儒家思想对中韩企业文化影响的对比分析

唐嘉莉 韩笑

摘 要：企业文化对企业发展有着重要的作用，韩国经济成功的一个重要因素可以归结为韩国独特的企业文化。对于与和韩国拥有共同文化背景的中国来说，韩国的发展经验对于我国企业发展有着非常值得借鉴的意义。本文主要从企业的经营理念，企业制度两方面分析了儒家思想对中韩两国企业的影响的异同。

关键词：企业文化 儒家思想  管理体制  经营

1.儒家思想对中韩企业的影响

儒家思想源远流长、博大精深，不仅对中国产生了深远影响，而且极大地影响着韩国等周边国家的社会生活和经济模式。

1.1儒家思想的基本特点

儒家思想作为中国具有影响力的百家学说之一，创立于先秦时期，汉代得到统治阶级重视，经过“罢黜百家，独尊儒术”之后，逐渐获得正统地位，宋明清朝不断发展完善，成为主导思想，儒家思想从产生开始就对中国社会产生了深远的影响。儒家思想的主要内涵包括道德观、伦理观、社会责任观、民本思想、诚信思想等。儒家的社会责任观具体表现为“达则兼济天下”“以天下为己任”，体现在企业经商中，则是企业积极考虑社会、资源、环境等问题，追求社会、环境、资源和谐。道德观的中心思想是仁、义、礼、智、信、恕、忠、孝、悌，其中“仁”是核心，是儒家道德理论的根本，儒家的仁义论主张先义后利，重义轻利，君子不取不义之财，不取不当之利，君子爱财，取之有道。民本思想则倡导以人为本，以人为出发点，以博大的胸怀去维护民众的个人利益，重视人才的个人价值体现，注重对人才的培养和教育，因材施教。“誠信”是儒家一贯提倡的道德准则，孔子说：“民无信不立”，诚信是个人的立身之本，也是处世之宝，这种重视人才的精神在现代企业文化也受到重视。

除此之外，儒家发源于一个重视血缘关系和强调礼制的社会，以血缘关系为基础的宗法制社会对儒家思想产生了重要影响，儒家以血缘为中心，重视阶级，强调礼制，这也很大程度造成了下层难以跨越上层，阶级固化的局面。

1.2从古至今儒家思想对中韩企业的影响

企业文化对于企业的发展和生存来讲，是一种无形的精神力量，是企业发展的强大助推力。在世界经济竞争激烈的时代背景下，中国的企业文化要走向成熟，必须立足于中国传统文化，将西方企业文化与中国传统文化相结合。优秀的儒家思想在这其中发挥着重要作用的作用，它不仅渗透到现代企业的管理当中，还影响了企业发展的理念和人才培养的政策。

汉代以来儒家思想都是中国传统文化的主体，潜移默化从古至今一直影响着人们的传统信念和价值观，对企业的经济决策具有重要影响。儒教思想强调“仁义”，“诚信”，“忠孝”，“以人为本”，“以和为贵”等思想。战国时期，私有制经济得到普遍认可后，涌现出一大批倡导良好道德经营的商人，儒与商的结合，向来是中国的传统。既重视儒者的道德和才智，又有商人的财富与成功，儒商可谓是中国商界的楷模。古有范蠡、陶朱等一代儒商，后有鲁商、徽商、晋商、淮商、闽商、郴商等儒商商帮，现今也涌现出曹德旺、钟睒睒、霍英东等具有新时期儒商精神的现代儒商。

中国在企业中尤其强调“诚信”，即做生意一定要言而有信，不轻易改口，这样才能得到合作伙伴的支持与信任，合作才能持久。另外，受到儒教忠孝思想影响的企业家，会忠于公司，努力工作，不因利益背信弃义轻易跳槽。如果一家企业的职员都为提高公司的收益性而团结一致，那么该企业在面临危机时员工一定会成为支持者。当然企业也会站在人本的角度，以人为本，为员工福利待遇着想。

上层结构决定经济基础，儒学的优秀思想目前已成为国家倡导的社会价值观，引领着中国人、企业和中国社会的进步。企业文化的形成有助于提高企业的市场竞争力，创造企业文化效果，还可以提高自身的经济效果。在建设企业文化的过程中，企业不仅要结合目前的实际情况，还要适当参考我国优秀的传统文化思想，从中吸取教训。儒教传统思想对当代企业文化建设意义重大，企业只有积极以儒教科学思想为导向，开展文化相关建设事业，自己的文化建设才能更快更好地发展。弘扬优秀儒家思想有助于中国企业家精神的繁荣与发展，儒家思想对企业的经营管理及创造性发展有十分重要的影响。其影响是看不见的，是支持企业形成、成长、面临危机时成功解决的重要力量。因此，儒家思想对于古今中国企业发展都发挥着巨大的潜在性影响。

韩国在文化普遍主义下接受了儒家思想，把孔子和朱子视为全人类的圣人，从超越国家和民族的具体层面来接受，自新罗，百济，高句丽三国时期将儒家思想传入朝鲜半岛后，一直受到重视。现如今儒家思想对当代韩国经济增长也产生重要影响，韩国一直实践着儒家和谐理念，在经济全球化的今天，韩国不仅已经剔除了儒学思想的历史局限，还接受了与时代相符的思想，用于指导社会实践，积极宣传集体精神，实践着仁爱主义、创造精神、忠诚主义、大同思想等。韩国人智慧地将儒家思想体现为思想方法论和经济发展手段，将儒学文化的普遍意义与本国国情接轨的具体实践转变为繁荣治国安邦强国富民经济的方法。

韩国曾经是亚洲和世界上发展最快的国家，曾经创造了“汉江奇迹”，其当时的经济规模是泰国的2.5倍，是亚洲四小龙之一，韩国是工业化程度较高的国家，出口能力很强，其汽车、船舶、钢铁在国际市场上具有很强的竞争力。电子产品的科技水平和出口能力更加突出。韩国的大企业三星集团、现代汽车、SK、LG等在世界经济中占据着重要的位置。韩国大企业成功的背后离不开儒家思想的力量，韩国企业重视“以人为本”的理念，对“人”的关怀和福利尤其重视，以“人”为出发点，重视人权保障。另一方面"以人为本”可以转化为经济增长的资本，通过获得员工的信任和支持和构筑人才储备系统，积极支援职员们的海外研修。通过提高员工能力从而提高企业的良性循环就是投资公司自身。因此，儒学不仅仅影响了最初朝鲜半岛的发展，对当代韩国的经济腾飞也具有重要的推动力。

2.儒家思想对中韩企业经营理念的影响

下面通过分析韩国企业文化共同的特征和中国企业的经营管理特性，深入探讨儒教文化对企业经营体制的影响。

2.1儒家思想对中国企业经营理念的影响

中国人做生意自以公平诚实为准则。实践证明，在市场交易中，如果不讲信用，只顾利益，掺假行骗，势必无法进行公平交易，正常的市场秩序将难以延续。从历史上看，强调超功利思想的儒学商班代表徽商、晋商等，提倡做生意要符合义气和原则，除追求义气外，还表现出对社会道德的追求，对社会具有崇高的责任感。君子爱财取之有道，重诚信讲道德，重义气轻利益的商业经营新意识形态是一种理性的经营行为，可以有效地控制不合理的经营，并有效地巩固自身的商业地位。

儒家伦理思想和企业理念的同格。儒教伦理对现代企业文化建设的影响和意义不仅仅是单纯的表面挖掘，它是在当代企业经营中深度的渗透。大致可以概括为如下。第一、中国人重视义与理的互补，重视长远利益的发展。把利润最大化作为基本目的和出发点的企业追求利益的倾向，可能会助长只顾眼前利益的行为。频出的食品安全问题，瘦肉精，地沟油，毒大米，劣质奶粉等就是佐证。假冒伪劣不仅损害了社会风气，而且破坏了社会经济运行的正常秩序，严重时还会造成企业破产。这时，儒家思想提倡的信义和理念在一定程度上可以引导和规范企业行为。这是一种道德观念的约束。二、讲究诚实和守信。“仁义礼智信”的根本在于信，诚实守信是中华民族的传统美德，也是我国历代商人经商的商术。在我国社会，诚实是保障社会经济活动顺利进行和持续发展的重要因素，也是现代企业道德管理经营所必需的因素。三、以人为本。“顾客是上帝”是企业经营最根本的信条。企业需要对顾客的要求进行正确的判断，尊重和保护广大顾客和消费者的合法权益，不断提高顾客的满意度。第四、重视企业的社会责任。儒学文化讲究道德素养，儒家商帮重视风度，对社会的贡献，对救世济民有远大的抱负。

2.2儒家思想对韩国企业经营理念的影响

持续发展不仅意味着企业要不断更新经营模式，还要具备明确、稳定的企业理念。儒教文化对韩国的政治、经济及文化領域产生了深远的影响。儒教传统文化理念在韩国企业经营中也起到了不可或缺的作用。

韩国各大企业的企业文化具有明显的共性，具有以下重要特征。一、强调国家的整体利益，重视责任感，自觉承担社会责任。二、长幼有顺序，等级严密。企业重视论资排辈，先后辈文化盛行，长辈与后辈之间的地位有明显的区别，长辈具有较高的权威。三、重视团体合作。强调集体意识和名誉感，注重企业内部员工的协调配合。四、重视忠义。员工一般把个人利益和企业利益联系在一起，忠诚、稳定，离职很少。由于人员流动率相对较低，所以更无后顾之忧地投资培养人才，以人才进步来反哺企业的发展，为企业增加效益，从而达到利益最大化。

3.儒家思想对中韩企业制度的影响

重视血缘关系和家族式管理等韩国企业的特点举世闻名。因而出现了许多强大的财阀集团。另一方面，中国企业也非常重视集体团队意识。分析两国企业的相同的、不同的管理制度的同时，并深入了解其原因。

3.1儒家思想对中国企业制度的影响

根据现代企业文化理论，一个企业在特定环境下，全体职员在长期的生产经营实践中逐渐培养和形成的集体意识、集体精神是企业管理的灵魂。企业活力的源泉在于员工的目标感、责任感、使命感，在于员工的崇高理想和价值观。如果集体成员认识到个人利益和集体利益紧密相连，自己将个人融入了集体中间，这种群体就会具有较高的凝聚力。儒家强调，个人是集体的一员，个人利益服从集体利益，集体利益高于个人利益，个人利益和集体利益矛盾时，要保护集体利益。没有集体，个体就无法生存和发展，只有保障集体利益，个体利益才能得到满足。企业要想让自己处于最佳成长状态，必须有团队合作。培养充满团队合作的高效率团队是企业管理层的管理目标之一。中国企业华为的团队合作非常著名，被称为商业界永远不会离开的企业，在短短几年内从一个小企业迅速成长为很多人渴望的全球企业，华为被认为是中国的黑马和未来最好的科学技术企业，华为的团队合作和狼性文化也开始被企业界学习。团队合作不仅是多元文化的团队合作精神，也是打破部门壁垒、提高流程效率的有力保障。华为厌恶的是个人英雄主义，主张团队合作。王伟立在《华为的团队精神》中写道：“华为的企业文化是基于国家优秀传统文化的企业文化，该企业文化是全体职员结合在一起共同工作的道路。有了这样的平台，你的聪明才智才能得到很好的发挥和成就。也就是说，没有责任感、合作不熟练、不能集体奋斗的人将失去在华为进步的机会”。因此，重视团体意识，团体精神也是华为的成功管理之一。儒教文化在现代企业渗透、集体观念、团队合作、和谐统一才是企业制胜的灵魂和法宝。

3.2 儒家思想对韩国企业制度的影响

儒学有助于家庭集体主义社会秩序的形成，以家庭为基础的共同体意识成为韩国人的基本思想意识，儒家思想的核心是“人”，即人与人之间的关系。从历史上来看，韩国企业集团是以“三缘”，即血缘、亲缘、地缘为基础形成的，企业家族经营色彩浓厚。在企业内，其创始人不仅是所有者，而且是经营者兼管理者，拥有最大的权力，而且这种权力也随着职位世袭而世代相传。集团管理基本上由子女以及女婿掌控，即使是实行股份制的企业集团，所有权和经营权也大部分掌握在创立者手中。大部分集团形成垄断经营，掌握绝对资本，形成劳资对立关系，这也是一直以来韩国阶级难以跨越的重要因素。

以三星集团为例，三星集团拥有多个领域的子公司，其中，三星电子是三星集团最大的子公司，在2011年创下了全球企业市价总额1500亿美元的纪录。三星家族管理和执政支配的特征非常突出，李氏家族对企业具有绝对的权威。三星所有子公司的人事及工资决定皆由秘书室决定，韩国企业管理层和劳动者阶层也处于严格的等级服从关系。

在企业管理方面，以家庭企业为主，这一点有利有弊。企业主是家长，员工是家庭成员或血缘关系人，企业家尊重家长的管理指挥，使企业具有团结力的家长式管理原则在企业内部占有一席之地。另一方面，集团内具有最高权威的企业家的独断专行无法保证现代集团内部的团结和决策的正确性，家族式经营管理方式在集团成立初期可以适应企业的发展。后期企业发展壮大后，一个人独断难免会有损失，也因此难免会产生矛盾。

4.结论

通过比较中国和韩国的企业文化，可以了解到儒家思想的诚信理念，仁义论、集体意识，以人为本、重教尚贤思想、“三缘”观念等传统影响着两国企业文化的形成和发展。其中，韩企与中企两个较大的差异是韩企对血缘和以人为本思想特别重视。因为这点，韩企中管理与运作皆由具有血缘关系的人负责，企业重心集中，权力不外漏，阶级严格。另外，韩企特别重视员工的权益和福利，关注员工的需求，实行弹性工作时间，周末公休，上下班时间固定，加班补助等等，还有重视人才培养，给员工提供修学机会，从根本上帮助员工提高学历和能力。从中国企业的立场来看，反观韩国企业对儒学应用的成功部分，中国企业要学习韩国企业的成功经验，应该加强对员工的重视，重视员工的福利，实行弹性工作时间，减轻员工压力，获得员工信任，稳定企业成员组成，减少人才流出，并积极投资培养高质量人才，以人才反哺企业，形成以人为本的人力资源思想，进而不断提高企业经济效益。最后，企业文化是扎根于企业之中、无形中促进企业发展的原动力之一，随着企业的发展和环境的变化而变化，无论是大企业，还是中小企业，都要根据自身情况不断调整顺应时代发展的潮流。

参考文献

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