会计信息化在企业财务管理中存在的问题及对策

2022-04-20 07:06朱珍睿陈议钒
科教创新与实践 2022年3期
关键词:企业财务管理会计信息化存在问题

朱珍睿 陈议钒

摘要:在企业的发展过程中,财务管理是一个企业正常运行的关键环节之一,而其中财会工作十分重要,其直接决定企业管理运营的方方面面。实现会计信息化对提升会计工作有重要作用,对整个企业财务管理工作的效率提升也有积极意义。因此需要加速实现会计信息化,以助力企业管理,使企业的运转更加高效,使决策有据可依。

关键词:会计信息化;企业财务管理;存在问题;对策

引言

近些年,我国互联网快速发展,科学技术日新月异,这为企业财务管理工作指明了新的发展方向,也让会计工作具有信息化、现代化的特点。将会计信息化应用其中,一方面能够提升工作效率,另一方面也会让财务管理工作面临挑战。因此,分析会计信息化对企业财务管理的影响具有重要意义。

1目前企业财务管理中存在的问题

1.1为企业持续经营带来风险

网络技术是一把双刃剑,应用得当就会为企业创造更多经济效益,提升企业价值;但如果没有掌握正确的方法,就会严重影响企业未来的发展。在知识经济背景下,信息技术的应用大大拉低了会计工作的门槛,很多非实体企业也开始进行财务会计工作,不少小微型企业经营周期短,在短期核算后就会解散,为企业持续经营带来不便。

1.2财务信息化管理意识薄弱

目前,企业认识到了财务管理创新的重要性,但传统的财务管理理念往往被运用到实际工作中,仍然停留在财务信息管理的理论层面,特别是财务管理主体对市场拓展、业务发展等内容视而不见,即使使用了信息软件,也只停留在表面上,同时处理财务管理问题的效率较低。从长远来看,企业的竞争力将下降,财务管理将变得困难。

1.3管理效率不高

会计信息化不仅为企业财务管理提供了便利,也给企业财务管理带来了挑战,在正常的企业财务管理环节中,如果操作不当就会影响企业财务管理的质量。当前企业财务管理的运作受到传统管理理念的影响,很难在短时间内改变经营模式,降低了企业财务管理的效率。同时,随着互联网的普及,网络黑客和病毒的入侵在某种程度上对企业的财务管理提出了更高要求,这对企业的资本数据产生了影响。

2企业财务管理中加强会计信息化的对策

2.1强化专业技能培训

加大会计信息化的推广和实施力度,是提升企业财务管理水平的重要基础,就目前情况来看,企业需要解决的问题就是提升有关人员的专业能力和综合素质。在我国经济发展进入到全新阶段的时代背景下,企业面临着更为严峻的发展形势,从本质上来看,企业之间的竞争也就是人才方面的竞争。会计信息化的应用对财务人员提出了更高要求。企业管理人员需要以当前企业发展的实际情况为主,定期开展教育培训活动,全面提升财务人员素质和水平。一方面,要加强理论学习,关注国家政策的修订以及行业变化规律,在平时的工作中积累工作经验,主动提升能力;另一方面,要加强理论联系实际的能力,将理论和实践相结合,以先进的思想来指导实践。为了实现这一目标,企业可以邀请业界专家开展讲座,交流工作经验,分享心得体会。提升财会人员综合素质,使会计信息化得到更好应用的保障,同时也是提升财务管理水平的重要手段。

2.2建立健全各项制度

企业要注重建立健全财务管理制度,使财务管理部门的各项工作合理有效地发挥作用。财务管理制度是企业管理所必需的,无论是资金的走向还是物资的损耗等,只有制度完善才能指导后续规范地使用、避免浪费。同时完善的制度对财务人员本身有监管作用,而对会计信息化进行定期的检查与审核,能助力企业监管更全面,运行更科学。

2.3基于后端需求制定合理的財务风险管理与对应方案

风险管理与风险控制是会计信息化背景下企业财务管理亟须解决的问题,只有降低企业在市场组织运营过程中潜在的多种财务风险,才能确保财务管理工作的安全有序实施。为了确保与此方面相关工作的落实,需要在风险管理前,明确企业在财务管理中存在的不同风险类型。例如,针对企业资金营运风险,需要财务部门各个工作人员,根据项目需求与金融产业汇率与利率的变化趋势进行风险影响程度、风险发生概率的预算,并基于企业后端需求与内控角度进行财务预警。在必要的情况下,可通过频繁地组织财务风险管理会议,进行公关市场的走访、核心客户的维护,以这种方式,保障已签订合作合同的项目补偿款可以及时到账,避免财务出现漏洞风险。除此之外,应进行企业市场运营过程中存在战略性风险的规避。在必要的情况下,可利用大数据技术,对市场经济变革趋势进行预测。在此基础上,投入一定的人力与物力资源,开发与其自身财务体制相适配的信息化管理体系,提高企业财务管理工作在实施中的可操作性与针对性。在进行与此方面相关的工作时,企业应当与地方知名软件开发公司进行合作,合作后与企业核心技术人员进行信息的交互与资源的往来,将财务管理的软件与企业现有的财务环境进行紧密联合,并且根据集中式财务管理模式进行数据的跨时空共享与实时交互,实现对财务管理现状的动态化监控,结合产业报表合并的功能,对数据的适用性进行管理,确保财务决策者可以实时从终端获取有需要的或价值性信息。在完成对某项目的虚拟结算时,使用信息化技术对市场发展趋势进行追踪,根据财务追踪结构,对现有决策进行改进,以此种方式,对财务管理方案进行综合调整,实现在整体目标规划的前提下,做到财务管理工作的优化。

结束语

总而言之,在当前我国科学技术发展取得重大突破的时代背景下,信息技术在很多行业和领域都得到了广泛应用,并取得了不错成效。会计信息化在企业财务管理中有重要作用,想要在激烈的市场竞争中保持竞争力,财务人员要充分意识到先进技术的应用优势,积极转变思想理念,真正做到与时俱进,正确认识会计信息化给企业财务管理工作带来的正面影响和负面影响。要在岗位中将信息技术的优势发挥到最大,同时要营造安全的网络环境,降低企业财务管理风险,推动企业可持续发展。

参考文献:

[1]朱志强.会计信息化在企业财务管理中存在的问题及应对策略探究[J].花炮科技与市场,2020(01):41+43.

[2]安宝强.会计信息化在企业财务管理中存在问题及对策研究[J].山西农经,2019(22):159-160.

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