建筑施工企业财务风险的管控方法分析

2022-04-02 23:18薛瑞东
成功营销 2022年1期
关键词:施工企业财务风险资金

作者简介:薛瑞东,(1993.7-),男,回族,河北省张家口市,本科,助理会计师,从事会计工作。

摘要:在城市化的发展过程中,建筑事业的发展十分迅速,也就带动了建筑企业的快速发展,造成企业的规模不断扩大。在此背景下,其承接的工程规模也就不断扩大,需要花费的资金也就越来越多,很容易在资金方面出现问题,造成企业的损失,所以就需要针对建筑施工企业进行财务风险管控,避免可能遭遇的财务风险,影响企业的发展。并且相关人员还需要针对风险进行研究,找出切实可行的解决办法。本文就从建筑施工单位财务风险入手,浅谈财务风险以及其管控方法。

关键词:施工企业;财务风险;资金;管控方式

建筑施工企业作为城市发展过程中的重要机构,对城市建筑事业的发展作出了重要贡献,而随着城市化进程的不断加快,社会对于建筑事业的需求也不断提升,也就间接促进了相关企业的发展,造成其规模不断扩大,流动资金不断增长,就可能会遇到各种财务风险。所以相关企业就需要加强对财务的重视力度,建立专业的财务风险管理机构,负责企业的资金管理。但是由于市场经济变化莫测,相关人员要想规避可能存在的风险,就需要在结合企业发展实际的情况下深入地对经济市场进行研究,然后找出切实可行的管控方法,这样才能在建筑施工企业发展的过程中尽量规避财务风险,降低经济损失。

1 建筑施工企业财务风险概述

1.1 建筑施工企业财务风险的概念

在现阶段的发展过程中,城市化的发展对建筑事业的要求不断提升,也就在很大程度上促进了建筑企业的发展壮大。而财务风险是指包含有企业可能丧失偿债能力的风险和股东收益的可变性。在建筑施工企业的发展过程中,其要想在当前的市场经济环境中生存下去、发展起来,就必须特别注重自己的经营活动,通過各种资金的流动为自己获取更大的经济效益。在这过程中,就会增加企业支出的固定费用,如果投资回报周期过长或者是投资错误,就会使企业丧失现金偿付能力的可能[1]。为了避免此类现象的发生,就需要相关人员针对企业的财务进行管理,财务管控应致力于将企业资源加以优化重整,更好地发挥集团公司的规模优势,实现企业规模和经济效益的同步增长。

1.2 财务风险的特点

在企业的经营发展过程中,需要从事各种经济性的经营活动,而市场却是在不断变化的,所以就可能产生各种财务风险,对企业造成经济损失。而建筑施工企业的财务风险也具有相关特征,需要相关人员进行了解。首先就是必然性的特点,即财务风险是无法规避的。建筑施工企业在发展过程中每时每刻都在产生资金流动,相关人员无法保证每一笔资金都能取得收益,就和容易出现自己方面的问题,引发财务风险。其次是财务风险的长期性,财务风险在一定条件作用下或一定时期内都有可能发生,企业在发展的整个过程中都有可能发生财务风险。最后就是具有轻重之分,根据企业情况的不同,财务风险的大小也存在差异,一般来说,收益和风险是并存的,存在的风险越大,能够获得的效益就越高,所以企业在发展的过程中,就需要综合考虑多方面的因素,尽量规避可能存在的财务风险。

2 建筑施工企业财务风险管控的重要性

建筑施工企业在发展过程中经常会遇到各种财务风险,对企业造成很大的经济损失,所以进行财务风险的管控就成为企业发展的重要活动。相关企业需要结合自身实际和发展目标,针对企业可能遇到的财务风险进行管理,尽量规避可能发生的财务风险。

2.1 财务风险管控是企业管理的基础

财务作为企业各项活动开展的基础和支撑,财务管理就是企业管理的基础,通过财务管理,一方面能够协调企业各方收支,保证企业收支平稳,从而取得更大的经济效益。另一方面财务风险管理,还能够在结合企业发展实际和市场调查的基础上对支出的可行性进行明晰,进而规避一些效益低下甚至是存在风险的投资活动,就能在很大程度上避免经济损失。而且在企业发展过程中,财务管理综合性强、涉及面广、渗透力也很大,企业投资活动的成败都会直接反应到财务风险环节,针对财务风险进行管理,就能在很大程度上实现对企业生产经营状态的掌握[2],并及时地分析可能存在的问题,提出解决的可行性方案,为企业的发展提供支撑,所以财务风险管控是企业管理的基础。

2.2 是企业发展目标的实现

企业发展目标是企业在一定时期内通过各种方式想要完成的任务,既是企业发展的方向,也为企业指引发展的道路。而在目标的实现过程中,就需要财务预算进行资金的分配和监督,财务管理通过对企业经营活动目标进行调查,然后结合企业的发展实际,就能在一定程度上预测该目标实现过程中可能产生的经济效益和成本支出,从而规划有利于企业管理的策略。而在实际的发展过程中,企业的经营目标并不是单一的,尤其是对于建筑施工企业来说,需要涉及到的方面众多,所以企业在进行目标制定的过程中就需要依据预算进行门类、层次的分割,就很容易出现风险。通过财务风险的管控,相关人员就能够将企业的目标分到各个部门的具体目标之中,并且根据企业财务情况进行活动实现方式的调整,在规避风险的同时实现总体的目标。

2.3 有利于协调部门之间的关系

在建筑施工企业的发展过程中,多个部门需要协调运作,才能在发展过程中更加便捷地实现目标,促进管理水平的提升。而在实际的生产过程中,由于各个部门之间的发展形势不一样,承担的工作也有很大的差异,所以各个部门在发展过程中就很容易出现各种问题,产生各种矛盾,从而影响企业的经济效益。通过财务风险管控,相关财务人员就能在中间起到协调作用,一方面避免了部门之间产生冲突,一方面也在发展的过程中通过预算和资金分配整合各个部门之间的工作。这样一来,建筑企业的各个部门就会在发展过程中按照本职工作展开活动,避免了纠纷的产生。

2.4 是规避经营风险的重要手段

企业财务管理最重要的功能还是可以在企业进行经营的过程中尽量规避可能存在的风险,从而促进企业的发展。建筑施工企业在发展过程中,面对复杂的经济市场,就需要进行各种竞争,风险就无法避免,所以要想促进企业的进一步发展,就需要建立财务风险管理制度。通过该制度的开展,就能够提升企业管理人员的风险防范意识和对风险管控的重视程度,从而提供人员方面的支撑。而且在发展的过程中,财务风险管控还在很大程度上实现了企业全面、经济和有效管理风险[3],能够在了解风险的成因以及特征之后,结合企业发展的实际情况采取相应的措施进行解决,从而尽可能地降低企业风险造成的损失。

3 建筑施工企业在经营过程中可能遇到的财务风险

3.1 融资方面的风险

建筑施工企业作为现阶段社会发展的重要构成,承担着重要的功能,而现代社会的建筑工程一般规模较大,工程技术较为复杂,相关企业想要完成施工,就需要花费大量的资金。而且现阶段的建筑市场发展迅速,相关企业面临着严峻的竞争,在竞争业务的过程中,相关企业往往会采用压低价格的方式。这样一来,企业在进行建筑的过程中就受到了资金的限制,企业经常会出现资金不足的局面,就需要进行融资。在融资的过程中,企业就会产生很大的财务成本,给企业造成了很大的压力,而且大量的融资还会增加企业的资产负债率,降低企业的信誉度,致使企业资金链断裂,严重影响企业的发展。

3.2 资金回笼方面的问题

建筑施工企业的主要功能是进行各种工程建筑,在现代化的发展过程中,建筑一般向规模化和大型化方向发展,相关企业在进行建筑的过程中就需要花费很长的时间,造成资金回笼方面的问题。在实际的建筑过程中,招标单位一般按照企业的施工进度拨付工程款,而且企业在得到资金之后还需要缴纳工程造价5%的履约保证金和3%的治理保修,工人的工资以及设备材料的购买等各种资金花费。在这一过程中,建筑施工企业就可能会出现资金不足的现象,影响施工进度。而且部分企业对于工程尾款的重视力度不足,缺乏对资金的管控,就造成工程尾款回收困难,严重影响了企业资金的流动,阻碍了企业的发展,也在一定程度上增加了财务风险。

3.3 生产经营方面的风险

城市化的发展为建筑企业的发展提供了可行性的策略,就造成建筑企业的数量不断增长,所以在现阶段的发展过程中,建筑企业就面临很大的竞争压力。部分企业在竞争业务的过程中经常会出现压价现象,不仅造成企业利润方面的问题,还在发展的过程中还会造成企业可流动资金减少,引发各种财务风险。而在建筑施工的过程中,为了保证双方的信用,通常需要进行合同的签订,合同中可能会存在不利于本企业发展的条款,如果相关人员在签订过程中忽略了对合同的查看,也有可能会对企业未来的发展造成严重的影响,不利于企业的发展。此外。合同中规定的资金流转方式和支付方式如果不加以确定,也会造成企业资金方面的问题。最后就是税收对财务的影响,现阶段我国已经逐步开始实现“营改增”,就是将营业税转化为增值税,这一规定在很大程度上影响了建筑企业的发展,对其有很大的促进作用。但是却也对企业的财务人员提出了要求,如果其对最新的税收政策了解程度不深,不加强对“营改增”后的税收政策、法律法规的学习,就会在发展过程中导致收到的增值税发票不能抵扣进项税额,从而增加企业的税收负担,造成企业财务方面的问题。

4 建筑施工企业财务风险的管控方法分析

针对上述的建筑施工企业可能存在的风险,已经严重影响了建筑企业的经济效益和发展,为了进一步促进相关行业的发展壮大,就需要相关人员加强对财务风险的管控,尽量规避风险的发生,但是鉴于财务风险的多样性和复杂性,还需要相关人员通过合理的方式进行解决。

4.1 强化成本控制,正确进行融资

企业在竞标的过程中经常会以较低的价格抢占业务,然后造成资金的不足,只能通过融资获取足够的资金,就有可能造成融资方面的风险。所以为了规避建筑企业可能存在的风险,首先就需要对招标成本进行控制。建筑施工企业做好成本管理工作十分重要,只有确定好成本,才能在建设环节以最经济的方式获取更大的效益。在发展过程中,相关人员需要针对建筑项目的整体流程进行研究,大致上估算其项目成本,然后确定好相关目标,通过各个部门人员对施工方案进行探究汇总不同的意见,从而实现成本最低化的目標,而在施工阶段,就需要相关人员结合材料的价格以及人工费用,合理地进行选择,从而降低在施工环节的花费,有效降低企业的支出。而在融资环节,企业在进行融资决策时,需要从整体上出发,在结合自身发展实际的基础上进行融资,并且保证融资的金额占比在一定的范畴内。而且在融资的过程中,就需要相关人员根据事先拟定的计划进行资金的使用,保证资金的合理性[4]。针对融资过多造成的企业信用下降等问题,就需要相关人员在发展过程中通过对某一商业银行进行长期合作,来降低借款利息,并且及时记性偿还,避免信用度降低,从而降低企业融资成本。

4.2 提升企业防范意识,健全风险管理机制

现阶段建筑施工企业财务风险已经成为制约企业发展的重要因素,对企业造成了严重的影响,但是部分的管理人员依旧存在对财务风险的轻视心理,没有加强对其的重视力度,造成企业巨大的经济损失。所以要想对企业的财务风险进行管控,就需要强化相关人员的风险意识,并且建立完善的管理机制。在意识方面,可以通过对行业内类似企业成功的风险管理模式进行积极的学习和借鉴,从施工企业财务管理的发展实际出发,通过对工作项目的整个流程和要求进行分析,在结合实际市场的背景下进行管理。企业还可以通过企业内部网络以及公司群进行财务风险重要性的宣传,使企业全体人员都参与到本企业的风险管理工作中。还可以通过召开公司会议的形式,针对领导层进行分析概念意识的培养,从而在发展的过程中增强决策层的分析概念意识。在管理机制方面,企业要在领导层对财务风险重要性详细了解的基础上,对财务进行系统化的管理。一方面,企业的管理人员应该设置一个明确的目标,然后对目标的实现方式进行计划的制定,并通过合理分配人员岗位的方式,将财务风险的责任落实到相关人员身上,这样一来,相关人员就在发展的过程中保证了资金使用流程的正规性。另一方面,就是需要设置监督机制,针对企业施工过程中的资金使用情况进行监督,避免出现资金的滥用和中饱私囊等现象。

4.3 强化对合同签订的管理

在建筑施工企业的发展过程中,合同作为一种保证性的措施,也会对企业造成一定的财务风险。比如在合同中规定的资金预付形式有问题,造成企业在施工过程中出现资金短缺、尾款付费时间不明,造成企业效益受损等情况。所以在现阶段的发展过程中,企业在进行合同签订的过程中,需要加强对合同的重视程度。首先需要仔细的阅读合同条款,在充分了解工程计价时间、计价方式、工作周期以及质量要求等内容的基础上进行合同的签订。一旦发现合同中有争议性的内容,就要及时地支出不能够进行重新交流,保证合同的规范性[5]。然后就是针对施工过程中的合同变更进行了解,在合同中提前规定变更应该支付的费用,比如施工周期过长造成的材料价格上涨,就需要按照合同规定进行金额的支付。最后就是针对工程报酬的支时间进行合理地安排,由于现代建筑施工周期过长,所以在发展过程之后企业就很容易陷入资金不足的泥泽,所以就要事先在合同中规定酬劳的支付时间,避免资金周转方面的问题。

4.4 强化投标控制,优化资金管理

建筑施工企业的投标是工程的起始阶段,也是关键时期,相关人员如果忽略了这一环节的资金管理,就可能造成严重的财务风险。所以在发展的过程中,企业首先要对投标工程进行调查,了解工程的质量要求、时间要求、造价控制以及招标要求等,然后通过专业的团队进行收益的预估,确保从事相关工程建设能够取得收益。其次是要对自身的实际情况进行了解,现阶段建筑工程的规模不断扩大,技术也逐渐复杂,部分企业就难以满足建筑的需要,所以在竞标前还要结合自身的实力情况,合理地进行工程选择。而在资金的管理环节,要坚持资金风险共同承担的基本原则,由双方共同承担责任。并建立内部资金结算中心进行资金的调度,以保证资金的合理使用,避免财务风险。

5 结语

在社会的发展过程中,建筑施工企业得到了快速的发展,而随着其规模的扩大,其资金流动也明显增强,就可能出现各种资金方面的问题,产生财务风险。为了避免此类现象的发生,就需要相关人员通过强化成本控制、增强防范意识、强化合同管理以及资金管理等手段对财务风险进行控制,从而促进建筑企业效率的提升,推动建筑行业的发展。

参考文献

[1] 赵立伟.建筑施工企业在财务管理方面的突出问题和应对策略研究[J].财经界,2021(30):135-136.

[2] 刘子超,刘铁民.提升建筑施工企业财务管理及风险防范能力的措施探讨[J].企业改革与管理,2021(03):201-202.

[3] 李志强.建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题探讨[C]//“决策论坛——区域发展与公共政策研究学术研讨会”论文集(上).,2016:233.

[4] 李成文,梁佳怡,肖绪栋,曹丽芸.建筑施工企业财务风险研究[J].中国市场,2019(11):83-85.

[5] 杜瑞康.建筑施工企业财务风险预警及防范研究[C]/2019全国教育教学创新与发展高端论坛论文集(卷六),2019:7-9.

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