浅谈水利工程建设的投资成本控制

王军 刘璐

摘要：在经济全球化的背景下，我国社会与国际间的交流日益密切，这对工程建设项目的投资成本控制提出了更高要求。因此如何有效地進行项目管理是当今阶段需要解决并亟待解决问题。目前水利工程项目施工过程中存在着大量资金、人力等资源浪费现象，这些都会影响到企业的经济效益和发展前景，同时也不利于国家建设投资事业的全面开展。为了降低水利工程建设的成本，提高投资收益，本文就水利工程建设的成本控制进行了详细分析，并针对这些问题提出相应措施，希望能够对其发展起到一定促进作用。

关键词：水利工程;工资投资;成本控制

一、引言

水利工程的建设过程中，需要进行投资，而在整个工程项目的成本控制上，往往是重头戏。因此要做好对项目全阶段的造价管理。目前我国对于水利水电建设工程方面还存在许多问题。例如：施工技术落后、资金投入不足等，施工企业没有严格按照合同条款和规范要求去设计建造标准图纸等，这些都会导致水利工程建设过程中产生各种费用支出超出预算范围的情况发生，在工程项目的投资成本上，缺乏有效地控制方法与手段来进行项目管理与监督工作。因此，我们可以从项目投资成本的控制方面入手，结合具体实际进行分析探讨水利工程建设过程中存在的问题并提出相应对策。

二、水利工程建设投资成本控制理论概述

投资成本控制，指的是在项目建设过程中，对工程的造价进行有效地管理和监督。通过合理运用各种经济资源来达到降低项目的施工费用、提高资金使用效率等目标。水利工程建设的投入是十分巨大并且复杂又繁琐的一项工作，所以需要做好科学合理规划与设计以及控制施工阶段所产生成本支出，同时还要加强对于整个投资过程中可能出现问题及风险点方面因素，要做到全面了解并采取措施进行有效地预防和控制，从而使得项目能够顺利地进行，并且在一定程度上降低工程建设成本，提高投资回报率[1]。

三、水利工程建设投资成本控制的原因

（1）投资决策不合理。在进行水利工程建设的过程中，投资者为了降低成本，往往会盲目的做出价格较低、技术先进和施工质量好等方案，这就导致了企业对项目资金投入过多，并且由于没有科学合理地预测市场需求及经济发展情况。这样一来使得市场供求关系出现偏差和产品过剩现象产生，使得企业投资成本增加。

（2）项目实施阶段和决策阶段存在着巨大差异。在实际工作中发现在水利工程设计时没有考虑到当地环境、地质等情况，如对地形地貌进行勘察就会出现土质不良变化或地基不稳定问题，工程建设投资成本控制则是将其与预算值相比较来确定是否可以降低施工过程的费用，并采取措施减少支出，以提高工程质量。但在实际施工过程中，投资成本控制存在着一定的问题，这就需要我们对其进行分析和研究。

（3）水利部门人员素质不高且没有足够重视成本管理工作与财务会计核算的关系，从而使得企业内部管理人员不能及时发现项目建设中存在问题并采取有效措施加以解决和控制。因此，在水利部门人员的聘用中，要严格把关，同时对员工进行相关成本控制教育和培训[2]。只有这样才能有效地提高企业人员的综合素质，从而使得整个水利工程项目的投资成本得到控制。

四、水利工程建设投资成本控制

在对水利工程进行建设投资的时候，要充分考虑到成本，这就需要对整个工程造价控制工作做好以下几点。第一是项目前期决策阶段，这一环节主要包括了项目的选址、规模大小以及施工图纸设计等内容，第二就是方案编制过程中的预算和审批工作是否到位，第三则是施工现场材料设备采购及运输情况、资金使用计划与进度安排等等方面进行综合分析后再决定投资金额，并且需要对工程成本控制的各个部分都做好详细规划，最后是对施工方案进行可行性研究，从而减少工程成本的浪费，提高投资回报，最终达到控制水利工程建设项目总目标[3]。

五、水利工程建设投资成本控制的实施

在项目建设过程中，成本控制的实施是一项复杂而又庞大的工程，它需要对整个项目的进行全方面、科学地分析计算。首先要明确投资估算与概算，根据相关部门提供数据来确定水利工程造价预算和施工图纸设计费用等，其次就是做好资金筹备工作，即通过筹资活动将所需款项提前到位以避免因资金不足造成项目无法正常开展，或者可能因为工期延误从而导致成本增加甚至出现亏损的状况发生，所以需要在项目的开始就对筹集到的各项经费进行合理的安排。最后就是在项目结束后对资金进行检查，确保资金的使用效果，并做好相关财务预算工作[4]。

工程建设的成本控制工作是一项复杂庞大的系统工程，在进行投资之前要做好充分准备，对项目的可行性、质量和环境等因素都有一个全面了解。首先从项目开始到最终完成结束所产生费用支出以及施工过程中发生其他相关费用。其次对于已经完工部分的资金投入也需要注意：一是不能盲目加大投资力度而造成资源浪费，二是不可以过度扩张规模导致成本增加，三是在建设前期没有进行合理的预算，使得工程造价超出计划范围从而影响项目的顺利实施和进度。最后是做好合同管理与控制工作，合同管理是一项重要的工作，它要求管理人员应具备一定法律知识，并具有较高专业技能，在签订合同时要明确双方责任和义务。

总结：

水利工程项目的建设过程中，成本控制是一项十分重要的工作，其对于整个工程项目具有非常大的意义。在进行投资之前需要对工程造价做出合理的预算和测算，同时也要做好相应措施来避免后期施工阶段出现不必要费用支出以及浪费问题而导致资金投入不足、工期延误等情况发生;最后还应该加强相关部门之间相互协作配合与监督力度，从而提高水利工程项目的综合收益率水平，促进我国国民经济健康发展及社会的和谐稳定建设。在经济全球化的今天，投资成本控制对项目管理有着非常重要的作用，它是建设企业生存与发展过程中必不可少，也是项目管理中非常重要的一部分，所以，对水利工程建设成本控制进行研究具有十分重大意义。

参考文献：

[1]谌得湖.浅谈水利工程建设项目的投资控制措施[J].文摘版：工程技术，2016：129.

[2]高建初.浅谈水利工程河道建设项目的投资控制[J].中外企业家，2016：26+36.

[3]沈睿.浅谈政府投资建设工程的成本管理与控制[J].引文版：工程技术，2016：32.

[4]李志涛 石万海.针对水利建设工程投资成本管理控制的思考与研究[J].中国科技投资，2014：71.