干部要从一线选

2022-05-12 23:42庞金玲蒋国强
领导文萃 2022年9期
关键词:副职任正非优先

庞金玲 蒋国强

《华为EMT(经营管理团队)纪要》指出,干部选拔的最高标准是实践。

《华为公司基本法》第72条明确规定:“没有周边工作经验的人,不能担任部门主管。没有基层工作经验的人,不能担任科以上干部。”

对于干部的选拔,华为反复强调,必须从有实践经验的人中选拔。目前,华为三分之二的中高层干部在一线做过市场相关的工作;三分之一的中高层干部做过与研发相关的工作。

比如,一个在非洲打过“胜仗”的人,可能会被提升到欧洲片区担任干部。这样跨区域的提拔,可以考验一个干部的战斗力,如果他能够在欧洲片区很好地完成项目,并管理好团队,他就有可能被提拔为“将军”。

在华为,无论你是本科生、硕士生还是博士生,都要经历实践这一关。华为前副总裁郑树生、徐直军等高层管理者,都是博士毕业后直接被“发配”到基层,在一线做出杰出贡献后才得到提拔。

小事不愿干、大事干不好的员工,在华为是被淘汰的对象,华为坚持实践出真知的原则。华为人大多是知识型员工,理论功底深厚,只有经历一线“战火”的锤炼,才能成为真正可用的人才。事实证明,华为的这一干部选拔制度是正确且有效的——看看华为现在的“将军”们有多厉害就知道了。

这也从侧面印证了任正非说的那句话:“大浪淘沙才是这个时代的本色与潮流,把资格、资历看得很重,终有一天要死亡。”

华为在干部选拔上,除了优先选拔有实践经验的人,同时坚持优先从成功团队中选拔干部。一个团队,无论是大项目成功还是小项目成功,用任正非的话说,打下一个山头的人里面,终有一个人可以做连长。

华为在干部选拔上流传这样一句话:“狼带领的一群羊,一定能打赢由羊带领的一群狼。”优秀的干部就是头狼,头狼带领得好,团队的作战能力就能得到提升,这个团队就一定能成功。反之,好比由羊带领一群狼,即便团队拥有众多优秀员工,干部没有能力,团队也注定要失败。

所以,华为规定:优先从优秀的团队中选拔干部;出成绩的团队要出干部;连续不能实现管理目标的主管要免职,免职部门的副职不许升正职。

“优先从优秀的团队中选拔干部”,这一点其实很好理解。一个团队能打胜仗,能做出优异的成绩,说明这个团队的成员是出色的,从中更能选拔出合适的干部。

“出成绩的团队要出干部”,这句话非常直接,符合华为人的性格。如果你想当干部、想得到晋升,就要先做出成绩。

“连续不能实现管理目标的主管要免职”这一选拔规定是说,对于一直不能实现管理目标的干部,要免职处罚。一方面可以给普通员工以激励,另一方面可以激活干部,让干部一直处于“奔跑”状态。

“免职部门的副职不许升正职”,是因为一个部门就是一个团队,团队出现问题,不管是正职还是副职都难辞其咎。如果一个部门长期不能实现管理目标,那就证明该团队不仅正职能力欠缺,副职同样没有尽到应尽的责任,对其不予提拔,也是合理的。

正是华为强调“打下一个山头的人里面,终有一个人可以做连长”的干部选拔制,为华为选出一批批优秀的头狼,他们带领着各自的团队,为华为在世界各地的市场上抢滩登陆。

2008年,华为EMT会议再次强调,大仗、恶仗、苦仗一定能出干部,总部机关、产品体系都要派后备干部到艰苦地区锻炼,在艰苦环境中磨炼成长,公司要在“上甘岭”培养和选拔干部。    从艰苦的一线中选拔干部,是华为干部选拔制的又一重要原则。艰苦奋斗是华为企业文化的核心,华为所有的奖励都向艰苦者、奋斗者倾斜。

2016年,李想(化名)被安排到华为南太平洋区的项目财务重装旅,专门负责查找并协助当地部门解决项目中的财务问题。当时,马来西亚和菲律宾两个代表处的财务问题相当突出,作为一名“救火”士兵,李想感到压力巨大。更难的是,当地项目组给他讲解问题,因专业术语庞杂陌生,他无法领会对方的意思。这让李想一开始就犯了难。

每天,李想和项目组的成员一起,白天商量产品交付情况,晚上梳理问题、研究财务改善对策。那段时间,李想没有在夜里12点前下过班,没有周末,没有休息日。

经过半年的努力,马来西亚和菲律宾两个代表处的财务状况终于有了可喜的转变,李想超额完成任务。同时,多次被总部通报的超一年开票收入差过大的问题,也在李想和团队的努力下全部解决了。

基于李想在华为南太平洋市场的优异表现,项目结束后,他直接被提拔为南太平洋地区的财务主管。

华为的规模不断扩大,意味着需要更多的干部来管理公司,因此,华为提出要优先从主攻战场、一线和艰苦地区选拔干部,把那些具备高尚道德情操的员工,对公司忠诚且有强烈责任心、使命感和敬业精神的员工,视客户为衣食父母的员工,具备良好任职能力和高绩效表现的员工,以及愿意在艰苦地区吃苦耐劳的员工,选拔到公司的干部队伍中来。

员工有选择的权利,他们可以决定自己要不要去海外的主战场、一线和艰苦地区。任正非讲过:“你可以不去,这样你就丧失了成長的机会。不愿意去海外,并不意味着不会成为好员工。只要能够完成工作任务,照样能够得到回报,但是你的晋升、成长受到了限制。”

(摘自《板凳要坐十年冷》)

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