化工工程安全管理存在的问题及措施探究

刘强 靳斌

摘要：改革开放以来，综合国力不断提高，社会已经进入了全新的发展阶段，这也对各大社会行业的发展起到了良好的促进作用，化工行业同样如此，而在化工行业不断深入发展的背景下，由于其内部的生产工作具备着较高的危险性，如果没有做好必要的安全管理，很容易引发各类安全问题。因此，首先对化工企业安全生产的基本特征加以明确;其次，对当前化工企业安全生产管理工作开展的现状展开深入分析;在此基础上，提出优化化工企业安全生产管理工作的具体措施。

关键词：化工工程;安全管理;问题;措施

引言

随着文明的不断进步和科技创新发展，人类社会已经摆脱早期生产资料、生活品必须从天然物质中直接获取过度依赖的状态，能够充分利用化学方法制作的化学品、化工产品数量、种类、规模和占人类社会用品的比例越来越大，成为重要的组成部分。化工作为工业体系的重要组成部分，生产物料储运运输销售过程具有危险性大、工艺过程复杂、低温真空高压高温、生产危险性极高的特点，在化工生产作业过程中一旦发生事故，对机械设备、人员财产、企业形象将会造成严重的损失和影响。因此，新形势下加强化工企业安全管理工作，就要深刻认识和把握企业安全管理的特点，抓住易发问题关键环节，制定有针对性的措施，推进化工企业实现安全运行意义十分重大。

1化工工程安全管理的重要性

化工行业作为一个危险系数极高的行业，如果不对生产中的操作管理进行规范，一旦发生事故所造成的严重后果是国家社会都不愿意看到的。因此，重视化工生产中的安全问题是非常重要的，但尽管我国对化工行业的安全问题一直在不断加强着相关的监督管理，但是由于很多企业缺乏对化工生产安全的重视或出于经济利益而忽视问题，导致在化工生产的过程中违规操作、缺少安全防控设施，为了节约成本甚至采购不合格的设备和原料进行生产，为化工生产埋下了非常严重的安全隐患，这也是导致社会上化工生产事故频发的重要原因。因此，只有加强企业对化工生产安全性的重视，提高企业员工的专业素养和安全意识，建立完善化工生产的安全管理制度，才能保障化工生产的安全性，保障社会的和谐稳定，从而推动我国化工行业的稳定健康发展。

2化工工程安全管理存在的问题

2.1安全管理制度执行不到位

与化工安全生产相关的管理制度是约束化工企业的生产行为，保障化工安全生产的重要措施。安全管理制度的制定和执行能力，关系着化工企业安全管理工作的落地。就目前情况而言，虽然大部分化工企业都制定了比较完备的安全管理制度，但是在实际的执行环节却存在着一定的问题。首先，企业虽然制定了安全管理制度，但缺乏相应的监督和考核措施，使得安全管理制度形式大于内容，在执行上存在很大的不足;其次，员工对于安全管理制度缺乏重视，在执行层面缺少监管，并没有真正将安全管理制度渗透于日常的生产工作当中，而是将制度作为了应付上级检查所做的表面功夫。这种监督不利、执行不到位的情况严重制约了安全管理制度的作用，影响了化工生产的安全性;再次，没有建立完善的化工安全生产监测体系，对现代科技的应用不足，也造成了一些潜在的化工安全风险没有被及时发现，或在发生化工安全生产事故后不能第一时间采取措施加以解决，造成了事故的进一步蔓延，给化工企业带来了严重的经济损失。

2.2安全生产设备管理能力差

化工企业在日常生产作业和交接班过程中，不同班组和岗位操作人员对设备使用情况、运维周期效率以及故障率排查不够重视，安全管理工作衔接不够，存在脱节的情况。面对我国大部分企业装备比较落后的现状，生产设备日久失修缺乏定期的保养养护，不少生产設备存在超期服役的问题，安全性能稳定性差，安全生产的积极性不够，进而导致不安全因素增多。新建化工企业虽然能及时引进先进设备，但工作人员对新设备的操作维修使用性能了解不够，无论是时间还是次数，缺乏足够的培训和学习，导致误操作事故频发影响正常生产的问题产生。另外，不注重对老旧设备的维护运行保养，长期处在疲劳状态超负荷运行的同时也埋下了事故隐患。

3化工工程安全管理存在的问题的措施

3.1建立健全安全生产管理制度

化工生产的危险性远超于其他生产型企业，且一旦发生严重安全事故，将会造成难以挽回的严重后果，不单是危害员工和企业本身，更会给周边群众和环境带来一定的危害。因此，化工企业必须重视安全生产管理制度的制定和执行。首先，要结合企业的实际情况和化工生产的具体内容，制定完善的安全管理制度，对生产环节的流程、标准、技术进行全面的规范，为化工安全生产提供制度保障;其次，要落实安全管理制度的执行情况，由专门的监管部门针对安全管理制度的执行进行监督和审核，一旦发现未按安全管理制度操作的行为，要进行严厉处理，提高全员对安全管理制度的重视;再次，要根据化工安全生产管理的具体要求，做好明确的岗位和人员配置，落实责权和分工，制定各个关键生产环节的责任主体，以便于对化工安全生产管理的情况加以有效的监督和管控，在发生安全事故时可以第一时间确定责任人，提高应急处理的能力和追溯审查的能力;最后，要将员工的绩效考核、岗位晋升、个人发展与安全管理制度的执行情况紧密的结合起来，实施行之有效的约束，以确保安全管理制度执行到位。

3.2增强全员安全管理责任意识

化工企业要走出传统安全管理的认识误区，结合近些年化工企业重特大事故案例向员工讲清安全管理面临的严峻形势。从关键工作环节和管理细节中查找安全隐患和事故苗头，把核心安全文化理念变成员工加强安全管理的自觉行动。注重提高员工的安全生产意识和管理能力，为落实安全措施实现安全生产目标奠定坚实的基础。要把安全生产是最大的政治，避免安全事故是企业巨大效益的观念融入生产经营全过程。树立以人为本的安全健康理念，注重安全管理，落实安全责任，杜绝安全隐患，形成高质量安全管理的循环体系。企业要从安全生产实际需求出发，构建各岗位员工协调联动的安全管理保障机制，实现对安全基础设施，材料产品运输，化工产品供应的安全管理闭环保障系统。通过科学设置组织机构、明确岗位责任制，让全员从反面典型安全事故案例中吸取教训，深刻认识案例事故对人身的损失、企业的损害、社会的影响。企业要针对岗位员工定期不定期地开展安全专业知识学习，开展安全技能培训资格考试持证上岗，以此增强全员的安全管理责任意识，并通过安全生产责任状的方式严抓安全管理工作。

3.3做好安全管理风险转移

对于无法避免的风险，化工企业可以通过风险转移的方式解决，比如，购买保险，将生产风险转移给保险公司去承担，一旦发生安全事故，企业遭受的损失，将会按照投保资金比例，由保险公司承担损失，这样可以减少企业经济损失，缓解经济压力。可若是选择大量投保，同样会阻碍企业正常发展，所以，在投保前，还需要结合化工企业自身实际情况，科学合理评估后实施风险转移。

结语

化工安全管理工作是化工企业的“天字号”工程，是化工企业生存和发展的基石，根除安全隐患、确保生产安全就要建立完善安全管理制度体系，增强全员安全管理责任意识，加大设备安全检修维护力度，注重对安全隐患的排查治理，加大安全生产资金投入力度，这样方能推动化工企业实现本质安全且行稳致远。

参考文献

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