增长不断加快的新形势下,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出;水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此,如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。提升水利工程管理水平是发挥水利工程效益的重要保证。在现代水利工程施工过程中,影响其质量的主要因素有“人、材料、机具、方法、环境”等方面。一个水利工程项目从开工到竣工投入运行的施工过程中,只要某一环节上出现问题,都会影响工程质量或埋下质量事故隐患。

一、水利施工质量管理存在的不足

(一)质量管理体系不完善

未能建立健全的质量管理控制体系,质量管理目标不明确,没有规定施工人员职责,质量管理责任制未能得到有效落实,导致质量管理出现相互推诿现象,难以形成合力,也未能有效激发施工人员热情,影响水利工程质量管理水平的提高。

(二)材料管理存在缺陷

施工材料是保证工程质量的基础,作为工程建设的基石,如果施工材料没有采用科学化的管理方式进行管理,不仅会影响到工程的施工进度,同时也会导致水利工程出现各种质量问题。从工程施工中比较常见的混凝土的角度分析该问题,可以发现,用到的材料包含钢筋水泥以及粉煤灰等,这些材料很容易存在质量不合格的问题,且难以发掘,所以要在施工前对所有要进入到施工现场的材料进行验证,保证材料质量能够满足工程的基本需要。在对这些材料进行保管时也要掌握相关的技巧,注意材料的有效使用时间,才能保证材料管理工作的预期效果,但是在实际施工中,这些方面工作都存在欠缺。

(三)施工人员技术水平偏低

施工单位忽视施工队伍建设,施工人员技术水平普遍存在偏低现象,对施工技术、质量管理等相关规范掌握程度不够,容易导致质量控制存在缺陷。再加上施工单位不重视对施工人员的管理和培训,使其技术水平无法满足现代水利施工要求。

二、完善水利施工质量管理的措施

(一)完善施工质量管理体系,严格落实质量管理责任制

完善水利工程施工质量管理各项工作,构建完善的质量管理体系,为施工顺利进行,质量管理各项工作有效开展奠定基础。施工质量管理体系应覆盖施工全过程,有效规范施工每个环节。明确管理部门和管理人员职责,建立并严格落实施工质量管理责任制,让工作人员更好地履行职责,推动施工顺利进行和水利工程质量管理水平提高。

(二)加强施工材料的质量把关

水利水电工程的施工材料的选择应该在制定的具体可行的施工材料的采购计划基础之上,根据设计人员提供的设计图纸和施工图纸以及中标的施工合同进行。水利水电工程的工程材料的选择会影响工程项目的质量和使用寿命。在工程材料供应中,应该选择大型材料供应商,以可以抵抗大型风险,规模大以及信誉高的供应商为佳。在采购的过程中,需要签订采购合同,确定施工材料的价格,数量和规格,以正式合同的形式确定施工方和材料供应方的责任和义务以及惩罚等细则,以规避风险。对重要的施工材料要建立质量跟踪制度,并做好质量检查报告。如果施工材料在检测过程中不合格的几率较高,就要和供应商及时联系,进行交流,对原因进行相应的寻找,而且在必要的时候还要对供应商进行调整,进而对工程项目的质量以及使用寿命得以保证。

(三)提高施工队伍人员的工艺与技术水平

水利工程施工过程中,施工单位的施工工艺与施工技术也会对施工质量产生影响,合理应用施工技术与工艺工法,有利于保障工程质量不受影响,同时也有助于提升工程的施工效率,确保施工顺利进行。基于此,施工单位应当深入研究更加前沿与先进的施工技术与工艺工法,如农业生产灌溉与节水技术、非常规水利用-劣质水资源化灌溉利用技术等,通过技术的创新性应用来确保水利工程的施工质量不受影响。此外,还应不断提升施工单位的施工工艺与技术应用水平,注重对于施工人员的技术培训。

(四)优化施工人员的管理方法

施工人员是指在工程项目上进行组织规划并且实际进行操作的人员。水利水电工程的施工人员素质的高低在很大程度上决定着水利水电工程项目的施工质量的高低,所以有必要对工程施工人员进行有效的管理。水利水电工程项目开工前,应选定合格有证书并且有丰富经验的项目经理,并根据具体工程的特点建立工程施工现场的项目经理部,全面管理工程项目。项目经理是工程项目施工中的核心一员,对工程项目的集中控制和整体把控起到关键性作用,应当实行项目经理责任制,控制工程施工质量。应当建立健全工程施工项目的安全管理和质量保证体系,建立健全水利水电工程施工项目规范的现场质量管理,来推进水利水电工程的顺利进行。通过各部门的配合和控制协调来达到对整体工程项目的宏观控制和整体管理。

(五)制定科学合理的设计方案

科学合理的设计方案的制定是保证工程施工质量的关键性因素。一个结合具体情况,全面、综合考虑了各方面情况的设计方案,可以使施工进度大大加快,并节约资金,保证施工质量,从而使工程产生经济效益和社会效益。科学合理的设计方案应综合考虑先进的工艺、良好的设备,对施工场地进行科学布局,规划出明确的生产流程。这样的设计方案对于提升质量与效益,节约成本是非常有利的,因此要慎重制定和选择设计方案。

(六)制定具有约束效应的法律法规

水利工程施工质量,同国家的经济发展和周围居民的生活都有着紧密联系,因此,国家相关部门必须制定有关于工程施工质量管理的法律法规,纠正工程施工单位对于水利工程施工质量的错误观点,对于出现重大管理问题的工程要予以严重处理

结束语

水利工程建设是我国社会发展建设中必定不可少的,当前我国已经认识到水利工程发挥着重要作用,并广泛采取有效措施保证水利工程建设的质量。为保证水利工程施工质量,促进社会经济实现良好发展,应当在落实水利工程施工建设项目同时加强对施工现场管理的重视,积极做好施工前的准备工作,并通过强化工程计划管理和定额管理以及質量保证体系等手段,掌握水利工程施工现场管理要点,为提高水利工程施工质量和施工效率创造条件。

参考文献:

[1]李永艳.提升水利工程施工现场管理质量的措施研究[J].2021(2013-21):178-178.

[2]赵岩,梁艳龙.水利工程施工技术与质量提升对策研究[J].环球市场,2020,000(002):322.

[3]李奉云.水利工程施工技术与质量提升对策研究[J].建材发展导向,2020,18(7):1.

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