企业文化建设对深化国企改革的意义和作用

刘海飞

摘要：企业文化是企业经营思想和价值观念的体现，是企业改革的有效保障。良好的企业文化建设对深化国企改革有着推动国企管理发展、增强企业内部凝聚力等重要意义，同时企业文化的继承与创新对国企改革起到有效地引导和一定的促進作用。本文将根据国企发展的现状把企业文化建设对深化国企改革的意义和作用进行简单阐述。

关键词：企业文化;国企改革;核心竞争力

引言：企业文化和国企改革有着密不可分的联系，国企改革是指在遵循市场规律的前提下让企业朝着专业、规范、协调的方向发展，而企业文化代表着企业蕴含着的内在精神，展现着企业内部人员的活力与创造力，是国企改革的强力支撑，让企业在经济市场不断变换的潮流中得以站稳脚跟，在国企改革的过程中扮演着无可替代的角色。

一、企业文化建设对国企改革的重要意义

（一）企业文化建设有利于国企的管理发展

目标是前进的动力，企业想要变得强大，树立符合自身发展趋势的正确目标是一个必不可少的前提条件。国企一般规模较大，公司内部员工往往成百上千，阶层多而复杂，大而不强是现在许多国有企业的外在特征，那么如何将这种大型企业管理成功就成为一个难点。优秀的企业文化建设会让管理者定下明确清晰的目标，让员工可以端正工作态度，提高对工作的有效认知从而可以高效完成任务。好的企业文化有利于塑造企业的正面形象，让企业可以有不错的口碑和更大的社会影响力，从而促进企业的合作与投资，对企业增强自身经济实力、提升技术、扩大生产、提高市场核心竞争力等方面都有着重要意义。

（二）企业文化建设有利于增强内部凝聚力

现今网络发达，时代已经与十几年前大不相同了，企业员工们对事物的看法很容易受到网络上各种鱼龙混杂的信息影响。“90后”“00后”不好管理、离职率高等问题在社会新闻上屡见不鲜，年轻人的开放性思想与老一辈的工作者不同，他们在工作当中更追求合理、平等、自由这些字眼，一旦觉得自己受到不公正的待遇就会选择离开，更有甚者把自己的经历发布到网上寻求共鸣，把事情弄得不可收拾，同时也会让社会群众对该企业形成不好的印象，给企业纳新造成困难。

好的企业文化建设就是在于它可以增强企业的内部凝聚力，优秀的管理者会做好员工的思想教育工作，以身作则给员工树立不要恃才傲物、要谦虚学习的正确理念，培养员工爱岗敬业的精神，同时用更具亲和力和更有同理心的管理方式代替那些冰冷强制的规则教条，让许多员工觉得自己不仅在日常工作中感受到热情和谐的工作氛围，而且还在一些特殊情况中得到了上级的谅解，再加上一些适时的奖励政策，自然而然就会提高企业员工的工作积极性。主动的努力和被动地服从所产生的工作效率差别是显而易见的，人心齐泰山移，企业内部上下团结一致共同投入到工作中，企业运作的链条才会顺畅地转动，环环相扣，有效推动着企业的进步与改革[1]。

二、企业文化建设对国企改革的促进作用

（一）文化的传承与创新促进企业改革

中国人民五千年的优良文化一代代传承下来，企业文化也是其中的一部分。旧式的企业文化注重艰苦奋斗、无私奉献的精神，在日新月异的今天这些宝贵的精神依旧留存下来，但伴随而来的还有随着社会发展而产生的企业内部问题。自从九年义务教育的条令发布之后，现在的员工学历普遍拔高，大学生已经是见怪不怪，在知识水平大多在同一水平线的情况下，就业竞争的情况越发激烈，职场上暴露出来的一些隐性的矛盾逐日增多，人际关系的处理以及晋升机会的把握等牵扯出来员工的这部分精力实际上也是企业的一种内部消耗，企业文化的创新就可以很好地改善这种现象。公开透明、灵活快捷的晋升方式可以让更多有能力的人才不被工龄所限制，不因“关系户”的存在而失去机会，可以凭着自己的真才实学、努力拼搏而获得自己该有的成果，通过这种方式让员工全力发挥自己的优势，为公司带来更多的盈利和更大的贡献，这才是真正有效地促进了企业改革。

（二）有效引导推动国企改革落实

再好的规划如果不加以落实，那也是纸上谈兵，没有任何的实际作用。良好的企业文化建设可以正确引导国企改革的方向，促进改革有效落实。在国有企业中，管理者要关注了解员工的需求，适时听取员工的意见合理调整企业中的一些细节问题，不要把一些好的创新点和福利当做口号，只说不做画大饼的行为会让员工渐渐失去对企业的信任，要做到言出必行，将制定好的改革计划严格执行，如此才能服众，让员工加强对企业文化理念的认同。另一方面，对企业文化的引导可以促进企业间的兼并融合，改善因企业收购重组而产生的矛盾问题。不同的企业发展的方针和管理办法肯定存在着差异，文化建设也不尽相同，企业文化的融合可以让差异归为统一，高效地推动国企改革的行进，以此来提升改革的落实速度。

三、深化国企改革中企业文化建设的有效举措

（一）党的领导与企业文化建设相结合

国有企业的深化改革当中，企业文化建设的前提自然是要服从党的领导。只有贯彻落实党的思想和方针，才是坚定了正确方向的建设道路。党组织在企业文化建设中占据主导地位，在企业运行、项目方案制定的过程中，坚持以党和国家的要求作为基本原则，以党组织制定的规章制度作为企业改革的有力保障，从党领导的社会主义先进文化中获取力量。企业文化既延续了在党组织领导下一些优良伟大的战略思想，又顺应着时代的潮流帮助国企改革更好地发展[2]。

（二）联系实际，企业交流中体现文化特色

在实际的企业发展当中，各行各业都避免不了来自同行的业内竞争，这在一定程度上限制了国企的改革。想要在市场中脱颖而出，那就要让企业结合自身的发展情况，发挥出自己的特色优势，这样才能增强市场竞争力。企业文化间的探讨交流也和人与人之间的相处一样，一方面要展现自己的善意，另一方面也要充分展示自己的强大，如此才能彼此和谐相处，互惠互利。良好的企业交流不仅可以为自身带来更大的利益，还可以促进企业的对外发展。

结论：综上所述，企业文化建设对深化国企改革有着重大的意义和作用，有利于国企改革的管理和发展，能够增强企业的内部凝聚力，在党组织的领导下有效引导推动改革落实。企业文化也在国企改革当中彰显了文化特色，通过企业间的文化交流进一步促进了国有企业的深化改革，企业在不断地改革进步之中得以提升自身在市场经济中的核心竞争力，全面快速发展。

参考文献：

[1]杨玲娟.企业文化建设对深化国企改革的意义和作用[J].东方企业文化，2021（S1）：7-8.

[2]范鹏涛.企业文化建设对国企改革的促进作用及其路径探讨[J].企业改革与管理，2018（24）：198-199.