建筑施工管理及质量控制技术

段晓冰

摘要：建筑施工管理与工程整体质量有直接联系，通过施工管理能够反映出建筑的整体质量。施工期间人员做好全方位把控，科学开展施工管理，保障施工质量，是推动建筑发展的重要内容。随着建筑工程规模不断发展，人们对于建筑质量要求更高。工程管理也应与时俱进，时刻做好工程质量管理工作，引入更优质的质量控制技术，确保建筑工程质量得到保障。本文先阐述了建筑施工管理及质量控制的意义，然后对建筑施工管理与质量控制的有效途径进行探讨。

关键词：建筑施工管理;质量控制

1建筑施工管理及质量控制的意义

建筑与人们的生活和工作密不可分，建筑工程的施工质量会对人们的生命、财产安全产生非常直接而关键的影响，建筑企业作为建筑工程的施工者，必然要担负起控制质量的重要责任，在实际的施工过程中，必须严格进行工程管理工作。因此，加强建筑工程管理及施工质量控制对于企业综合效益的保障而言具有重要的意义，在实际的施工过程中，应该要予以重视。此外，建筑工程的施工过程是一个程序复杂、难度较高、耗时较长的工程，同时在施工中也存在着很多安全隐患，威胁着建筑企业中施工人员的安全，因此，做好工程管理和施工质量的控制，也是有效降低施工安全风险，确保施工人员人身安全的重要方式。

2建筑施工管理与质量控制的有效途径

2.1健全施工管理制度、提高重视程度

2.1.1严格执行管理流程

实际管理过程中，监管人员监管不到位，将无法使最终的施工效果满足预期效果。为此需要建立完善的管理制度，规范人员行为。确保建筑施工能够严格按照制度规范，在各个施工阶段进行科学管理，对现场进行调控。按照施工划分工程具体进度，能够规范化的推动工作开展，履约实现质量目标。根据工程特点进行质量检测，对各处已经完成检查的位置进行記录。

2.1.2调动人员积极性

意识会对行为产生一定指导效果，对于施工单位而言，需要管理层人员加强重视管理质量，并积极开展宣传工作，使施工人员充分理解施工质量控制的重要性。确保人员基于责任意识，在工作中提高对施工质量的重视程度。通过提升意识，确保施工人员具备良好的自我防范意识，能够保障施工质量和自身安全。在施工中加强个人防护，全面检查材料与设备，为工程质量控制提供保障。

2.2积极应用科学的管控手段

2.2.1基于BIM的施工管理技术

不断发展的背景下，将BIM技术应用在施工质量管理中。能够更直观地展示工程全貌，通过BIM技术能够对项目进行细致规划。该技术优势在于可视化操作，能够在正式开展管理工作前，对项目各个环节进行整合，结合施工各项参数科学规划施工流程。BIM技术能够控制施工成本，对施工使用的材料、机械设备等进行管控;运用BIM技术建立仿真模型，能够降低施工返工现象，对施工现场的情况一目了然。其次，对于现场管理，能够在BIM技术的应用下，优化施工方案，减少人为失误、施工风险等。还能通过BIM技术为人员科学分配作业项目，保证工程各项信息的有效部署。形成三维管控模式，更有利于人员及时发现问题，制定预防措施。

2.2.2基于WBS和RBS的安全监督

工作分解结构与风险分解结构被称为WBS和RBS，能够对施工项目要素进行科学分组，并为不同的分组内容归纳对应的工作进度。为了保障安全管理，可以利用WBS对工程各个环节细化，分解成各自独立存在的工作单元。管理人员能够通过WBS清晰了解施工中涉及的所有因素，明确影响施工质量的隐患所在。RBS则是在其规划的基础上，对各类风险进行划分。例如对管理风险进行划分，形成安全教育、管理制度等多个环节、将两者结合获得完整的耦合表，更直观的展现施工管理中存在的各类安全隐患，便于提高管理人员注意，降低风险发生的概率，如图1所示。

2.3加强对建筑材料的控制

建筑材料是决定建筑质量的重要因素。在施工过程中，必须严格按照建筑设计要求选用相关材料。施工材料投入施工前，材料员应对材料进行相关试验，确保所选材料符合相关技术标准的要求，并截取部分材料留样。施工材料采购前，应对原材料供应商进行一定程度的调查。一般情况下，一个建设项目同一类型的建筑材料应由三家以上的供应商供应，以保证施工过程中原材料供应的稳定性。

2.4强化施工阶段技术管理

建筑工程施工周期长，影响因素众多，想要保证工程施工质量，必须切实做好施工阶段的质量控制和技术管理工作。一是应该优化施工方法，依照工程的现实需求，从技术、工艺、管理、组织和操作等方面做好全面考量，综合分析，保证施工方案技术可行、工艺先进、措施得当、操作方便、经济合理，在充分保证施工质量和施工进度的同时，实现对成本的有效控制;二是应该落实全面质量管理和全过程管理，安排专业人员进行现场施工的跟踪管理，对于发现的问题，需要及时督促施工人员进行处理，切实保证工程的施工质量。

2.5强化竣工质量管理

房屋建筑工程竣工后，参与施工的单位应协调组织房屋的现场验收。验收过程中，应根据各方签订的合同和建筑设计的技术要求，进行全面详细的验收工作。验收结束后，应将验收过程中形成的有关文件提交监理单位。如果在验收过程中发现技术施工中的质量问题，要及时按照有关要求对建筑物进行改进，以满足建筑物的质量要求。

2.6强化人力资源管理

在建筑工程施工中，人员因素对于施工质量的影响不容忽视，做好人力资源管理工作，是强化建筑工程施工质量控制的有效策略，必须得到足够的重视。具体来讲，一是应该通过招投标的方式选择施工单位，要求施工单位具备相应的资质，为施工的顺利进行奠定坚实基础;二是严格落实“持证上岗”制度，杜绝无证上岗的情况，同时加强对于施工人员的培训和教育，对新技术、新材料、新设备和新工艺进行推广应用，促进其业务素质和专业能力的提高，确保施工的顺利进行;三是应该根据具体施工任务，做好施工人员安排，落实相关责任，提升管理的针对性，保证工程的施工效果;四是设置监管小组，做好施工全过程的监督管理工作。通过对施工工序和施工人员管理，能够对施工工艺进行明确，及时发现和解决施工中存在的问题，避免其对施工质量造成影响。同时，监管小组能够通过对重点工程监管力度的强化，制定专门的施工监管程序，确保工程的顺利实施，提升工程整体施工质量。

3结束语

在建筑工程施工过程中，施工管理非常重要，管理人员不仅需要关注施工质量管理，还需要强调施工技术管理，以技术管理来推动质量管理，确保建筑工程的施工质量能够切实达到设计施工标准。同时，规范的施工技术管理和有效的施工质量控制可以促进施工企业生产效率的提高，为其经济效益增长提供良好保障，对于我国建筑行业的稳定健康可持续发展有着积极作用。

参考文献

[1]张新露.质量管理在建筑施工中的重要地位分析核心探究[J].建材与装饰，2019（32）：145-146.

[2]胥生明.建筑施工中材料选择与质量控制探讨[J].工程技术研究，2019，4（21）：135-136.