电厂班组安全管理标准化建设探讨

李文强

摘要：本篇文章主要从电厂班组安全管理标准化的重要性、标准化的安全管理中存在的问题和电厂班组安全管理的思路和对策三方面进行研究，在此基础上，重点提出了七种教学的方法，可以增强电厂班组安全管理的标准化，促进电厂的发展，希望可以为相关人员带来帮助。

关键词：电厂班组;安全管理;标准化建设

引言：随着时代的发展，电力企业的安全管理越来越被重视，生产安全管理是十分重要的。在电厂中，班组是十分重要的生产部分，可以促进企业的标准化管理，但在电厂的实际运行中，经常会出现很多的安全问题，影响电厂的正常运行，因此，应该加强对电厂班组安全管理标准化建设的研究。

一、电厂班组安全管理标准化的重要性

电力企业的各个生产环节都和班组有关，班组可以影响电力企业的生产质量，为了更好地促进电力企业发展，应该认识到班组安全管理标准化的重要作用。随着时代的发展，电力需求越来越大，为了增强电力企业的运行安全，应该科学地进行班组的安全管理设置，增强企业生产的安全性，促进企业的发展。

二、标准化的安全管理中存在的问题

（一）岗位培训和安全教育培训工作十分简单

在电力企业中，很多班组的工作人员并没有重视自身的工作，而是十分草率地完成，无法保障班组的安全运行。在定期的培训中，培训内容也是十分简单的，无法提升员工的专业技能，导致员工的学习兴趣很低，导致员工的能力差，无法保障班组的安全管理。电力企业应该认识到这一问题，优化自身的培训内容，使员工可以积极提升自身综合能力，保障班组生产管理的安全[1]。

（二）班组成员没有严格地执行安全规程

在班组中有很多违章的情况，工作人员没有严格控制危险点，安全规范没有具体的实施，没有针对性地进行危险的预防和解决。在具体的工作中，很多危险因素并没有分析到位，每个人的工作职责和任务不明确，导致容易出现危险事件。

（三）班组成员意识差，有违章现象发生

班组成员并没有很强的安全管理意识，只想要很快地完成任务，没有规范地进行工作，导致建筑的安全无法得到保障。很多工作人员对违反规定的事件不重视，导致事故的隐患增加。

三、电厂班组安全管理的思路和对策

标准化的安全管理措施对电厂来说十分重要，其可以优化电厂的实际能力，促进电厂的发展。在电厂的标准化安全管理中，应该以事故分析为导向，从不同的角度进行安全管理的制定和实行，提升相关人员的综合能力。

（一）制定班组有安全管理制度和反违章活动

不同的企业都需要一套适合自身发展的科学管理制度，电厂也应该完善自身的安全规章制度，优化班组的安全管理方法，使班组的生产可以更加安全。在电厂中，经常出现习惯性违章的操作，其是由于电厂的操作人员不按照更规范进行作业，没有良好的工作习惯，影响电厂的安全生产。在电厂中，操作人员如果出现违反操作的要求、流程等后果，都会被称之为习惯性违章[2]。如果没有十分明确的制度要求，但是操作人员的实际工作影响了安全生产的效果，也是一种违规操作。对于这种违规操作来说，其实十分不利于电厂发展的，会造成很严重的安全隐患。因此，应该加强对电厂操作人员违规操作的管理，避免违规操作的发生。在日常的作业中，如果相关人员出现了违規操作，那么不但有可能导致操作事故，还会对电厂人员的人身安全造成威胁。对于电厂的习惯性违章来说，其主要是由于管理制度的不完善和缺乏有效的管理方法、力度等原因，导致电厂生产的安全性降低。因此，电厂应该认识到安全管理的重要性，制定并完善安全管理制度，选用合适的安全管理方法，建立相应的安全生产奖惩系统，避免习惯性违章的产生，促进电厂可持续发展，保障电厂的安全。

（二）发挥班组安全员的监督职能

班组安全员是十分重要的，可以严格把控电厂的生产质量，严格对其进行监督，因此，增强电厂班组安全员的监督能力是十分重要的，可以预防事故发生，增强生产的实际效果，电厂应该培养班组安全员的责任心，加强其对自身工作职责的认识。在班组安全员了解自身实际工作任务后，电厂还应该增强其质量监督效果，使其可以更好地进行质量的监督，保障电厂的正常运行，提高生产的质量。班组人员在日常工作时，还应该不断地进行提升自身的监督能力，预防违规事件的发生。

（三）完善安全标准化制度并落实

为了更好地促进电力企业安全和标准化发展，应该充分了解当前的政府政策，在政策的支持下促进电厂生产标准化的建立[3]。通过科学的生产标准化制度，可以为电厂安全做好充分的准备工作。在进行制安全标准化制度的准备工作时，电厂应该从全体员工的角度进行考虑，为不同岗位的员工做出科学化的设计，增强员工的实际工作效率，使员工和电厂共同发展。为了更好地落实电力班组的安全标准化制度，可以进行领导小组的设置，定期进行设备的检查，加强制度的实施力度，加强对安全生产的监督与管理，增强电力企业的生产效果。为了更好地保障电力企业的安全标准化运行，增加领导小组的领导效果，应该增强管理的效果，让每个员工都有可以了解自身的任务和应该履行的责任，增加安全管理的效果。

为了更好地落实电厂的安全管理标准化，应该做好企业文化的渗透，让员工真心认同企业的文化效果并与企业一同奋斗，员工可以做好自己的本职工作，保障电厂的安全。落实电厂安全标准化制度，应该做好以下工作。第一，应该进行安全管理责任书的签订，将整个电厂的人员建立成一张完整的体系，使领导到员工都能很好地做好自己的本职工作，提升电厂的安全标准化运行效果。第二，员工应该认识到安全操作的重要性，提升自身的操作效果，还可以避免自己处于违规操作造成的危险之中。第三，应该建设相关的奖惩制度，了解员工的操作效果，加强奖惩力度，保障电厂生产的安全性。

（四）加强班组建设的组织领导

为了更好地进行电厂的管理，增加其生产的安全性，电厂应该认识到内部管理的重要性，加强对电力监控系统各项工作的协调能力，认识带企业和班组之中的各项因素，因此，电厂应该加强班组建设的领导和管理，提升电厂的运行效果。为了更好地进行班组的建设，应该坚持政府政策和工会的指引，加强班组建设的实际效果。在实际操作中，应该重视工会的重要作用，认识到班组建设的重要性，提升班组平衡能力。除此之外，还应该还重视工会和工人管理的领导作用，将班组建设作为首要任务，平衡各个管理单位和机构，运用多种方法建设电厂班组。通过科学合理地建设班组，可以增加班组的实际效果。

（五）重视班组的安全培训工作

电力企业应该认识到培训工作的重要性，加强培训的安全性。运用多宣传方式，将其与电厂的生产实际情况相联系，可以增强员工的理解效果，使员工可以认识到自身操作工作的重要性，改善自身的操作方式，提升操作的安全性。电厂还应该定期对员工进行培训，根据员工的实际情况制定适合的培训内容，提升员工的综合素质。除此之外，还应该进行分组培训，将优秀员工选拔出来进行独立培训，再有培训成功的员工进行其余员工的培训工作，提升员工的整体培训质量，使员工可以有更加深刻的安全操作思想意识。在电厂的培训中，还应该注意后续的测评工作，考察培训的效果，了解员工对知识的吸收程度。在培训完成之后，还应该给予培训效果优秀的员工适当奖励，以便激励员工主动学习，增加培训的实际效果。

（六）强调班组安全细节管理

班组的安全管理工作应该重视细节，认识到细节的重要性。不重视细节会引发很多的安全问题，影响电厂的运行。为了更好地促进班组的安全管理标准化，应该加强对细节的注意，提升安全管理工作的细心程度。在电厂的日常运行中，重视安全管理的细节，加强对其过程的重视，管理其中的细节，及时检查并仔细检查各个安全管理环节，增加安全管理的科学性。为了更好地保障电厂的安全运行，应该仔细抓住每一个可能引发问题的细节，及时进行问题的解决和预防。

（七）做好班组安全活动记录

班组的安全记录活动记录可以增强生产的安全性。一般来说，班组安全活动记录都是由安全员进行记录的，其中包含时间、缺席人员和缺席理由、具体内容和实际情况等，还会检查相关的消防用具，将信息详细填写，如果发生安全问题，应该及时根据信息情况，进而找出问题产生原因。

结语：综上所述，安全生產可以让水电厂正常运行，电力企业应该加强对班组的建设和管理，保障建设的安全和标准。相关人员应该意识到班组安全管理建设的重要性和目前存在的问题，通过以上方法的运用，可以使电力企业更加安全地运行，促进电力企业发展。

参考文献：

[1]聂超宏.电厂班组安全活动管理探索[J].现代职业安全，2021（11）：79-82.

[2]栾鹏，刘纯.电力企业生产班组安全自主化管理实践与安全绩效提升研究[J].现代职业安全，2020（11）：70-71.

[3]查荣瑞，陈亚萃，吴梦婷.机组检修精益化  运行维护标准化  日常工作规范化  “三化”让中国“美丽电厂”提质提效——景洪水电厂班组安全管理标准化创建活动一瞥[J].班组天地，2020（02）：26-28.