浅谈小组化班级管理模式

2022-04-21 21:55胡湄华
科教创新与实践 2022年4期
关键词:构建管理

胡湄华

摘要:小组作为班级的重要组成部分,其能量是巨大的,小组化班级管理模式的构建,可以帮助班主任更好、更全面的管理班级。本文从组长的确定,提升组长的素质,分组共建,竞而有合这几方面进行阐述,让学生在共同生活中学会自我管理,自主发展。

关键词:小组;管理;构建

小组作为班级的重要组成部分,其能量是巨大的,可挖掘的潜力无限。若能有效的利用组内合作的互帮互助,组间的公平竞爭,构建一个个优秀的小组,从而形成一个优秀的班集体。小组化班级管理模式的构建,可以帮助班主任更好、更全面的管理班级。

一、确定组长

怎样的孩子适合当组长?首先,自我管理较强的孩子。自律是作为组长的首选要求。唯有自我管理强的孩子,才能得到他人的信任。其次,需要有一定的组织能力。任何能力都需要天分。同一件事,同样的教育,有的孩子掌握快,而有的孩子却怎么也掌握不了。换一件事,也许就不一样了,孩子的组织能力也是具有先天性的。这种孩子有一个共性:声音响亮,但不刺耳,能产生很强的共鸣和吸引力。有很强的口语交际能力,处事灵活,敢得罪人,但又能拉拢人心。

二、提升组长素质,有效引领班集体

首先,引导组长认识角色。开学没几天,刚给组长布置了任务,早上一到就管理自己组的纪律,讲话的记下名字。结果一个星期下来,组员纷纷告状,说小组长自己也在讲话,但不记自己名字,还经常和小朋友说话,这不公平。于是,我找来几个组长,我问他们:“为什么能当小组长,还参与一天的班级管理,那是因为你是同学的榜样,引领者,你在老师、同学眼中是最棒的。每天做老师、同学眼中的最棒者。”自律才能他律,从此,他们有了组长的必备条件,班中没有了告状声。

其次,帮助组长摆正关系。组员缺点太多,小组的凝聚力不强,导致组长要求辞职。该怎么办呢?于是,我打算在班队课上开展“夸夸咱组长”,“夸夸咱组员”的演讲比赛。各组组长都对自己的小组组员进行了赞美,就连要求被调出去的组员,也被他们夸成一朵花。让彼此仔细观察,发现闪光点,让调皮的孩子看到在组长心中的地位,组长和组员关系和谐了,组长管理起来也就不会抱怨了!

再者,教给组长解决办法。我们班的组长都是我一手挑选,反复考核的,但毕竟孩子只有二年级,没有什么经验和能力可言,需要老师引导。

如果组长严苛,我就教以宽容之心。对于多数组长而言,严于律己可能更容易做到,而要他宽以待人却有点难度。我告诉该组长,要让组员意识到自己的错误和不足,并把帮助组员的进步当成最大的成功。好好和组员沟通,问清楚再扣分。

如果组长的处事能力不够强,我告诉他,处理不了了找老师。再负责的组长,也会在工作中遇到解决不了的事情。因此,我经常提醒组长,小组管理中遇到的难题,要主动向老师求助,把老师当成本小组的救火队员,不要自己随便处理。

三、分组共建,竞而有合

让小组合作持续开展,所有的班级活动都以组为单位组织和开展,并且小组的每一位成员都必须有明确的分工和协作。例如,每天的晨读、值日、作业、纪律、卫生,这些班级日常都以小组的形式开展。为了能让小组更好的合作和竞争,我采用了四字法。

开学初,分组一结束,我首先要做的重要工作是净。干净利落,不拖泥带水。分组后,表格上墙,人员不再变动,以免小组成员有动摇思想。这个净的过程,是帮助学生正确认识小组合作和竞争的步骤。

第二个字是竞,让小组合作竞争的最终目的是共同进步。每个组每个学生分别确定好自己的竞争对手,我把他们形成表格,比肩而行,一目了然。并且设立一些标志性奖品,达到一定的程度进行奖励,这样就激发了孩子的竞争意识。

第三个字是静,小组合作竞争中,我们经常会看到热闹的场面,似乎这种热火朝天的场景,才称得上合作和竞争,我认为不是这样的。在小组合作竞争,有很多时候需要一种安静的氛围。

第四个字是敬,对手是值得尊敬的。再差的对手都是有闪光点的。要学会感激对手,因为你的进步与对手的推动和促进有关。在合作中,为本组成员点赞;在竞争中,为竞争小组点赞。每个组员都有自己的特长和能力,可以学习,可以借鉴,也可以在提醒帮助他们的时候,自己得到更大的进步。

每一次的合作与竞争,都立足“净竞静敬”四个字,那么每一次的合作与竞争都能让学生的思想得到一次提升。

用一颗干净的心去参与竞争,用一颗安静的心去思考提升,用一种尊敬的态度去对待我们的对手。当热闹沸腾回归宁静,我们就能听到思想振翅高飞的声音。

通过小组间的合作与竞争,让孩子在自我管理中学会了合作,懂得了责任,变得肯于付出,并在付出中获得了无穷的乐趣。用活动连接小组,用活动引导学生正视竞争,用活动促进学生相互理解,用活动让小组聚集班级。

小组化班级管理模式改变了传统的班级管理形式,将班级管理化整为零,将班级事务分散到各个小组,最终通过小组的有效自治实现班级的有效管理。同时,在管理的过程中,人人都是小组的主人,个个都是管理的主体。每个人都发挥自己的特长,组员合作,争取优胜,组内形成了一个良好的合作氛围。这种意识在老师的引导下,自然迁移到班集体的建设上,会增强班集体的凝聚力和竞争力,让班主任从繁杂的班务中解放出来,减轻工作负担,提高班级管理的活力和效率。

参考文献:

[1]杜爱华 《小组运行中,学会合作》 《班主任之友》第445、447期 2015

[2]王坦 《合作学习的理想与实施》[ M ].中国人事出版社 .2002.

[3]郭毅 《班级管理学》[ M ].中国教育出版社 .2002.

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