大数据时代管理会计创新与发展探究

2022-04-18 00:13申文洁
中国应急管理科学 2022年1期
关键词:信息质量工作效率管理会计

申文洁

摘  要:随着智能化的不断发展,当前大数据在各个领域得到了广泛的应用,而企业管理会计的信息质量也实现了飞速发展,并在管理效率上有了明显的提升,企业管理会计的各项工作都在稳中有序的进行。但从这一发展的整体趋势来看,仍存在着一些问题,在我国管理会计领域,综合全面的管理会计人才是企业的未来和希望,需要系统完备的信息管理作为基础,需要在管理会计方法的使用和信息安全的防护等方面做到全面的规划。因此,本文将大数据时代管理会计创新与发展展开探究,针对企业管理会计在大数据时代所面临的挑战进行分析,并提出相关的解决对策,旨在促进我国管理会计水平的提高。

关键词:管理会计;大数据;信息质量;工作效率

现阶段,生产和生活的各个方面都能看到大数据技术的应用,特别是对于财务领域而言,迎来了全新的发展和重大的变革。客观精准的数据一直是企业长期追求的目标,如果企业管理会计可以全面综合的运用大数据技术,企业长期追求的目标就会加速实现,这对于最后的决策也会有很大的帮助,能够为企业的健康发展奠定良好的基础。

一、企业管理会计在大数据时代面临的挑战

1.缺乏具有大数据思维的复合型管理会计人才

大数据时代对于管理会计而言提出了更高的标准和更严的要求,专业的知识需要掌握,大数据技术也要灵活的使用。从目前的情况来看,大多数企业管理会计人员系只有知识储备没有大数据技术的掌握,没有符合具有大数据思维的复合型管理会计人才的标准[1]。而面对不断变化的经营环境,企业管理会计要为企业提供真实有效、实时全面的数据,但是企业的管理会计并没有达到客观的标准和要求,一方面是不具备大数据思维,习惯沿用以往的思维方式,没有进行改变和提升;另一方面,尽管企业缺乏复合型的管理会计人才,但是也没有注重内部的培养和选拔,使得企业面临着内外压力。

2.缺乏完善的信息管理基础设施

众所周知,财务报告对于企业有着举足轻重的作用,而客观全面的财务报告更是企业发展过程中的重要参照。但是很多企业的财务报告没有达到客观全面的要求,缺乏完善细致的信息管理基础设施,企业管理会计的信息化水平也断崖式下降,很大程度上阻碍了企业相关管理工作的开展。同时,我国很多企业没有将管理会计工作摆在应有的位置和高度上,既没有投入一定的时间,也没有投入一定的精力,使得信息管理基础设施非常薄弱,信息化管理水平一直没有显著的改观[2]。除此之外,由于管理会计与其他部门没有做好信息的沟通和交流,所以在大数据技术的使用过程当中会出现一定的障碍和壁垒,从而造成了工作效率较为低下、分析报告的质量也大不如前。

3.管理会计的方式方法缺乏创新

目前仍旧有一些管理会计使用较为简单的方法,既没有运用到大数据知识,也没有使用到信息技术,很多从业人员还在使用原始的人工收集数据方式,使得信息传递的时间会非常长并且效果非常差。从信息处理的角度来看,也是围绕着人工处理展开,假如出现了信息工作量比较大的情况,往往會出现忙中出错的情况。同时,我们也知道人工处理数据的问题随机性较大,不能保证每个人都能精准无误的处理数据。所以,这体现出管理会计的方式方法缺乏创新,需要进一步的完善优化和转型升级。

4.企业信息面临数据攻击风险

在大数据时代的背景下,企业当中会充斥着非常多的财务信息和非财务信息,不管是否制定好了安全防范计划,或者采取了对应的安全防范措施,都可能在互联网的环境中面临数据攻击的风险。而企业的生产、销售等信息或者数据出现泄露、损坏等情况,遭受的损失将不可预计。虽然企业的安全防范意识有所提升、安全防范等级有所提高,但是跟先进的水平和标准相比还有很大的距离,需要采取进一步的方法和措施。

二、大数据时代创新企业管理会计发展的建议

1.加强管理会计复合型人才队伍建设

大数据技术的具体应用需要复合型人才,管理会计的具体工作也需要复合型人才,所以复合型人才队伍建设到了刻不容缓的地步,需要企业在发展的过程中加以重视。首先,通过合理的方式和途径培养管理会计人员的大数据思维,并尽可能提升他们的动手实践能力。为此,企业的经营和管理者需要从思想上进行观念的转变,自己先搞清楚大数据的含义和具体应用,然后对管理会计工作进行具体的指导[3]。同时,花费一定的费用邀请大数据技术专家进行培训,能够帮助管理会计人员破解心中的疑惑和解决实际的问题,在具体的技术上进行打磨,从而成为复合型管理会计人才。其次,适当的引进复合型人才,要从薪资待遇和个人的主观需求愿望等方面吸引复合型管理人才的到来,给予他们合适的环境和发展的空间,并通过他们的引进实现内部专业队伍的壮大,从而实现加强管理会计复合型人才队伍建设的目标。

2.完善管理会计信息系统

当前的数据收集和处理工作有着非常大的压力,需要建立信息系统平台缓解这方面的压力。比方说,一些企业将财务共享中心作为“主心骨”。这是因为这一中心可以将企业各种财务流程汇聚在一起,以某一个地点或者平台作为承接,实现多样化的会计核算工作统一处理,既可以实现会计核算需求的满足,也能够达到为企业提供真实准确数据的目的。与此同时,该中心可以实现与其他部门互通,进行相关工作内容的交流,在汇聚起各个部门的智慧和力量之后,将内部相关业务的大数据尽收囊中,并利用大数据技术有机地融入到经济环境当中,系统性地整体相关数据信息。这样内外部数据结合的方式,实现了企业数据的坚实保障[4]。

3.结合大数据技术变革管理会计的方法体系

在大数据应用更加广泛和开发更加深入的今天,管理会计人员需要根据时代发展的潮流科学灵活的运用大数据技术,使得管理会计的工作效率和工作质量变得更高。同时,还可以利用这一技术实现企业财务以及业务等信息的监测管理,在最短的时间内完成数据的传递与处理。当然,管理会计工作人员也需要储备一定的管理会计理论知识,实现与大数据技术使用的相得益彰,不管面对多么大规模的数据都能保证高质量、高标准的完成,并根据实际情况总结一些好的经验和方法,进而固化下来一些优秀的报告体系,实现管理会计报告内容的丰富和完整[5]。在成本控制、预算管理等方面发挥出更大的作用,为企业创造源源不断的活力和谋取更多的经济收益。

4.加强管理会计信息安全防护

从信息技术发展的整体趋势来看,管理会计信息的安全防护有必要进一步提升等级,有效营造安定有序的工作环境,具体可以从以下几方面进行:每一个人都要明确自己的职责和权限,以设置专门的密码和指纹等方式让防护更加有力,从而让信息在传递和存储等过程当中仍然能保持真实和安全[6]。同时,管理会计人员一定要树立信息安全的保护意识,不能因为自己的疏忽大意而泄露个人的账号或者密码。第二,为了更好的保护数据,需要以多重备份制度作为防护墙。在当前的时代,要充分利用云储存模式,它可以实现大量信息的快速处理,并且拥有非常高的安全防护级别,基本上可以满足大多数情况下的存储需要。第三,进行定期的系统病毒查杀,并做好软件升级等防护工作。病毒查杀可以发现及系统中显性的和隐性的风险,可以做到对风险的未雨绸缪[7]。同时,邀请专业的人员对信息系统进行必要的安全防护和软件升级,使得系统可以抵御更多的风险和应对更多的挑战。除此之外,如果担心防御的等级不够,那么可以购买级别更高的网络安全防御系统,这样一来会更加的放心,也有利于企业在未来发展过程中相关管理工作的有序开展。

三、结语

总而言之,大数据技术愈加广泛的应用对管理会计造成了非常大的影响。所以,管理会计想要保有以往的优势和竞争力,需要高效拓展管理思维,有序推进系統建设,切实增强信息安全维护,并能跟得上时代发展的潮流和趋势,进一步精进现有的工作方法,全面掌握和充分运用大数据技术,以企业的实际发展情况和今后的发展需要为转移。适时的进行创新创造,主动进行转型,将管理会计的成本控制在合理范围之内,科学客观的进行经营决策,积极主动的进行风险防范,未雨绸缪的进行预测估计和高瞻远瞩的进行战略决策,使得管理会计发挥出应有的价值。

参考文献

[1]冯先礼.浅谈大数据时代企业管理会计工具的创新与应用[J].现代商业,2021(32):184-186.

[2]王学荣.大数据时代企业管理会计面临的机遇与挑战[J].财会学习,2021(32):96-97.

[3]陈雪飞.大数据时代企业管理会计的创新发展[J].中国管理信息化,2021,24(20):53-54.

[4]闫冬冬.关于大数据时代企业管理会计的有效运用研究[J].营销界,2021(34):162-163.

[5]陆建丽,陈舒.大数据时代管理会计在民办高校的创新与应用研究[J].中国乡镇企业会计,2021(07):180-182.

[6]魏艳珍.大数据时代财务会计与管理会计的融合与创新发展[J].全国流通经济,2020(27):187-189.

[7]姜峰.大数据时代企业管理会计发展及创新[J].山西农经,2018(09):106.

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