企业思想政治工作与企业文化建设的融合

徐莉

关键词：企业建设;思政工作;文化建设;融合对策

思想政治工作是企业焕发生机的重要保证，而文化是企业发展的隐形动力，二者结合在一起能够有效应对当前激烈的市场竞争，提升自身的竞争力。因此，企业除了注重生产技术以及管理模式的升级、转型以外，还需要认识到思政以及文化建设工作的重要意义，采取多样化的手段，实现二者的有机融合，借助这种隐形动力推动企业的发展。

一、企业思政工作与文化建设融合的原则

企业思政工作的开展与文化建设方面存在着紧密的内部联系。企业想要实现长久发展，需要将二者融合在一起。为了保证融合的实效性，企业管理人员应该能够认识到思政工作与文化建设结合的基本原则。一般来讲，有以下三种原则。

首先，以员工为本的原则。在企业思政工作中，以人为本的原则。无论是思政教育工作，还是文化建设工作，其核心的主体都是人。之所以开展两项建设工作也是为了激发企业工作人员的积极性和创造性，发挥他们的主观能动性。因此，在融合企业思政工作与文化建设工作的时候，企业需要将员工作为核心，对员工的实际需求进行调查，在尊重他们个性化差异的前提下，给予企业员工强烈的归属感和荣誉感。这样不仅可以为企业营造一个优质的外在形象以外，更是可以升华企业的内涵。

第二，教育与管理结合原则。企业在前进的道路上会面临着很多的调整，此时就需要借助思政工作来作为企业管理的内在动力。同时，在进行文化建设的时候，企业还需要用此来约束与管理企业的员工。如此一来，将思政与文化建设工作融合到一起，必须要秉持着教育与管理相互结合的原则，充分体现出思政教育工作所具有的作用。

第三，需要将经济建设摆在核心位置。从企业的视角来看待问题，其目的是为了在经济层面能够获得优势。如果企业在隐形文化建设中，与处于核心地位的经济建设工作想脱离，那么所有的建设工作都是缺乏了实际的意义。简单来讲，企业思政工作与文化建设工作是提升企业经济效益的重要手段。将二者进行结合，能够帮助企业实现长久发展。

二、企业思政工作与文化建设工作融合的对策

（一）给予员工物质保障，提高企业的凝聚力和影响力

企业文化建设直接与其影响力、形象有着联系。这种企业形象以及效果最终影响的便是消费者的选择性消费。比如，对于某几家同类型的企业来讲，消费者往往会选择影响力更强的企业。这就是企业影响力和形象所带来的优势。在企业隐形文化建设中，企业可以开展各种各样的活动，比如文化知识竞赛、员工生日聚会、节假日送温暖等活动，给予员工充足的物质保障，强化企业员工的归属感，提升企业的凝聚力，这对于企业保持良好形象以及企业影响力来讲有着较大的帮助。

（二）充分发挥企业的导向作用，加强行为文化建设

企业员工的行为与员工、领导者的思想密切相关，因此企业需要将企业文化的导向作用充分的凸显出来，领导员工的行为，加强他们思想意识的统一，提升企业的凝聚力。企业思政工作导向价值是为了帮助员工树立正确的三观，进而对他们的行为产生一定的导向作用。文化建设与思政工作融合的特殊时期，企业需要加强各个部门之间的联系，增加部门之间的合作意识。除此之外，企业在处理员工关系的时候需要仔细思考。在思政工作导向作用下，可以帮助企业人员树立正确的服务理念，达到思政、文化、行为、思想的多项统一。

（三）完善企业的制度文化，发挥出调节作用

企业制度文化是各项规章制度的升华，它对于维护企业正常运转来讲有着十分重要的作用。企业的思政工作能够影响员工的价值观以及工作观，进而引导他们对于企业规章制度有一个清晰的认识。企业员工会从主观意识上去避免违反企业规章制度，保证企业的制度文化能够得到落实。这就说明，企业文化制度对于思政工作来讲具有一定的调节作用。伴随着企业的不断发展，企业制度文化势必会暴露出一些问题，此时企业就需要与国家战略、国家政策，地区经济发展特点、企业员工需求相适应，构建出更为完善的制度文化。

三、结语

上文的论述与分析，可以轻易发现企业文化建设与思政工作相互促进，对于企业的长久发展来讲有着明显的促進作用。二者的有效融合对于企业人员正确三观形成、企业影响力提升以及形象建设来讲有着较大的帮助，因此，企业必须要重视思政工作与文化建设工作的深度融合，提升自身的竞争力，进而更好地应对激烈的市场竞争。

参考文献：

[1]何旭.国企思政工作与企业文化建设融合存在问题与路径思考[J].经济师，2021（07）：284-285.

[2]刘韵.新媒体影响下如何创新思政工作助力企业文化建设[J].环渤海经济瞭望，2021（01）：148-149.