公路桥梁施工中的质量管理及控制措施

李少强

摘要：社会经济的飞速发展，给我国公路等基建事业带来了更快的发展机遇。公路桥梁施工作为公路建设的重要环节，高质量的公路桥梁施工是后期交通运输安全性的重要保障，因此，本文当前公路桥梁施工中的质量管理问题进行探析，并基于此提出相应控制措施，以期能够为相关工作单位开展公路桥梁施工工作提供参考。

关键词：公路桥梁工程;施工质量管理与控制;优化措施

引言：改革开放以来，我国经济取得了长足的发展，城镇化进程也不断加速，与之相应的，公路桥梁建设事业也飞速发展，然而由于公路桥梁工程施工过程中存在如工业产品差异、人员操作、现场突发状况等不确定性因素，容易导致工程质量难以把控等问题[1]，近年来也发生了诸多公路桥梁质量问题，公路桥梁施工工程质量也成为人们关注的重点[2]。因此，本文针对公路桥梁施工中质量管理与控制的特点、意义、内容及当前施工单位施工中存在的问题加以探析，认为当前公路桥梁施工中存在操作人员专业素养偏低、施工材料管理不当、施工管理体系不健全等问题，并以此为基础提出对策，建议公路桥梁施工单位加强施工队伍理论知识及实操技能培训，提升施工队伍业务素养，并对施工工序及施工材料进行有效监管，强化材料质量安全、提升材料利用率，同时制定完善的施工方案，改善施工体系不健全现状。

一、公路桥梁施工中质量管理与控制的概述

公路桥梁工程施工质量与控制是指在公路桥梁施工过程中，施工管理人员基于国家相关标准及文件要求，对公路工程实施过程进行质量检查、控制、监督、管理，以确保该项工程顺利建成，并符合标准的过程，具有预防性、动态性、持续受控性等特点[3]。

施工质量管理与控制工作的开展具有多重意义。其一，施工质量管理与控制工作开展的好坏程度与相关企业的经济效益呈正相关关系，换言之，施工质量管理与控制工作开展的越好，公路桥梁工程施工企业的经济效益越好。与此同时，加强施工质量管理与控制，能够形成有益的工作氛围，强化项目参与人员对工程质量管理工作重要性的认识，进而严格要求自身及他人，降低产品不合格率及返工率，形成工程项目高质量发展与企业高效益的良性循环。其二，通过有效开展施工质量与控制工作，能够使工程施工相关材料合理分配，精细管控，实现资源的优化配置，在保证公路桥梁工程相关工作顺利开展，项目高效完成的同时，减少不必要的资源浪费，节约企业成本。

二、公路桥梁施工中的质量管理与控制内容

在公路桥梁施工过程中，如人力、材料、器械、施工方式方法、施工环境等诸多因素会对其施工质量产生影响，本文着重从以下几个方面进行分析：

第一，人员因素。首先是施工作业人员，其操作水平强弱与工序施工质量合格率的发生呈正相关关系，高水平的施工作业人员，是工序施工质量合格率的重要保证，反之，则会造成大量不合格产品和返工现象的发生。其次是施工管理人员，其管理能力、专业技术能力都对施工质量的好坏有重要影响。技术能力的欠缺会导致指导错误、纠偏不当、监管不足，甚至基层员工不满等情况的发生，严重形象施工进度及工程质量。最后是监管人员，其业务能力、专业水平也是影响施工质量把控的重要因素，在公路桥梁施工中任用专业能力欠缺的监管人员，会导致施工过程中各环节不合格工序或产品无法被发现，也无法及时、有效的基于施工人员正确的指导意见，严重的会导致公路桥梁工程的顺利完工，甚至后期安全使用。

第二，材料因素。各类原材料、构配件等公路桥梁施工材料，看似不重要，却直接关系到工程整体质量。如果施工过程中盲目追求企业短期利益，暗箱操作、低价采购，或不重视材料质量检验、进场验收、材料储存等工作，将不符合国家标准及相关文件要求的材料在工程施工中随意应用，不仅会导致工程质量存在隐患乃至停工、返工，也会直接影响企业长期利益，长久发展。而不合格材料的应用如果在施工过程只能给未被发现，后果则更加严重，工程完工后的公路桥梁使用会存在较大隐患，甚至危害到交通运输乃至人民生命财产安全。

第三，施工方法因素。施工工艺、技术方案以及机械设备的有效使用等都是公路桥梁工程施工质量管理与控制的重要因素。如果在公共过程中未按照标准工艺及技术方案进行施工，则会导致工程施工无法达到国家相关标准及文件要求。而施工机械设备的有效使用，一方面能够高效推进工程项目的开展，另一方面也能够减少因违规操作所导致的不合格产品及返工现象的发生。因此，在公路桥梁施工过程中，也应注意使用机械的有效使用，如选择恰当的施工机械、适时進行机械维护等。

三、公路桥梁施工中常见的质量问题

（一）操作人员专业素养偏低

与其他行业相比，公路桥梁施工项目往往有较高的人力资源需求，也正是由于人力资源数量的高需求，使公路桥梁施工项目很难对操作人员文化素养、业务能力、专业能力等方面进行严格把控或开展定期培训。深层次分析其原因，笔者认为很多工程项目工期紧张，为按时完成项目，施工单位不会对操作人员进行严格的培训，有些单位甚至没有对其业务能力进行考核，更遑论针对相关项目进行专业、细致的培训，有的单位则仅仅是在现场安排简单的培训与指导就敷衍了事了。操作人员缺乏较高的业务素养和专业能力，就会导致工程施工过程小毛病不断，甚至造成更大的工程质量隐患。以某工程为例，该项目的施工队伍中，年龄在20-30岁之间的占百分之四十，年龄在31-40岁之间的占百分之三十，年龄在41-50岁之间的占百分之二十，而年龄在50岁以上的占10%。（详见表1）从年龄构成来看，年龄在20到40岁之间的年轻劳动力占比较多，达百分之七十，就公路桥梁施工项目而言，显然过多的年轻人占比意味着施工技术经验的欠缺，而即有体力优势又有经验优势的41-50岁中年劳动力则仅占百分之二十。从学历结构看，小学及以下学历的占百分之四十，初中学历的占百分之二十，高中及中专学历的占百分之二十，大专学历及以上学历的则仅占百分之十。（详见表2）不难看出，公路桥梁施工队伍中，具有较高文化素养的人少之又少。综上，笔者认为公路桥梁施工队伍存在有经验的及文化素养高的人员占比偏低，而这也将导致工程施工中的突发状况很难能够被及时有效的应对与解决。

正如前文所言，施工材料是影响公路桥梁工程施工质量的关键因素，施工材料质量是否达标对施工过程乃至整个公路桥梁工程的施工结果具有重要影响。公路桥梁工程所处位置往往较为偏僻且环境不尽如人意，施工材料也多就近存放于施工场地，因此，材料的安全储存存在一定困难，而有些施工单位为节约成本，并未按照材料存放要求，设置专门的仓库或场地进行存放，也未设置专人进行材料存储管理。此外，由于公路桥梁工程整个施工过程所需材料品类及数量较多，加之受资金影响，施工单位在对材料记性筛查核验时也未进行合理的人员及时间安排，选材方式单一，且采取入场随机筛查的方式，而未进行逐一核查。如图1所示为公路桥梁施工工程队伍人员问卷调查，各工程项目对施工材料管理存在诸多问题，虽然大部分施工单位（60%）具备专门的存放场地，但其对施工材料的管理并没有严格的要求，仅有55%的工程项目具有材料存储制度，而这些项目中能够按照存储制度规定进行材料存储的仅占20%。此外，关于材料进场验收情况，仅有30%的施工单位按照流程进行严格验收，这就意味着公路桥梁施工项目材料可能无法得到有效的质量安全保证，工程材料丢失、损坏，甚至不合格材料继续使用的现象时有发生，将对整个项目的质量与安全留下重大隐患。

施工管理体系的不完善主要体现在两个方面，其一是缺乏专业知识丰厚、业务能力较强的人员进行管理。当前，很多道路桥梁施工企业存在任人唯亲的现象，认为现场管理人员应该是企业亲信，而忽略了管理人员的能力，管理人员缺乏管理能力会导致管理混乱，致使工程无法高质高效的完成。同时，管理人员业务能力的不足，对公路桥梁施工也是非常不利的因素，如果某项目工程施工管理人员缺少相关专业知识或施工经验不足，盲目管理、随意指挥，会导致施工队伍的逆反心理，使之不愿意服从领导安排，甚至不愿意遵守纪律、接受监管，这对公路桥梁工程施工现场的管理是极为不利的，而混乱的现场则会使管理者将工作重心侧重于捋顺流程、安抚人心，而非公路桥梁施工中最重要的质量把控。其二是缺乏完善适用的公路桥梁施工管理制度，一方面，当前施工单位的工程管理制度存在不健全、不完善的问题，也就是说，很多施工单位有管理制度，但管理制度的制定没有充分考虑到工程施工的各个流程或各个部门，存在管理漏洞。另一方面，是当前施工单位的工程管理制度缺乏针对性，大多数施工单位的工程管理制度的制定都比较粗糙，要么完全照搬照抄其他公司，要么随便编写凑数，管理制度多为框架式，比较泛泛，并未真正从具体的公路桥梁施工项目出发，因此，也没有针对性的质量把控及监督检查制度，将直接导致公路桥梁施工质量无法得到有效把控，出现相关问题也无法责任到人，权责关系如果没有得到有效落实，那么工程能否顺利完工、整体工程质量能否得到保证，则会成为一个未知数。

四、公路桥梁施工质量管理及控制措施

（一）提升施工队伍业务素养

公路桥梁工程项目的完成有赖于施工队伍的建设，要想从本质上强化公路桥梁工程质量，需要从加强员工队伍业务素养建设着手，打造一批高素质、高业务能力、高执行力的施工队伍。首先，施工单位在进行人员招聘时，要进行严格审核，尤其是对应聘者的业务水平及专业知识进行理论及实操考核，在人员招聘时把好用人关。其次，要强化人员培训，定期对施工人员进行理论培训、实操培训，并对培训过程进行把控，以保证培训内容的实用性以及确保培训能够取得预期效果。同时，培训要保证在有针对性的基础上开展，每一个项目，每一个流程都要进行针对性培训，这样才能有的放矢，使公路桥梁施工质量得到保障。最后，要提升施工队伍管理人员的综合素质，为现场管理人员及质量管理人员提供专业性较强的培训与指导，使其能够有足够的业务知识对施工业务进行指导，有足够的管理能力对现场突发情况进行妥善解决。做好公路桥梁质量管理工作，进而保障公路桥梁质量工作高质高效完成。

（二）制定完善的施工方案

完善的施工方案能够指导施工人员顺利完成施工，并对其施工质量进行规范，使公路桥梁施工工程能够在符合国家标准及文件要求的同时顺利完成。而如前文所述，很多施工单位缺乏完善的施工方案，即使有施工方案也多照搬照抄其他企业或项目，缺少实用性。因此，笔者认为有针对性的制定公路桥梁项目的施工方案至关重要。其一，施工单位应将施工图纸、施工工艺、施工流程、质量验收标准等内容纳入到施工方案中，并严格要求施工人员按照要求进行施工，以减少施工人员盲目操作或依经验操作造成的不必要损失及质量缺失的问题。其二，施工单位应将违规操作、质量缺失等问题的处罚条款列入施工方案中，通过负激励的方式，强化施工工人的质量安全责任意识，进而保障公路桥梁施工工程质量。其三，转变施工理念，与时俱进的将现代化公路桥梁施工思想作为项目施工理念，積极运用现代化的施工设备、施工技术，定期更新养护施工设备，使现代化的公路桥梁施工工具发挥积极作用。

（三）强化对施工材料的质量管理

材料管理是整个公路桥梁施工工程过程中至关重要的环节，施工单位要安排专门人员严格把关施工材料质量。其一，要对进场材料的质量进行核验把关，确保进场材料的质量安全。其二，要对材料进行妥善储存，既要保证材料不丢不缺，更要保证材料在保管过程中不被侵蚀、腐坏，进而影响质量。其三，要对材料进行登记造册，保证材料在施工过程中领取顺利，保障施工实效及进度。同时，要对材料进行合理配置，确保每一件材料都能够得到最大限度的使用，实现材料资源优化配置。其四，施工单位在采购材料时，应严格按照施工标准及施工工序要求，选取符合质量要求的材料，从源头保障材料的质量安全。

结论：综上，公路桥梁质量的优劣对城市基建的发展与建设有着极其重要的作用，在城市化日渐推进的今天，更需要每个工程施工人员强化责任意识、大局意识，自觉把好质量关，施工单位更应担负起企业的社会责任，对公路桥梁施工质量负责，带领施工人员从施工材料、施工人员、施工工艺、施工监管等各个流程对施工质量进行把控。本文结合当前公路桥梁施工工程中存在的主要问题，对优化公路桥梁施工工程质量策略进行探析，以期能够为相关施工单位施工质量的提升提供参考建议。

参考文献：

[1]王力.公路桥梁施工中的质量管理及控制对策[J].交通世界，2019（18）：121-123.

[2]倪晓春.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].门窗，2016（03）：200+202.

[3]沈银祥.公路桥梁施工质量管理与控制策略[J].中国新技术新产品，2015（03）：108-109.