企业会计财务管理风险及管控措施探究

吴怡葶

摘要：财务管理影响到企业的资金周转以及资金运转，很大程度上决定了企业的发展趋势，财务管理牵扯到整个企业的生存问题，所以财务管理是一个企业的命脉。但很多企业对于企业财务管理所制定的相关制度存在很大漏洞，造成企业运营和发展面临较大风险。基于此，本文重点分析了企业财务管理存在风险的诸多表现，并针对性提出了几点风险管控措施，希望可以为广大企业管理层和相关财务工作人员提供一些可行性建议。

关键词：企业;财务管理;管控措施

中图分类号：A 文獻标识码：A

引言

随着我国经济发展，企业之间的竞争愈加激烈，推动各企业不断进行创新与改革，以便减少市场冲击对于企业造成的影响。企业内部的优化，也在某种程度上促使经济发展形态趋于平稳、合理。企业是我国国内经济发展的重要组成部分，只有企业不断接受外部条件的考验和洗礼，并从企业内部依据市场发展趋势不断进行改革，才可以有效促使我国经济体系获得完善。为加强企业内部财务体系优化，财务相关工作人员应从风险把控入手，结合当地企业的特色发展道路，优化财务管理机制，才能推动企业获得更加长远的发展。

一、企业会计财务管理风险的主要表现

（一）资金活跃度不够

企业资金具备较强流动性，同时企业资金的流转状况能够较大程度上显示出企业经营的实际运行状况。但统计表明，目前很多企业的资金流动性不足，企业资本变现方式水平逐渐下降，同时企业拥有资金量较小，这说明企业资本无法良好的运作以及企业财务关系出现诸多问题。如果企业资金活跃度不足，会导致企业抗风险能力不足，即使出现小的变动也很可能导致企业陷入困境。

（二）外债所占比例过大

企业在经营过程中存在外债，属于正常现象，但是如果外债占据的比例较大则是比较危险的，会导致出现资不抵债等问题，很容易造成企业资金链锻炼的情况，严重影响企业正常运转。如果企业的外债所占比重过大，会导致企业对本金和利率的承担能力降低，无法正常处理外债所带来的各种问题，更无法有效把握企业内部发展机遇，最后出现企业破产或者企业发展停滞不前的状况。

（三）资金投资决策失误

资金投资决策失误是导致企业财务出现风险的常见原因之一。企业的正常经营需要投入大量的资金，但是如果企业决策者选择的发展方向失误，就会导致出现诸多风险。因此，在企业进行投资的环节，相关工作人员以及决策者需要大量分析信息，避免因为信息不全面或者信息失实而导致投资失败。

二、企业会计财务风险的应对策略

（一）加强财务风险意识

企业内部财务工作人员需要提高自身财务风险意识，时刻保持清醒的头脑，才能更高应对随时可能会出现的危机。而相关工作人员的风险意识，来源于企业文化的印象，因此，企业内部要及时对财务管理相关人员进行培训，定期举行风险例会、风险知识管控座谈会等，提高工作人员的忧患意识，才能端正工作人员的工作态度，确保工作人员对财务风险有正确的认知。加强企业内部人员的财务风险意识，确保工作人员时刻保持严谨的工作态度，才能有效降低企业经营过程中的财务风险出现概率。

（二）改善财务风险规避办法

企业财务风险需要企业自行承担，因此，企业管理层要注重进行企业内部的有效规避。企业管理层也应提高自身风险意识，对大概率会出现的各种问题采取有效处理办法，避免真正出现财务风险，也要确保风险真正来临时可以更好地主动规避。企业在针对内部财务问题制定管理制度时，需要建立在对企业有全面、客观的了解基础之上，只有对企业有足够了解，才能尽可能对可能会出现的财务风险形成精准、无误的预测。为更好应对各种原因可能会造成的财务风险，企业应准备好充足资金，可以风险来临时导致企业遭受严重的损失。除此之外，企业还可以采取风险分散法来规避可能会出现的财务风险。经营一家企业，应将企业经营方向分散，不可将所有资金全部投入到一个产品上，要运用发散或者是延伸的方式，促使企业经营方向多元化发展，只有这样，在企业面临财务风险时，才能可以集合多方力量进行财务支持，避免单一产品引发较大风险，对于企业造成的危害具有致命性。

（三）外部监督体系的建立

为避免企业经营过程中出现财务危机，企业内部所特别设立预警和规避机制，以便提前规避可能出现的财务风险或者更好应对财务风险的来临，避免对企业造成较大的损失。然后，仅企业内部设置采取风险监管机制是不够的，还应设立外部监督体系。企业内部进行监督通常难以达到外部监督的敏感度，企业可以借助外部监督机制，真正保证企业可以有效预防或者是消除早已出现的财务风险隐患，确保企业可以正常运转，确保企业资金运行越加顺利。

（三）聘请高素质的财会人员

随着信息技术的发展，如今财务操作多依托现代技术开展，可有效提高企业财务管理工作的质量，有利于企业获得良好发展。很多企业聘请的财会人员不具备足够的信息技术素养，在大数据背景下，无法再开展高质量的财务管理工作。因此，企业应注重聘请高品质、高信息化能力的财务部门工作人员。高素质的财务工作人员才能为企业提供更好的服务。企业具有一定的社会性，需要担负一定的社会责任，当企业经营顺利并且获得盈利时，需要为社会和国家提供更好的服务。换言之，企业的发展不仅关乎企业内部的工作人员，还关系到社会上其他人员。加强企业财务风险管控，不仅是对企业自身、企业工作人员形成较大影响，对现实生活与具体工作也起着相应的作用。经营企业需要采取合适的方式方法展开财务管理工作，还要积极主动地去主动地去面对和消除可能会出现的财务风险，以确保企业可以顺利平稳发展。

结语

综上所述，资金是一间企业经营的命脉，是重中之重。企业财务管理层面临多种原因造成的风险，为避免企业遭受财务风险冲击，企业管理层与相关财务工作人员应增强自身财务风险意识，在企业内部设立财务监督管理机制，同时还要设置外部监管体系，聘请专业素质过关的财会工作人员等，进行一系列的财务风险规避工作，才能确保实现对财务管理风险的迅速控制，确保企业可以正常经营，并获得更加长远的发展。

参考文献

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