浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策

任秀娟

摘要：为了提升建筑工程整体效益和质量，必须落实造价控制工作，这也是提升建筑企业发展水平的关键。在建筑工程过程中，影响工程造价的因素很多，因此，必须在各个环节严格进行管理和控制。从多个角度合理分析影响因素，避免因工程造价失真而造成的错误和浪费，减少成本支出，提升建筑企业的社会效益和经济效益，实现企业的健康发展。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策，以供参阅。

关键词：建筑工程;造价;影响因素;对策

引言

建筑工程造价是一项具有复杂性、综合性的管理工作，其涵盖了建筑工程的全部过程，对保障整个建筑工程的顺利实施以及社会经济的发展意义重大。尽管如此，在实践的造价工作中，其难免会导致工程造价的失真，因此，作为造价工作者，必须做好项目在决策阶段、设计阶段、实施阶段以及项目竣工等各阶段的造价控制与管理工作，实现项目建设成本的最小化，为企业创造更多的经济价值，从而实现造价管理的目的。

1建筑工程造价的影响因素

1.1投标阶段的影响

对于一个建筑项目而言，首先要对工程进行投标。这是一个工程的开始阶段，也是工程基本经历的阶段。对于施工方而言，投标金额要经过精确的核算，不能因为想要中标而不断降低价格，更甚要求最低价中标，这对于企业的经营来说是非常不合理的。工程如果不能产生利润，那么这个工程还不如不开始。同时中标数据要真实，要对工程做好细致的和全面的调研，同时也要保证中标的合同合理，这样才能为以后的工程造价提供好的依据。

1.2工程设计

对于工程项目的具体施工落实，其存在的问题和缺陷往往还表现在设计方面，设计不合理带来的超预算问题同样也是比较明显的。当前很多工程项目设计中，因为过于求好求快，进而也就很容易忽略到资金方面的要求，导致后续施工操作中的资金需求明显增多，最终形成了较为明显的干扰威胁，应该在工程项目的设计工作中予以关注，促使设计阶段能够和施工阶段较为合理流畅。

1.3建筑施工影响

建筑施工是建筑工程建设的重要环节，也是建筑工程造价控制的主要方向。不同的建设应用及施工条件，对于建筑工程造价内容的设置影响较大，同时建筑施工控制也是建筑工程造价管理的首要影响因素。现代工程建筑施工管理需要充分考虑工程施工进度与施工质量，针对工程造价问题的解决并不到位，相关的技术管理标准也主要以工程质量数据及工程安全管理数据为核心，对于建筑工程造价管理方面，并为进行有效融入，且工程造价相关施工项目的审查也并不规范，从而影响建筑工程造价管理应用的实际有效性。

2降低建设建筑工程造价的策略和方法

2.1控制招投标

招投标竞争，在招投标项目中要始终坚持公平、公开、公正、诚信的原则，加强管理和监督。对标是否公平合理，是影响整个工程造价的重要因素。为了防止不公平竞争，整个招投标项目一定要公开进行，保证其透明度，根据评标委员会评选投票。投标单位一定要符合报价合理，资质合格、信誉好等的优秀品质，从而最终实现双赢的合作目标。

2.2优化建筑工程设计

优化建筑工程设计方案的主要目的是通过合理地分析和调整设计方案，提高建筑项目的经济效益。根据施工需求在原始基础上进行修改，以避免影响施工过程，减少施工期间不必要的资金浪费。尝试使用优质廉价的材料，使用国内外新技术和新方法来提高设计的质量和水平，并尽可能满足人们对建筑物的要求。在合作和沟通过程中实现设计方案的优化，以降低建筑工程造价并确保提高项目建设质量。

2.3充分把握市场动态

建筑工程本身是一个产业链极长的行业，在建筑工程的上下游存在着大量供应商，而每一个供应商对应的市场的供求变化都是变化的。这样就造成了市场上各种价格的信息是实时的、动态的。需要工程造价管理工作人员在与工程咨询单位的工作人员了解完市场动态信息之后，协同采购部门人员进行工程用料采购，在采购过程中，，需要确保产品质量的基础上，做到货比三家，选择价格更为低廉的供应商。例如：某建筑企业在采购钢材材料的过程中，发现市场上价格虚高，然后工程造价控制人员在询问完工程咨询公司之后，选择在网络上联系钢材材料供应商，最终寻找到了满意的供应商，以正常的市场价格购入了大批工程建设所需的钢材。这样既节约大量的采购成本，又方便工程造价的预算控制。

2.4展开全方位的项目施工管理

1）施工材料。结合工程要求与设计方案制订材料采购计划，选择诚信的供应商，并对其提供的样本展开质检;在材料入场前清点数量，并检测材料质量，严禁质量不达标材料入场;使用条形码完成材料使用量的动态管理，避免材料重复领用、浪费等问题的发生;结合管理系统中显示的材料剩余量及时补充材料，防止因材料不足发生工期延长问题，致使成本上升;2）施工设备。结合工程要求与设计方案制订设备租赁计划，选择诚信的供应商，并对其提供的设备展开性能检验;定期落实设备的检修维护，避免因设备故障导致工期延長，引发施工现场安全问题、设备损毁问题，防止不必要的成本支出;尽可能保证设备处于满负荷运行状态（在允许情况下），缩减设备租赁时间，降低工程成本;3）施工进度。施工进度与建筑工程成本造价之间存在一定的联系，一般来说，当施工进度下降、施工工期延长，势必会导致造价成本上涨。因此，应当结合工程总体进度要求设定季度、月度以及周计划，并定期展开进度汇报，反思进度缓慢的原因并采取针对性的措施;4）施工质量。定期与不定期地展开施工质量检查;针对重点项目、关键施工节点、隐蔽工程等实施质检，结合责任制与奖惩制度提升施工人员对工程质量保证的重视程度。

2.5提升人员素质

如果想要保证工程造价管理的顺利进行，水平较高的工作人员是必不可少的，这是因为高质量的人才能够更加清楚的了解到企业资金的问题，在发现问题时，能够在第一时间提出一些对策。可以在初级决策阶段，不断提高准确性。对于造价管理人员来说，其不但要有专业的造价管理知识，同时还应当了解设计的相关流程，只有这样才不会在工作产生失误。随着最近几年我国经济的不断发展，人才体制也更加完善，社会当中对于人才的需求也在不断增大，尤其是一些具有换专业知识的人员需求量则更是不断加大。整个建筑行业对于造价管理人才的素质也提出了更高要求，在这样情况下，工程技术人才就必须要不断充实自己，了解造价管理领域的国际化动态，进而适应适应时代的不断发展。

结束语

综上，建筑工程造价是一项具有复杂性、综合性的管理工作，其涵盖了建筑工程的全部过程，对保障整个建筑工程的顺利实施以及社会经济的发展意义重大。为了对建筑工程造价有效控制，就要系统化地分析影响因素，具有针对性地将工程造价控制对策制定出来，以避免工程建设中大量的资金消耗，使建筑企业获得更高的经济效益，促进建筑企业更好地发展。

参考文献

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