企业经营管理中工会组织的文化建设功能探讨

作者简介：张东辉，（1979-），男，汉族，山西临汾人，本科，政工师，研究方向为企业管理、工会管理。

摘要：在钢铁企业经营管理中最重要的就是企业文化，企业文化应当以人为本，关心企业员工的生活，尊重员工个性，利用企业的精神和道德等重要的思想团结企业队伍，为员工提供展示才华的机会，提高员工的归属感，使得员工对企业以及对自己的未来有更多的希望。本文通过对工会组织参与企业文化建设的优势和工会组织在企业文化建设的作用进行分析，并提出工会组织在企业文化建设中存在的问题和相关的解决措施，进而希望以此来推动工会组织在企业文化建设的作用，促进企业健康稳定的发展。

关键词：企业经营管理;工会组织;文化建设

工会组织在长期的生产生活中培养企业员工的目标、价值准则、信念等多项行为规范。从而培养员工的企业文化，在工会组织对企业文化的培养中要从精神、文化、行为以及物质4项文化内容中体现出来。从而体现出企业文化的精髓是企业的员工，体现的是员工的价值，并且可以在更高层次上挖掘人的潜能，将员工发展与企业发展相结合，实现企业和员工的共同成长。工会组织是企业文化与员工之间的纽带。根据时代的发展情况，钢铁企业文化建设需要以大局观为标准，工会组织应走出原本的舒适圈，站在时代的改革背景下，站在企业可持续发展的前提下，根据员工的思想变化，把握参与企业文化的建设，提高企业的发展。

1工会组织参与企业文化建设的优势

1.1工会组织的制度优势

工会组织在制度方面存在着先天优势。首先，工会是员工的权益代表，同时具备法律法规的保护。企业将文化相关管理制度融入到工会组织的具体规章流程、员工岗位职责等层面，一方面有利于营造民主和谐的环境氛围，另一方面对员工增强文化管理意识、提高文化素质水平等方面具有引导作用。从制度层面上看，工会组织所具备的各项维护功能，如维护员工权益、维持民主管理、创造并维护和谐氛围等，对于企业的可持续性稳定发展具有促进作用，同时汇聚员工力量，能够有效实现员工与企业的共同发展与进步。

1.2工会组织的平台优势

工会组织在企业文化建设中具备平台优势，其作为员工思想的载体，与员工之间存在非常紧密的联系。企业为了促进自身发展，加强文化建设，需借助工会开展文化宣传活动，并在此基础上提升员工凝聚力，从而营造出一种和谐的工作氛围。在此过程中，员工组织凭借自身所具备的平台优势，可以有效协助企业举办各种文化活动，并开展各种服务工作，帮助员工在提升专业技能、增强企业文化意识、提升创造创新能力等方面获得一定的成就。因此，工会组织所具备的平台优势，不光有利于员工的个人发展，还可以促进企业文化的发展。

1.3工会组织的宣传优势

工会组织的宣传优势体现在两个层面：（1）从平台层面上讲，工会组织的平台对企业文化宣传的范围与力度发挥着积极作用。基于平台优势，工会组织以榜样人物为引导，大力宣传先进劳模的光辉事迹，发扬劳模精神，激发员工的团结能力与创新精神，以此来提升企业的团队凝聚力。（2）从组织层面上讲，工会组织的首要职责是帮助员工解决问题，其次是需协调员工与企业发展以及企业各部门之间的矛盾。因此，基于工会自身的协调职责与文化作用，可协助企业大力开展文娱活动，通过活动的多样性与娱乐性，积极组织员工参与到丰富多样的活动中来，以此来增强员工的凝聚力与团结精神。

2工会组织在企业文化建设的作用

2.1有利于促进企业践行文化建设

在进行企业文化的建设过程中，钢铁公司的工会组织担任着非常重要的作用，需要他们积极宣传发动广大员工在实际工作中践行企业文化，并将其有机地融入到生产经营中，促进各项工作的有序推进[1]。企業文化建设需要党政等有关部门的共同努力，并且党委应在企业文化建设过程中承担主体地位，实行统一领导、统一部署，把握正确方向，是企业文化的设计者和执行者;工会则是负责具体工作，组织开展文化和体育精神活动，组建骨干团队。所以，在建立企业文化方面，工会的立场应是积极融入和参与，而不是仅限于活动组织与安排。

2.2围绕企业中心安排文化建设

工会参与企业的文化建设需要紧紧围绕企业的生产经营开展，并重点从企业的中心工作考虑。在钢失企业生产工作较忙时，企业工会可以错峰开展大型的文体活动，当工人加班工作时一定要多关心工人，并根据实际的情况因地制宜的开展专项活动，进一步突出工会工作的特色[2]。例如，工会组织可以炎热的夏季为钢铁企业生产的一线员工送防暑降温用品;岁末年底，针对困难员工开展“送温暖”等帮扶活动，解决员工的实际困难，这都体现了工会围绕党政同心的原则加倍关爱企业员工，建立优秀的和谐企业文化。

2.3引导作用

当下对工会组织在钢铁企业中的定位是员工之家，此表明工会组织是企业非常关键的部门之一，其更是代表企业文化的实践者。工会组织的作用相当于舵手，其主要引导员工理解和接受企业所建立精神风貌和行为规范，进而促使员工提高归属感、自豪感，由此促进推动员工更努力的工作，引导员工发展的方向。而工会组织开展工作时，通过积极的和员工达成共鸣，并及时的掌握员工的思想愿望，帮助企业的管理人员制定合理的措施，进而形成较为完善的制度来推广企业的文化，由此同样可以增强归属感，进而员工则将企业当成自己的家，激起自身工作的热情，促进企业的业绩提高。

2.4凝聚作用

据国家的法律规定，工会组织承担组织员工参与企业民主管理和监督的责任，而作为钢铁企业的工会组织更应该切实的履行自身的职责。据相关的研究显示，采取符合企业实际的民主管理，可以引导员工主动参与企业的管理和监督，提高议政主动性，由此可以促使其产生对企业生产发展的责任感。营造出员工倾尽全力、努力拼搏、共同促进企业发展的良好氛围。企业文化是一个企业在生存和发展道路上的灵魂，是一个企业是否具有凝聚力和向心力，是一个企业是否具有市场竞争力和活力的标志。工会组织擅长举办的各类文体活动，职工在参加有意义的活动的同时感受企业的文化，并仔细聆听员工的真情实感，把企业的愿景和共同目标在开展活动时传给他们，增强企业职工的凝聚力，以促进企业生产经营的发展。

3工会组织在企业文化建设中存在的问题

3.1工会组织在企业文化建设中缺少独立性

工会在进行工作展开的时候，应具有较高的独立性以及自主性，可以进行一些自主性的活动，但是当前我国企业的工会存在独立性不足的问题，在企业整体性利益面前，工会的独立性比较小，很多工作工会都无法独立的完成[5]。这便导致工会组织之中的管理人员畏惧困难的情绪不断提高，从而并不愿意举办相应的活动，故而工会组织的独立性逐步沦为表面。

3.2工会缺少相应规范性的工作制度

在企业文化进行建设的时候，工会组织并没有建立起完善的工作制度，这便导致企业文化在进行建设的时候，并没有相应的制度所依据。而出现此情况的主要原因便是由于企业对于建立健全的工作制度并不重视，这便导致工会组织的发展主要依靠企业自身的建设。

3.3工会协调整合能力低

在钢铁企业内，大部分员工均不清楚工会组织是不是可以帮助企业开展文化建设。对员工来讲，工会组织对企业文化的建设理解，多是在思想方面的教育，以及文体活动等事项，而对企业管理的运行是否顺畅似乎已经超出工会组织的能力范围之内。而工会组织的领导也普遍表示，对企业的员工开展团结、互帮友爱的相关教育是其常做的事情，但维护员工权益时，介入至部门间的摩擦是十分不妥当的，此多是行政部门与管理层之间的事情。由此说明，工会组织在参与企业的文化建设时，特别是促进企业各个部门间的协调配合方面非常的被动，此也是较多企业普遍存在的问题。

4工会参与企业文化建设的途径和方法

钢铁企业的工会组织需要根据企业内部的实际情况，有针对性地参与到企业的内部文化建设中去，并在此过程中发挥自身的职能以及自身的作用。

4.1广泛传播企业文化理念，营造企业文化建设的舆论氛围

钢铁企业的形象和品牌以及精神文化等方面的建设和员工有密切的关系。钢铁企业文化的内涵是在企业员工的日常工作生活中体现出来的，因此必须要进行大力宣导，引导全体员工的参与，积极发挥企业员工的创造力与员工的自主能动性[7-8]。在此过程中，企业可以充分发挥企业的文化工作室、企业文化墙、企业网站等各项外在的资源或者是赞助商，传播企业思想文化，加强员工对企业文化的理解。

4.2加强培训，提高员工的综合素质

在企业进行文化建设的时候，工会需要发挥自身的优势，结合单位的实际情况，加强日常对员工的培训工作，提高员工的综合素质与综合能力。具体可以从以下两个方面进行：

首先，可以配合国家的相关政策以及政府的引导，对员工进行思想政治教育、爱国主义教育、社会主义教育以及集体教育，帮助全体员工树立正确的世界观、价值观、人生观，不断地强化员工的职业道德与综合素质教育，提升员工的能力。其次，企业需要加强对员工的内部岗位技能的培训，在提高员工综合素质的同时，还需要提高员工的技术能力与业务能力，可以定期进行企业内部的员工交流大会，定期分享一些自己的技术要求与方法，方便大家一起进步，也可以与专业的职能部门进行合作，对员工进行多层次、不间断的岗前、岗中培训，发掘每个员工的自身特点，并根据自身特点进行有针对性的培养，以此来适应企业的长久发展。除此之外，在进行企业文化的建设过程中，还可以通过与相关单位的配合，开展技术比武活动，加强对企业员工的岗位培训，不断提高企业员工的综合能力。

4.3充分发挥典型的影响力和辐射力宣传、倡导企业精神和价值观

企业还可以组织开展各类优秀评先活动，评选各类先进集体或者先进个人，在此过程中，体现员工的创业精神，发挥企业员工的榜样力量，并且在生活工作中，可以不断地发现榜样，培养榜样，为企业做好积极的宣传，营造良好的企业文化氛围，促进企业的发展。[9]例如，可以组织员工进行“员工之家”“优秀员工”等活动，這些都可以带动员工的积极性，为企业的发展作出贡献。

4.4开展员工文化体育活劫，增强企业凝聚力和向心力

工会因其自身的特殊性，有其具体的阵地以及活动的优势，拥有自身的活动室、书屋、场地等，还具备一定的活动开展经验，因此在进行员工文体活动的时候，会有很大的便捷性。因此，工会在组织员工活动的时候，需要注意以下几点：

首先，需要争取到行政的支持，可以定期为企业的文化建设提供场地以及设施上的支持，及时添置所需要的的器材，使员工在进行文化活动的时候，培训基地以及活动场所的所有设施都可以满足员工的需求，可以为员工创造一个完整的、美好的文化活动的场地，使员工不仅可以开心快乐的工作，还可以在进行文化活动的时候感受到企业的关怀。

其次，可以不定期地举办各种各样形式丰富、种类多样、寓教于乐并且有针对性、主题鲜明的文化体育活动，并且对文化体育活动的类型进行不断地创新，满足员工的文化需求以及精神需求，创造员工的文化交流建设平台，引导员工的价值取向，使员工可以认同企业文化，跟随企业文化，创造出企业的长久发展。企业需要“以人为本”，员工需要“以企为家”，并将二者达到融合，增加员工的归属感。

再次，企业还可以打造一个方便员工与企业管理人员交流沟通的平台，使企业的管理人员可以在第一时间了解员工的需求，并且针对员工的需求进行公平的激励与竞争，可以使每个员工将自己目标需求与企业的目标需求结合起来，营造一个“在工作中生活，在生活中工作”的良好状态。工会具有承上启下、上听下达的职责，也可以将员工的心声反馈给企业的管理人员，做企业员工与管理人员沟通的桥梁，这样也方便一些员工直接面对领导的表达心声，使管理人员能够知道每个人的想法，并制定相应的政策。[10]另外，工会还可以组织一些座谈会或者是联谊会，缩小员工与领导之间的关系，方便员工直接接触领导，与领导进行沟通。

4.5工会组织以创新思维服务企业文化的建设

当前在企业内的工会组织开展相关工作时，其思维方式仍然趋于单一化，由此则对钢铁企业文化的建设，以及工会组织自身发展均产生一定的局限，所以工会组织应当根据时代的发展，不断进行创新，探寻工会组织参与企业文化建设的新途径，并积极的把文化活动融入进生产经营中，进而能够在有目标、有步骤的情况下参与钢铁企业的文化建设。工会组织可以根据企业文化的建设为基础来创建“创新型”的工会组织，并以和谐的劳动关系为基础创建“和谐型”的工会组织，进而能够有效的解决工会组织的基层薄弱、凝聚力低等问题，将工会组织的活力和创新的精神有效的发挥出来，为员工和企业的能力、水平提供有利的服务，最终有效的促进提高企业的稳定发展。当下，面对市场和企业复杂多变的发展形势，钢铁企业的工会组织一定要强化创新，并在相关的工作根据实际情况采取多种方式，进一步凝聚员工力量，提高企业文化的建设。

5结语

综上所述，在钢铁企业经营管理中最重要的就是企业文化，钢铁企业的发展离不开企业文化的建设，企业文化的建设离不开工会的组织。所以，在企业文化的建设过程中，工会需要合理地正视自己的位置，利用自身的身份，加强对企业文化内涵的认识。在工作中，可以利用多种的手段以及途径，加强企业员工对企业文化的认识以及认可，提高员工的归属感，为员工提供展示自我的平台，将企业文化精神注入到员工的思想中，促进企业的进步。

参考文献

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