龙卫国：传承工匠精神"智造"平凡风采

姜茜昱

人物名片

龍卫国，中共党员，湖南省第十二次党代会代表，湖南省第十三届人民代表大会代表，享受国务院特殊津贴专家，中联重科工程起重机公司高级技师，曾获“全国技术能手”“湖南省劳动模范”“全国青年岗位能手”等荣誉，先后担任20余个破全球纪录新产品的调试第一负责人。

杨朝祥，中共预备党员，中联重科工程起重机公司再制造车间计划主管，系龙卫国徒弟。

一名党员就是一面旗帜，要把平凡的事情做成不平凡。

——龙卫国

·点燃初心，用成长回报梦想·

问：为什么选择进入工程机械行业？

龙卫国：10岁那年我的家乡在修建水电站，我第一次见到了汽车起重机，它能起重、吊装、旋转，深深吸引了我，让我对重型机械产生了兴趣。后来，我报考了湖南省机械工业学校（湖南工业职业技术学院）电气自动化控制专业，2001年毕业后进入中联重科，担任售后服务工程师。

问：后来怎样转到了调试岗位？

龙卫国：入职之后，我们白天在厂内进行装配调试操作学习，晚上进行理论学习，差不多9个月后，在一次技术比武中，我获得了第一名，就被安排到了调试这个技术含量很高的岗位上，一干就是20年。

问：在调换岗位后，你是如何快速适应的？

龙卫国：带我的师父黄伟起到了很重要的作用，他虽然不善言谈，但是在技术和理论上给了我很大的指导。一碰到技术难题，我就会去找师父请教。我热爱这份工作，又肯用心钻研技术，所以只用6个月就胜任了调试工作，而一般情况下这需要3到5年的时间。6个月出师后，又举行了一场技术比武，我再次拿了第一。后来我也一直抱着这种钻研的热情不断在工作中刷新自己的成绩。

问：2016年你又被安排到再制造岗位上，做出了什么成绩？

龙卫国：再制造岗其实也是产品生产流通中一个关键的环节，和装配、调试工种在一个车间内，是相互沟通协作的关系。2016年，在整个行业处于低谷期时，我的调岗可以说是临危受命，在再制造岗上，我不仅为公司恢复了多套零部件，还节省了相应成本。干一行，爱一行，钻一行，这是我一直坚持的工作方向。

问：在公司大家都称呼你为“龙大师”，为什么会有这个称号？

龙卫国：工作这些年里，从售后服务工程师到调试岗位，再到再制造岗位，无论身处哪个位置，我都尽量把平凡的事情做到极致，并把其中的经验和诀窍教给身边的人。比如在一款超大吨位起重机产品的试制过程中，在没有任何经验可以借鉴的情况下，我们团队提前布局，一边从零开始进行实验，一边结合调试实验过程编写相应教材和指导手册，从技术攻关到落地量产，全流程链条式地协作，在极大提升效率的同时，也满足了公司的整体发展需求。

杨朝祥：工作生活中，我们都称师父为“龙大师”。多年来，他不仅技术过硬，多次协助技术部门进行技术攻关和革新，还毫无保留地传授自己的知识技能，编写多本培训教材，不断壮大高技能调试团队，他的敬业奉献精神，让我们打心眼里佩服他、尊敬他。

·堪当大任，把工作做到极致·

问：有什么让你印象特别深刻的调试操作？

龙卫国：2014年，在一次技术展示会上，我驾驶了一台当时全球最重的超大型起重机，操控吊臂在规定时间内，把一束鲜花准确插到20多米外的花瓶里。坐在驾驶室里，目标处的花瓶小得就像一粒沙，稍有差池，操作就会失败。这次操作既展现出一名调试员对起重机精准控制的操作水平，也展现出我们生产的起重机卓越的精准度。

问：你曾连续三次被选派参与国家级阅兵直播保障工作，你觉得最难忘的是什么？

龙卫国：中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年、庆祝中国人民解放军建军90周年和庆祝中华人民共和国成立70周年，在这3个庆典上，都举行了盛大的阅兵仪式。受公司委派，我很荣幸地参与了这三次阅兵现场直播的前期准备、现场调试及保障拍摄等工作。筹备工作时间紧、安全要求高、场地小、跨度大……各方面都是挑战，压力也很大。第一次参与阅兵拍摄前4个小时，我接到了一个紧急任务，因举办阅兵式的天安门广场上临时铺设了很多电缆，重型装备不能直接压线通过。结合日常工作实际，我提出用细沙覆盖电缆分散压力的方法来保障重型设备通行，最后圆满完成了这次重大任务。

问：工作多年，你觉得自己最大的成就感来自哪里？

龙卫国：从2005年的65吨起重机，到2012年的2000吨全地面起重机，再到目前全球量产最大的1800吨全地面起重机，我先后试制、实验、调试了中联重科40多款大吨位起重机新产品。在一步一个脚印的积累中见证自己的成长和整个公司的发展壮大，亲历我国工程机械制造行业从打破国外垄断到引领智能制造的过程，为此我深感荣幸、骄傲和自豪，这就是我最大的成就感。

问：你理解的工匠精神是什么？

龙卫国：上小学的时候我们学过一篇关于“铁人”王进喜的课文，他跳入泥浆用身体搅拌的场景让我深深为之震撼，也想从这个模范人物身上学习他的闪光之处。我理解的工匠精神，就是追求精益求精，把事情做到极致的态度。

杨朝祥：在我们的调试坪中，有几个硕大的红字标语——做最好的起重机。第一次见到的时候我就感到很振奋，这是龙大师毕生的心愿，是他践行的职业梦想，也是对于我们后辈的期许。他把平凡、简单的事做成不平凡、不简单，这样执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越的工匠精神，就是一直激励、鼓舞我和我们团队的力量源泉。

·毫无保留，用匠心传承技艺·

问：为什么要成立“龙卫国技能大师工作室”？

龙卫国：我自己是师父带出来的，也想通过“传帮带”来继续壮大我们的调试员队伍，满足公司的量产需要，所以培训就成了我一直在坚持的一项工作。每当我学到了新的有价值的东西，就想把这些经验和技能传授给大家，一起学习和进步。

杨朝祥：2013年我开始跟着龙大师正式学习，既是他的徒弟，也是技能大师工作室的受益人之一。记得我刚由装配岗位进入调试岗位时，觉得实际操作复杂、理论高深莫测，是龙大师用一次次细致的示范操作让我快速融入工作。遇到从未接触过的难题时，龙大师也会放下手头的工作，先对我们进行安装前的培训，用他几十年积累的丰富经验帮我们解决关键问题。

龙大师编写了《汽车起重机调试入门手册》《调试技能手册》《QAY500调试作业指导书》《大吨位故障手册》等培训教材。他把平时调试过程中所积累的经验、技巧融入指导书和手册中，我们调试产品都会使用这些典范手册。他培养了30多名调试骨干、200多名大吨位及超大吨位调试机手，真正做到了毫无保留的技术传承。

问：面对不同特点的学徒，你是怎么进行教学的？

龙卫国：各个年龄阶段的学徒，各有各的性格特点，需要有针对性地辅导培训。80年代出生的学徒，比较任劳任怨，实操经验比理论基础要好，所以需在理论培训上下功夫;90后思想活跃，获取知识途径多，但在动手能力上稍有欠缺，我会更注重实操培训;00后个性突出，我就会把复杂的工序简单化、简单的工序标准化、标准的工序常态化，通过步骤拆解、简化实践和糅合归纳，让他们循序渐进。同时，我也会利用“典型工作任務分析法”来制订岗位培训清单，让大家在工作中培训，在培训中工作，理论与实践相结合，比较全面地引领他们的成长。

不同岗位之间也需要相互学习，比如海外公司的售后服务工程师一回国，我就会对他们进行装配培训，让他们了解零部件的结构和工作原理，方便他们以后在售后服务工作中更快找到问题点。这种系统性、全局性的培训，能帮助培养更多一专多能、一岗多职的专家型人才。

问：在全力推进“三高四新”战略定位和使命任务的进程中，你认为要怎样发挥“领头雁”作用，发扬并传承工匠精神？

龙卫国：一是从职业道德、职业思想、职业习惯、职业技能这四个维度对工匠职业素养进行锻造和培养;二是通过抓过程质量、强工序、重标准、严要求、精交付来对制造工作进行规范和考核;三是通过自己的党员示范作用，用亲身实践引导身边的人求精求进。

杨朝祥：龙大师总是用自身行动为“一名党员就是一面旗帜”这句话作注脚。他的自律和奋进像一面镜子，让我们时刻反思自己的技能水平、思想觉悟是否能与师父对标。他总是跟我说，不要考虑个人得失，工作要做就要做到最好。我想，在向智能制造转型升级这条产业的康庄大道上，有师父的带领，我们一定为大国重器“保驾护航”、为推进“三高四新”战略定位和使命任务贡献更多的力量。

问：对于中国未来装备制造业的发展，你有什么建议和期许？

龙卫国：希望我国的制造业能完善产业链，不断建链、强链、补链和延链，让“中国制造”和“中国智造”走向世界。

采访后记

去中联重科泉塘工业园采访的那天，下着小雨，天气格外寒冷。初见龙卫国和杨朝祥，两人穿着深色工作服，整洁有型，一丝不苟，一眼便知，严谨细致的工作作风已深深烙印在两人心中。而采访中的小细节也再次印证了我们的猜想。我们采访所用的展厅里只有借来的两把椅子，龙卫国接受采访的一个多小时里，杨朝祥一直站在旁边，毫无怨言。采访刚一结束，他们就默默地将借来的椅子搬走归还到隔壁的办公室。这是一种多么朴素但又令人动容的品格啊！真正的大国工匠就是这般，于细微处见精神，于小事中下功夫，于平凡中达极致。龙卫国和杨朝祥是多年的师徒，连接两人的不仅是技艺的传授，更是精神的传承，是中国先进制造业一线党员崇高的使命。