建筑工程预算与工程成本控制探讨

徐静

摘要：随着我国经济体制逐渐改革和完善，各行各业处于快速发展之中，对于建筑行业也不例外，平衡好建筑工程质量和利益的关系，让企业在激烈市场竞争中发挥竞争优势，找到理想的驻足点，对企业长久稳定发展具有重要意义。对于建筑企业而言，工程项目的整体效益直接关系着企业运转态势，运用科学方式进行工程预算，保证工程预算具有较高的可行性，并且将工程成本控制在合理范围内，实现企业利益最大化。同时，要正确认识工程预算和成本控制的重要价值，工程建设过程有效落实成本造价管理，从而减少施工过程的资源损耗，保证工程质量的前提下，缩短施工周期，为企业赢得更多利润，促使企业能够正常稳定运转。

关键词：建筑工程;工程预算;工程成本;控制

一、建筑工程预算与工程成本控制的关联性

工程预算是指对未来一定时期内，某个工程项目的收入和支出情况所做的预测，以便提前制定投资方案，进行资金利用。建筑工程预算可以对工程项目的投入进行整体评价，反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。

工程成本控制一要立足于实际的建设情况，结合过往经验进行工作;二要基于前期的建筑工程预算，合理规划资金的使用。显而易见，科学的建筑工程预算对提高工程成本控制的质量有着非常重要的意义，有助于提高建筑工程的经济效益。

虽然建筑工程预算与工程成本控制对建筑工程有着至关重要的意义，但时下，相关单位在工作中仍然存在着一定的问题。

二、当前建筑工程预算与工程成本控制中存在的问题

2.1现有的定额系统不够完善。

预算定额系统有利于帮助施工人员在项目过程中考虑到各项成本费用的变化，以及各类非物质因素（例如：天气、环境等因素）对成本的影响。可以说，定额系统在建筑工程预算工作中起到至关重要的作用，建筑工程预算工作需要完备的定额系统支持。如果定额系统不够完善，就会使得工程预算与成本控制无法发挥其应有的作用，增加了工程成本问题潜在的发生可能性。

2.2行业内工作人员的职业素养不足。

虽然我国行业内对建筑工程预算已经具有一定的重视度，但目前，我国相关工作人员的整体专业水平仍然较低。在施工单位内，往往会出现预算编制上不够准确，致使最终工程超出预算。这也是行业内要解决的主要问题。从根本上来说，是因为相关的工作人员的态度不端正，想赶快完成任务，对预算结果不够重视，没有详细的对工程进行调研，导致最终编制出来的工程造价预算存在各类缺项漏项。这样一来就会导致工程造价预算工作无法发挥指导作用，影响工程后续进行。

2.3管理体系和权责划分不够清晰。

当前，我国建筑工程预算常常出现管理混乱、权责划分不清晰的问题。

首先，施工单位对于工程各阶段的费用往往缺乏统一的、规范化的管理体系。这样一来，有些项目的临时费用就会因为缺乏说明，在统计时被疏忽。这不光会导致预算结果出现较大的偏差，还可能会导致工程结束后发生经济纠纷事件。

其次，在进行建筑工程预算与工程成本控制工作的过程中，相关人员的职责范围划分往往相对模糊，导致部分会影响到最终预算结果的因素无法及时得到处理，影响整体的工作效率。此外，权责划分模糊也会导致员工的责任感降低，不利于企业乃至整体行业的长远发展。

三、加强建筑工程预算与工程成本控制的措施

3.1实施全过程管理

在施工过程中，进行成本控制以及工程预算时，最重要的在于树立管理意识，及时合理预测以及分析投资上存在的变化，提供足够的建筑资金使工程能够又好又快的发展。该预算工作在项目决策时就需要进行，这有利于提高预算编制的准确性。在设计的过程中，相关人员需要高度重视对成本的管理，深入研究和分析设计是如何从不同的层面影响成本，这能够更好的控制建筑工程的成本。而在具体建设的工程中，需要根据设计方案严格执行，不定期进行檢验，尽可能杜绝设计图发生改变等问题的出现，保证更好的管理和控制工程的成本。

3.2合理确定建筑工程预算总额

在开展工程预算编制工作的时候，要求细致性较高，所以相应的工作人员需要充分把握和熟悉国家的重要政策，这保证了工程成本不会随着相关重要政策的变动而带来明显的负面影响。此外，在进行编制预算时，需要分析当前各种客观因子包括设计标准等，尽量在根本上把握这些客观因素对工程成本的影响，同时采取相应的措施进行合理和科学防范。

3.3全面推行限额设计

在设计的具体过程中，需要从根本上高度重视成本控制，积极采取一些方式例如限额设计等，并选择那些市场竞争力高的设计单位，一方面，鼓励那些创新型行为，另一方面，逐步实现相应的奖励机制，使得成本控制的基本思想在每一位设计人员的心中根深蒂固，有利于保证设计方案的科学以及合理性，与此同时不断优化具体的设计方案，在合理保证其功能不受影响的基本前提下，尽量控制实际成本。

3.4采取灵活的预算方式

在控制成本以及预算工程时，如果没有采用科学合理的预算方式或者方式存在不足之处，就会极大的影响预算工作的整体质量，降低其准确性，同时也会影响相关目标的实现。所以，在具体工作的过程中，相关工作人员需要不断转变自身的思想观念，从传统的预算方式转变为科学现代的预算方式，同时有机结合周围的施工环境，且灵活变通，根据不同的预算采取针对性的措施，这可以在根本上保证预算的准确性，同时更好的控制成本，保证相关项目能够顺利开展和实施。

3.5合理控制设计变更

在建筑工程施工中，设计变更的情况往往无法避免，为了更好的对建筑工程预算及工程成本进行有效控制，应当加强对设计变更的管理与控制，最大程度上避免由于设计变更过多而影响工程预算及成本控制效果。在这一过程中，相关工作人员应当在认真研究施工图纸的基础上，提高图纸会审的规范性，及时解决施工图纸中存在的问题，以免影响建筑工程后期施工和预算管理。因此在建筑工程预算及工程成本控制过程中，可以通过先算账后变更的方式对设计变更进行合理化控制，并结合施工图纸进行深入分析，严格按照工程设计标准和施工规范开展施工操作，充分了解建筑工程实际情况，以提高预算管理及成本控制的有效性。

四、结语

综上所述，随着改革开放进程的不断深入，我国市场经济实现了飞速发展，给建筑行业创造广阔发展机遇的同时也引入了更多的市场竞争。作为有效控制调节建筑工程投入的成本与预算管理则在企业日常经营管理与项目招标考核中担负着越来越重要的作用。当前我国许多建筑单位在控制成本与预算上有较多不完善之处。为此，我们只有强化建筑工程成本控制与预算管理措施，才能真正促进建筑单位节约成本，实现企业经济利益最大化。

参考文献：

[1]张恺毅.建筑工程预算与工程成本控制探讨[J].智能城市.2019（03）.

[2]陈要三.建筑工程预算及工程成本控制经验探讨框架构建[J].科技经济市场.2019（02）.

[3]张红霞.建筑工程预算与工程成本控制分析[J].住宅与房地产.2019（18）.