建筑工程土建施工现场管控的重要性及措施

刘京博

摘要：近年来，我国各行各业都实现了快速发展，其中建筑工程行业就已经进入了一个全新阶段，建筑行业市场也因此而发生了巨大变化。对此，本文对建筑工程土建施工现场管控重要性进行分析，结合建筑工程土建施工现场管控现状，提出相关管控措施，以此促进建筑工程土建施工现场管控水平，实现建筑工程行业良好发展目标。

关键词：建筑工程;土建施工现场;管控;重要性;管控措施随着社会经济的发展进步，建筑工程土建施工现场规模在不断扩大。土建施工作为建筑工程项目中的重要环节，会对后期的施工质量产生诸多影响。对此，在建筑工程土建施工现场管控过程中，管理人员需要不断提升自己的管理水平，积极优化管理内容，并从施工现场管理角度着手，完善现场施工管理内容，实现建筑工程土建施工现场管理分配工作，并将建筑工程土建施工现场资源与施工技术进行结合，充分发挥出建筑工程土建工程资源的最大效益。与此同时，还需要积极加强对建筑工程土建施工现场管控力度，这样不仅可以控制建筑工程土建施工项目的建设成本，同时还可以积极开展后续的管理工作，以此提升建筑工程土建施工现场管控水平，实现建筑工程土建施工现场管控效益的最大化。

一、建筑工程土建施工现场管控的重要性

建筑工程土建施工现场整体周期较长，各项施工环节比较复杂，积极提升建筑工程土建施工质量水平，以此实现理想的施工目标。不仅如此，还需要积极结合建筑工程土建施工现场实际情况，但因建筑工程土建施工现场经常受到外界的影响，导致整体建筑工程土建施工现场质量出现问题。对此，确保建筑工程土建施工现场各项工作施工质量的提升，加强管理人员相关各项管理工作水平，优化创新出更高效的管理模式，以此解决建筑工程土建施工现场安全隐患，确保建筑工程土建施工企业的经济效益，继而不断提升建筑企业稳定的发展空间[1]。

二、建筑工程土建施工现场管控问题解决策略

（一）建立完善的质量安全保障体系

建筑工程土建施工现场会出现许多的因素影响，管理人员需要积极制定出科学合理的质量安全保障体系，并积极发挥出其应用价值。建筑工程土建施工现场管理人员需要严格把控建筑工程施工质量，优化完善施工管理体系，以此解决建筑工程土建施工现场管控问题，积极采取相应的管理措施，完善建设质量安全保障，明确划分出施工人员的工作职责。

（二）增强施工人员安全意识

建筑工程土建施工现场管控人员的安全意识能够对建筑施工现场管理工作有着积极的影响。在建筑工程土建施工现场管控过程中，施工人员需要做好相应的防护措施，并积极制定出安全防护实施方案。在建筑工程土建施工工作开始之前，管理人员需要积极开展相应的安全指导工作，并关注施工人员对施工现场的注意事项。与此同时，管理人员还需要积极做好安全教育工作，以此帮助施工人员做好相应的施工安全防范管理。除此之外，施工人员还需要积极采用合理的管理方式，完善制定奖罚机制，以此加强对施工人员的有效激励，不断提升建筑工程土建施工现场管控施工人员安全意识，同时还需积极提升施工人员的自我防范能力，以此加强工作责任意识，确保施工人员的人身安全。

（三）提高施工材料管理水平

在建筑工程土建施工现场管控过程中，相关工作人员需要积极结合施工特点，优化完善施工材料的管理体系。通过这种方式，不仅可以有效分配建筑材料，将近期使用的材料安放在施工现场，同时还可以有效管理近期不会用到的材料，合理入库进行保存，以此解决随意堆放材料的问题。对此，相关工作人员需要积极加强材料管控工作。首先，在开展采购活动时需要做好相应的检查工作，对发现的材料质量问题需要进行及时处理，确保没有质量问题的材料进入施工现场。再有，检测人员需要积极开展材料检测工作，并制定出科学的管理措施，有效防止不合格施工材料不再进入施工现场，以此提升施工质量水平。最后，管理人员需要到施工现场进行考察，这样不仅可以解决施工现场管控问题，同时还可以最大限度的确保建筑工程施工质量的提升[2]。

三、建筑工程土建施工现场管控措施

（一）提高施工现场的管控水平

优化提升建筑工程土建施工现场管控质量水平非常重要，管理人员需要积极协调好各项施工工作。例如，管控人员可以积极采用监督等措施完善协调相应的管控工作。管理人员还需要从各项责任着手，科学制定出有效的管理措施，并从图纸审核到现场施工等各项环节，以此做好各项施工工作。与此同时，施工单位需要严格把关施工现场质量水平，结合实际情况有效制定出科学合理的施工方案。尤其是在应用新技术的过程中，需要管理人员深度分析风险因素，规避不安全的技术路线，以此提升整体的安全施工效率。再有，相关管控人员需要积极结合施工问题，不断积累土建施工现场管控经验，以此防止上述风险问题再次出现[3]。

（二）做好施工现场机械设备管控工作

在建筑工程土建施工现场管控过程中，施工人员需要结合工程项目特点以及工程建设成本等多项条件，明确划分好相应的设备数量，以此能够规范布置相应的安全区域。在选择机械设备过程中，建筑工程土建施工人员需要在确保施工质量的基础上，有效降低施工成本。尤其是在机械设备入场前，需要积极核实相应的文件资料，并在安装机械设备时，确保安置区域是完全符合图纸要求的，以此实现设备安置的稳定状态。除此之外，机械设备在应用的过程中，相关管控人员需要完善构建相应的机械设备管控机制。与此同时，工作人员不仅需要做好机械设备的采购工作，还需要做好全面的巡检制度，并能积极开展相关的机械维修保养工作。除此之外，相关技术人员还需要作好相应的设备技术交底工作，如机械设备操作人员操作证、技术安全培训工作，可以有效识别出危险源，以此科学制定应急预案。

（三）建立完善的施工现场管理机制

在建筑工程土建施工现场管控过程中，因施工现场环境比较复杂，整体的现场施工人员比较多，导致加大了实际现场的管理难度，后期的施工工作无法顺利展开。不仅如此，土建施工现场管理人员需要科学制定出管控模式及方法，各项施工环节可以由专人进行负责，以此落实全面的施工管理工作。需要注意的是，确保不再出现相互推卸责任的情况，相关施工单位可以明确划分好各项工作职责，以此树立管理人员正确的安全意识。除此之外，管理人员还需要积极构建完善的管理机制，优化成本管理制度，以此加强建筑工程土建施工现场管控力度，确保可以制定出科学规范的管理体系。最后，相关管理人员需要进行及时的施工现场管理工作机制变更，以此控制资金成本，顺利开展后期的管控工作[4]。

总结：

综上所述，建筑工程土建施工现场管控工作有许多问题，相关施工单位需要针对施工问题，制定出有效地解决措施，完善构建安全质量保障体系，以此加强施工人员的安全意识，有效提升施工材料管理水平，做好施工现场设备管控工作，完善建设现场管理机制，促进施工现场的协调发展，优化提升施工管理应用技术。

参考文献：[1] 陈丽平. 建筑工程土建施工现场管理优化措施分析[J]. 缔客世界， 2019，000（002）：002.

[2] 張昆. 建筑工程土建施工现场管理的优化措施探讨[J]. 建筑工程技术与设计， 2018，000（004）：007.

[3] 胡晓凡. 加强建筑工程土建施工现场管理的措施策略[J]. 建筑·建材·装饰， 2019，000（006）：31.

[4] 任斌. 建筑工程施工现场管理的重要性及具体措施[J]. 住宅与房地产， 2020， 565（006）：136-136.