大数据背景下财务会计向管理会计的转型

2022-05-23 16:26吴怡葶
小作家报·教研博览 2022年14期
关键词:大数据背景财务会计管理会计

吴怡葶

摘要:社会的发展脚步正在不断加速,其中大数据的发展受到了人们的广泛关注,正是因为大数据的发展涉及了很多个领域,所以对企业的发展产生了重大影响。在目前的企业发展状况下,财务会计正在面临着转型,整个转型的过程需要和社会的发展相互联系,这样才能保证财务会计成功转为管理会计,但期间需要一定的技术支持,基于此,文章通过详细的探讨然后提出一些观点。

关键词:管理会计;大数据背景;财务会计;转型;

中图分类号:A 文献标识码:A

引言

企业想要确保自己的运转,那就需要借助财务做好精准的预算工作,只有这样才能保证企业内部平稳并且合理地运行。就是因为具备这样的条件,企业不得不加强资产方面的安排以及管理,以此改善企业的财务工作状况并促进企业的可持续性发展建设。

一、大数据背景下财务会计转向管理会计工作面临的挑战

1.过于落后的会计理念

财务会计的转型过程会出现观念上的差异,传统的财务会计不会站在企业发展的局面上去看待转型问题,仅仅知识局限在自身的会计工作中,转型需要面临技术上的调整,同时还要面临人员方面的调动以及裁减等等,所以很难理解企业转型的意义以及作用,这样就无法给创造任何的价值。在当前大数据时代背景下,企业开始选择使用计算机软件处理一些业务,不仅在速度还是效率上都超过了财务人员自身的核算质量,对于一些程序的设计编码工作而言,在某种程度也加快了数据的处理速度,所以完全展示了大数据处理信息的优势,同时还能提高财务管理人员工作的趣味性,这样就能更有效地做好一些预算以及决策等方面的工作。传统的财务会计其实缺乏远见,所以很难做好数据的预算以及评估工作,这样就影响了财务的处理结果。

2.专业水平受到限制

当前的财务会计工作存在分析决策处理能力较弱的现象,加上知识水平受到一定的限制,在数据的分析上存在明显的不足,加上很多财务人员没有在第一时间去了解社会的发展状况以及企业自身的变动状况等等,这样就限制了企业的发展。另外,财务管理工作人员的专业水平也有所欠缺,他们的能力又直接反映了企业的发展水准,所以导致财务的转型工作面临严峻的挑战。

3.过低的信息化水平

现如今,很多企业的信息化水平不够高,在很多方面也无法满足企业内部的财务处理工作,仅仅收集以及处理一些基本的信息数据,这样就很难整理企业的内部资料。另外,在后续的工作中还会影响财务工作的分析情况,因为难以反映企业实际的经营状况,这样就导致财务会计转向管理会计形成一些阻碍。

二、在大数据背景下我国财务会计转向管理会计的主要策略

1.转变企业会计管理工作理念

大数据发展的时代下,原先的财务工作其实很难适应信息技术的发展了,这样就会导致财务会计转向管理会计的过程出现转变。企业推动财务处理工作不仅包含了做账处理以及财务的预算,同时还包含了管理等方面的筹划工作,这些工作需要财务会计和管理会计之间的融合才能有效处理。所以说,加快财务会计向管理会计的转型,这样才能促进企业的长期发展。需要注意的是,财务数据在企业的发展中会慢慢渗透,此时企业的资金运转需要依靠财务数据作为支撑,这样才能保证企业的管理更加可靠。 为了确保财务会计转向管理会计的过程变得更加顺利,企业需要改变自己的管理理念,促使财务管理工作人员具备大局思维,学会主动分析企业资金周转的问题,这样才能及时发现漏洞的同时吗,还能改善企业落后的情况,以此实现有效的转型。

2.快速完善企业内部管理会计制度的制定

所谓的管理会计其实不是表面上的管理,这项工作代表了数据方面的管理,所以在实际的工作中需要制定有效的规章制度,这样才能保证企业的发展变得越来越健康。当企业的内部拥有了一个完整的管理制度时,这种管理制度其实都归纳于财务会计的制度,其中管理会计的制度就会相对减少。为了确保管理会计工作的职责以及职务问题有所保障,需要科学并且合理地运用企业的各项资源,也就是说,制定出一个合理的规章制度,这样就能稳定企业内部的发展。站在企业的监管角度来看,为了让财务会计尽快转向管理会计,企业需要明确管理会计工作的方向以及规范其行为等等,以此保证在实施财务管理工作时可以减少疏漏的情况,这样才能给企业减少损失,促使企业的运转变得有效。对于企业的部门的分布工作而言,需要单独设立管理会计部门,千万不能和其他部门合并在一起,对其进行单独地掌控,这样就能达到财务和管理工作的双向协调,同时还能确保企业合理运行管理会计这项工作。

3.促使财务会计和管理会计有机结合

财务会计和管理会计其实是为了企业的发展而存在的,管理会计其实比起财务会计而言,在企业的发展中可以更好地发挥其作用,但是在企业的发展中也不能完全忽视财务会计的效用,促使这两者相互结合起来,准确分析财务数据,这样就能保证财务信息的准确性以及完整性。但是,财务会计和管理会计在进行报告时产生了不同的体系,相关部门以及工作人员需要结合这二者的工作流程,在确保财务会计工作能够正常运转的前提下,对管理会计做出具体并且全面的分析和预测,从而推进企业的系统化运行,这样就能促使企业的会计工作可以顺利的开展以及推行。

三、结束语

综上所述,现如今人们就进入了大数据的生活,所以很多企业正在慢慢转型,对于财务会计这项工作而言,很多企业正在由财务会计转向管理会计,整个转型的过程需要考虑很多因素,仅仅是为了解决企业内部的经济以及实际发展不相符的地方,同时也是为了企业在面对危机时可以不断向前发展。身为企业需要顺应时代的发展需求,加强企业财务管理工作人员的指导和培训,引导他们具备大局意识,这样才能立足于企業的整体,同时还要树立他们正确的管理观念,这样就能给企业的发展提供更多优秀的人才。简而言之,这样做才能真实反映企业内部资金的流动状况以及企业的发展趋势,确保企业在市场的竞争中占有一定的优势。

参考文献

[1]伍晓菁.大数据背景下企业财务会计向管理会计转型分析[J].商讯,2021(09):60-61.

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