电商企业财务管理优化策略研究

关键词：电商企业;财务管理;优化策略

一、构建网络财务控制机制

第一，电商企业应建立信息化财务管理机制。基于社會经济空前繁盛的背景下，企业需采取有效措施来保障其能够健康、稳定地发展，为此，不仅要购入先进电子设备、提高网络技术水准，还应进一步引进财务管理软件或设备来保障其安全。在落实信息化财务管理的过程中，应以电子单据和电子货币为基本载体，并进一步创新财务数据获取方式和输送形式。另外，基于互联网属于下，会计信息与材料也逐渐由纸质形式变为电子形式，通过推行互联网财务能够切实提高电子商务企业在运营、管理中的财务工作效率。为此，电子商务企业需结合当前的运营情况和管理需求来构建极具企业特色的信息化财务机制。第二，电商企业应建立安全保护机制。处于当前形势下，基于TCP/IP协议具有一定的开放性，企业可以借助这一网络平台来进行信息、数据的传输，但是在进行信息传递和货币支付的过程中又存在各种安全隐患。为此，企业有必要进一步完善其财务监管机制，以此来保障企业安全、落实系统维护。此外，还应提高财务监管技术水准，强化安全保障基础，以此来避免因为出现安全事故而导致内部财务体系紊乱，甚至造成经济损失。比如，企业需进一步规范财务组织机构和人员管理制度，并定期升级和维护网络安全防护软件和技术，从而为电商企业创设安全的运营环境。

二、积极创新财务管理形式

其一，优化财务管理模式。由于电商企业发展迅猛，其原有的企业财务管理模式已经很难适应当前的高频率、高技术管理需求，鉴于此，企业需采取有效措施来实现桌面账本管理模式转变为集中网络模式，其管理模式也逐渐趋于集中化管理。此外，企业还应充分挖掘互联网平台的隐藏技术与功能，来对不同机构的会计资料、数据进行统一管理，以此来提高企业会计资料的归纳、分析效率。这样，一定程度上能够降低企业管理成本，此外，还能够强化电商企业整体运营水平。其二，落实精细化财务管理工作。现阶段，电商领域迅速崛起，并有着良好的发展前景，电商类企业对内部财务管理提出了更高要求，即财务部门需高效地搜集、归纳、整合、分析以及使用财务信息和数据，旨在进一步促进电商企业财务管理精细化发展。在此基础上，电商企业需结合电子商务领域的发展趋势和领域特点来利用各种信技术，从而为企业财务管理部门制定与之匹配的管理流程和规范要求，以此来有效增强企业内部财务管理力度，充分发挥财务管理部门的潜在职能，促进电商企业的长效发展。

三、建立财务风险安全体系

一则，电商企业需增强内部财务管控力度。企业本身的内部控制情况对整体的财务风险防范成效有着至关重要的影响。鉴于此，电商企业需结合电子商务的运营模式和基本特征来将风险防控和内部管理有机融合起来，旨在在分析互联网财务风险影响因素的基础上，构建相对完善的企业内部控制机制。与此同时，企业还应积极创设良好的内部控制环境，优化财务系统装配，落实财务系统维护工作，另外，还应强化财务人员技术培训力度，以此来规避网络交易风险，提高安全防范意识和网络危机处理能力。企业还应充分利用现代化信息技术来实时监测各项业务处理流程、财务管理过程，并不断优化信息、数据传输和处理的流程，以此来从根本上规避各种财务风险。二则，还应构建财务风险预警机制。电商企业需在防范财务风险的过程中制定与之适配的预警机制，这一预警机制的构建应与电商运营环境相企业，进而能够有效管控财务风险。一是，电商企业需及时编制现金流量预算表，旨在提高财务人员和管理人员的风险意识，提高他们警惕程度，从而能够及时应对财务风险，做出准确决策。二是，电商企业还应结合自身的运营情况、盈利情况等各项财务指标来完善财务指标，其目的在于帮助企业更好地筹资和投资，以此来避免出现长期财务风险，最终损害企业利益。

四、结语

综上所述，伴随社会经济的迅猛发展，电子商务领域迅速崛起，与此同时，电商企业对其内部财务管理也提出了更高要求，为此，企业需采取有效措施来进一步优化财务管理成效，其中可以通过构建网络财务控制机制、积极创新财务管理形式、建立财务风险安全体系来为电商企业运营和管理创设良好的环境，最终能够促进企业可持续发展。

参考文献：

[1]郑金霞.探讨电子商务环境下企业财务管理对策研究[J].财经界（学术版），2015（17）：309.

[2]奚艳丹.基于电子商务环境的企业财务管理创新策略研究[J].企业改革与管理，2020（17）：2.

*本文为2019年云南省教育厅科学研究基金项目，基金项目名称：云南企业跨境电商融合发展模式研究。（项目编号：2019J0361）*

作者简介：龚志柱（1973-），男，安徽滁州人，汉族，硕士，副教授，研究方向：工商企业运营、战略研究、财务管理、投资分析。