“互联网+”对现代企业经济管理创新模式探析

密学军

摘 要：现阶段，“互联网+”技术的应用范围在不断增加，主要是其具备高效、准确的优势。现代企业必须充分利用“互联网+”的便利性，对经济管理模式进行创新，全面高效地改变现代企业的经济管理水平。“互联网+”的发展，不仅推动了现代企业管理经济的方式的转变，同时还有助于企业构建多元化的战略经济管理目标，“互联网+”平台能够让企业与其他平台进行充分的合作，提升企业的整体竞争力。

关键词：互联网+;现代企业;经济管理;创新模式

在“互联网+”时代，企业管理方式以及管理理念都出现了极大的转变。传统企业需要对互联网技术进行充分的运用，充分发挥其作用，优化和创新经济管理方法。通过让企业利用商机，抓住机遇，提高竞争力，企业可以发展更加多元化的业务，实现跨境发展。借助“互联网+”，企业还可以加强与其他平台的合作，大大提高其在市场上的声誉和经济效益，增强整体的竞争力。

一、“互联网+”与企业经济管理

1.“互联网+”的概念

互联网的普及对所有的生活方式都是一个巨大的挑战和机遇。人们将互联网技术应用于传统行业，形成新产品和新业务。这就是“互联网+”的概念。对于企业来说，“互联网+”是一种新的经济形式。以互联网为平台，充分利用互联网在生产过程中的控制和优化功能，提升并显著提升企业的生产和销售能力。

2.企业经济管理理念

经济管理应涉及经营者对企业和组织的经济管理，包括所采用的管理方法和管理方法。对于企业来说，经济管理是一项非常重要的工作，可以保证企业的正常运转。管理者要想把经济管理好，首先要建立健全的经济管理计划，其次要建立健全的经济管理体系，最后要选择合适的经济管理方法，确保企业健康稳定地运行。与此同时，企业和组织不应自满，不断创新经济治理模式。

3.“互联网+”对经济管理的重要性

企业想要有更好的发展，必须与互联网充分融合。一方面，互联网的产业化可以创新企业的经济管理方式。另一方面，健全的经济管理可以优化企业资源的配置，提高企业的生产率。随着“互联网+”，企业变得越来越开放，越来越接近国际市场。同时，“互联网+”可以优化和适应企业的经济管理，避免企业出现资金的流失和资源浪费等情况，提升企业的经济管理效益。

4.“互联网+”技术在企业经济管理内容中的应用

企业经济得益于互联网+技术的衍生和发展，实现了“互联网+”技术在经济管理中的项目多样化。“互联网+”拓宽了企业的社交范围，使得其与外界的联系更加频繁，让企业有了更多发展的可能性，让企业不仅在经济管理项目上有所增加，数量也不断上升。企业可以利用“互联网+”广泛性的特点，扩充经济管理内容，给企业发展带来更多的商机，使得企业可以应用大数据技术，更准确地分析目标群体的喜好、需求，并针对以上信息做出更有针对性的分析，更加精确地掌握经济市场的发展实际情况，并结合自身的特点，取长补短，调整企业发展战略计划，紧跟市场环境和方向，给企业经济发展提供保障。“互联网+”技术的应用还可以给企业带来更多的选择以及更多的机遇，企业可以根据“互联网+”技术扩大生产范围，提高生产水平和效率。因此，“互联网+”技术的应用是企业的迫切需求，它能促使企业准确地自我定位，精确判断当前经济形势，以带给企业更好的发展前景。

5.“互联网+”技术在企业经济管理模式中的应用

“互联网+”技术的出现，改变了企业传统的经营模式，它可以帮助企业找出管理中的漏洞和问题。传统的管理模式中，需要人工记录各项管理工作，存在一定的主观性，会有很多的管理风险被隐藏，而“互联网+”技术可以规避经济管理中被隐藏的风险问题。由于“互联网+”技术的开放性，企业可以获得高新的生产技术和先进的经营手段，改变管理思路，对企业发展做出准确的规划。“互联网+”技术能够在企业经济管理制度的优化和更新中，提供更多的数据，从而分析企业发展过程中的各项状况，并结合企业发展规划，给予管理者更多的参考和更好的决策依据。同时，“互联网+”技术还能更好地促进企业经济管理模式转型，反馈企业每个阶段的经济管理情况，并根据实际情况做出合理的调整。“互联网+”技术还能在经济管理中起到动态分析的作用，帮助企业管理者优化企业经济调控，进而提升企业市场竞争力。“互联网+”技术可以使得企业的经济数据和经营数据更加清晰，提升企業规避风险的能力，在保证企业自身利益的同时，获得更高的经济收益。

6.“互联网+”技术对企业经济管理工作人员的应用

“互联网+”技术从根本上改变了企业的经营环境、生产环境，甚至还在某些程度上影响了企业在发展过程中对各项内容提出的技术需求，改变了企业管理人员的结构。“互联网+”技术引入到企业的经济管理中之后，传统的生产经营技术必须要实现创新和发展，企业生产经营设备也结合更多的高新元素，对企业工作人员的专业技术水平以及新技术、新理念的应用提出了更多的要求。根据企业技术要求的提升，企业需要在内容发展方面做出针对调整。企业的工作人员专业性和能力要求相比传统时代发生了变化，很多岗位被“互联网+”技术所代替，然而一些重要的技术型岗位对人才数量却不断增加。因此，企业要根据自身发展的实际情况和经济情况，对企业的生产经营架构做好调整和规划，引进更多符合企业发展的人才资源。比如企业在过往发展中对生产人员需求较大，但是随着时代的发展传统生产人员渐渐被机械代替，对生产人员的需求不断减少，就要在技术人员上进行增加，并在人才引进标准上做出新的规定，人才审查和入职要更加严格。

二、在“互联网+”时代背景下现代企业经济管理的发展趋势

1.经济发展进入全球化时代

由于经济全球化，跨国企业增多，企业之间的竞争加剧，企业之间的合作也扩大了。在“互联网+”的大背景下，经济发展正逐步进入全球化的新时代。我国在融入到世界经济体系后，在许多领域中都处于领先的地位，这充分说明了中国经济发展的美好趋势。当然，中国经济在达到今天这样的水平的同时，也面临着前所未有的挑战。如今，中国在经济领域与其他国家密切合作，但利益冲突依然存在。同时，中国来自资本主义企业的压力使许多国内企业需要进行相应的改变。因此，国内企业需要抓住“互联网+”时代的发展机遇，查明这些潜在威胁并通过加强经济管理加强其综合能力，做好迎接各种挑战的准备，只有这样，国内企业才能在现有的基础上进行更好的发展。

2.逐步深化市场体系

在我国社会主义市场经济已经发展了几十年，可以说，我国经济取得的成就很大一部分是以市场经济体制为基础的。在市场资源配置过程中，市场经济发展体系对保证市场资源配置的合理性和有效性具有重要作用。以“互联网+”为背景，我国现有的市场体系为现代企业经济管理创新提供了基础，在政府宏观调控的推动下对实现经济增长具有重要作用。因此，国内的大型企业需要结合其自身发展的实际需求，重视企业的经济管理工作，对经济管理结构进行相应的优化，同时根据市场机构不断增长的能力，以市场导向为基础，对经济发展的方向进行调整，为企业振兴注入额外动力。

3.信息化成为企业经济管理的基本趋势

随着我国科技和互联网技术的发展，我国正逐步进入“互联网+”时代，为许多领域的良性发展注入了强大动力，信息化的管理方式也是企业经济管理工作发展的重要方向。随着信息化的发展，促进了很多信息产业的出现，同时在企业经济管理中对信息技术的应用也在不断增加。这不仅让企业经济管理更加的有效，而且能够极大地提升企业的核心竞争力，促进企业完成相应的战略目标。现阶段，信息技术也是企业进行健康发展的重要条件，同时广泛应用于各个行业中，包括领先的制造业和金融业，未来，互联网技术将以比原计划更快的速度为企业经济发展注入新的动力。

三、现代企业经济管理创新模式中运用“互联网+”的作用

1.“互联网+”丰富了企业经营的方式

随着社会经济的发展，企业也需要结合时代的变化对经济管理模式进行转变，提升自身的管理能力，培育市场竞争优势，进行长远发展。“互联网+”的理念促进了企业管理的丰富，改变了单一的传统经济管理，推动了企业管理向着多元化的方向发展。具体来讲，“互联网+”的概念主要是以消费者为中心，结合消费者的喜好提供相应的服务。这也需要企业能够及时转变观念，将消费者的需求放在第一位，对生产和运营方式进行调整，为消费者提供比较个性化的服务。从“企业导向”到“消费者导向”的管理模式转变必然导致管理模式的转变，企业通过对互联网技术的有效运用，不仅能够极大地提升管理效率，同時还可以极大地增加消费者对企业的信任，推动企业的健康发展。

2.“互联网+”推动了企业经济管理模式的转变

基于“互联网+”的交互式技术为企业的可持续经济和管理创新提供了机会。特别是“互联网+”的使用，使企业能够更快地交换产品，更快地升级产品，逐步完善营销模式，这也极大地提升了企业的竞争力，让企业能够在同业竞争中占据有利地位。此外，由于经济管理模式下的创新活动能够不断增强企业的核心竞争力，认识到经济管理的积极作用，并特别注意长期发展的各个方面。所以“互联网+”的管理模式也应运而生。企业通过运用“互联网+”技术，对消费者的需求进行深入分析，构建现代化的经济管理模式，设计适合企业实际发展的管理模式。首先，企业必须改进创新方法。要建立全民参与的新模式，既要考虑管理层的意见和决定，又要合理整合工作人员以及消费者的建议等。在决策过程中，通过这种方式，员工可以增强对企业的归属感，积极去完成自己的工作，极大提升员工的凝聚力。其次，要求企业通过改变传统注重成果的决策方式，创新决策方式，着重分析企业在互动背景下的发展状况并作出相应的决策。最后，影响了企业的数据采集和分析过程，提高了数据处理工作的效率，有效地减少了企业的经营风险。

3.扩大“互联网+”企业的经济管理渠道

传统的以自下而上原则为基础的企业经济管理渠道存在诸多缺陷和不足。此外，还需要提高管理效率。企业在“互联网+”理念的熏陶下，必须自觉认识经济管理的短板，利用先进的信息技术拓宽经济管理渠道。比如，企业可以建立官方微信和微博平台，通过新媒体平台拓宽产品销售渠道，获取更多消费者信息，从而拓宽企业经济管理渠道，打造“线上+线下”业务管理。此外，企业可以利用“互联网+”的优势通过与其他企业交流业务信息，获取企业经济管理方面的最佳做法，增加获取经济管理信息的途径控制。

四、运用“互联网+”对现代企业经济管理进行创新存在的问题

1.管理理念相对落后

目前，在互联网环境下，现代企业在管理思维上仍存在一定的局限性。随着互联网在市场环境中的传播和扩散，经济信息和商业市场上的信息变得越来越复杂，需要处理的信息和数据量也在逐渐增加，这给企业的管理带来了很大的困难。由于过去的管理方法无法处理大量的数据和信息，企业经济的管理水平有所下降。因此，企业必须积极创新管理思维。然而，在实际操作过程中，企业的创新思维工作并未真正展开。一些企业资金投入相对不足，没有建立现代管理制度，缺乏先进的经济管理技术手段，制约了管理效率的提高。此外，一些企业在企业理念上也存在一些偏差。管理者没有意识到互联网给企业经济管理带来的变化，管理创新意识的缺乏明显限制了管理的有效发展。

2.缺乏经济管理机制

在互联网的背景下，原有的管理系统显示出一些不足，不能满足现代企业发展的需要。目前，大多数国内企业还没有意识到这种创新的重要性和必要性。特别是中小企业，管理者的管理观念相对落后，继续侧重于传统管理，对互联网时代发展的错误理解导致了对企业定位的偏离。由于缺乏管理重视，管理机制仍然是传统的，缺乏创新的战略和思想支持。另外，一些企业想创新管理体系，但是受自身的条件制约。例如，一些中小企业由于营运资金有限，无法引进全球信息技术系统，技术限制也会阻碍管理系统的建立。同时，一些企业在制度创新过程中对创新理念没有完全的了解。如果没有对互联网的作用和价值的正确理解，互联网和商业就无法有效地整合，也就无法制定相应的管理制度。

3.管理平台陈旧

目前，在互联网支撑的社会背景下，在经济管理业务平台建设方面还存在很多差距。需要指出的是，盲目依赖线下平台完成经济管理任务，无法满足未来业务发展的需要。不幸的是，许多企业没有形成正确的意识形态。一些管理者仍然顽固，用传统的观念和方法管理，使得整个企业的管理环境陈旧，难以适应市场环境的变化，产生一定的经营风险。管理者没有意识到在线经济管理工作的重要性，在线管理平台的开发建设投入不足，导致业务发展相对缓慢。与此同时，一些企业更加注重线上线下全球管理平台的创建，但由于经济基础薄弱，对于先进技术和设备无法真正引入企业，管理无法进步，平台建设明显受阻。从这些问题可以看出，在互联网环境下，现代企业要实现经济管理创新还有很多工作要做。因此，针对这些问题，企业应该更加重视上述问题，立足自身发展，提出科学合理的解决方案，营造健康和谐的经营环境，促进企业可持续发展。

五、通过“互联网+”对现代企业经济管理进行创新的策略

1.充分运用“互联网+”新概念

创新首先必须是思想上的创新，因为其决定了企业的经营方向和思维方向。其中一些符合时代要求的经济管理模型，可以带来很好的效果。随着网络环境越来越面向用户，消费者需要更多的选择，企业必须要把服务的理念放在第一位。此外，重新调整思维方向，适应市场竞争，丰富的经济管理方法、经营多元化，以消费者需求为中心，根据消费者的喜好将重点放在消费者身上，为消费者提供高质量的服务、个性化的服务。

2.利用信息技术管理经济的创新机制

随着互联网的发展，企业需要结合市场的细分对客户群进行相应的定位，为了更好地满足用户的购买需求，提高自身创造附加值的能力。在传统条件下，通过运用线下的管理方式，很难对消费者的需求有清晰的认知，不能对用户的反馈意见及时进行了解，也就无法为消费者提供个性化的服务，而管理则相对低效。通过运用“互联网+”经济管理的方式，能够实现“线上+线下”的结合经济管理方式，通过运用“互联网+”的优势与其他企业对管理信息进行共享，帮助企业了解更多的经济管理经验。比如在对产品进行营销的过程中，能夠运用电子商务的方式，实现线上的同步销售，不断增加产品的市场影响力。

3.加强内部控制，促进经济管理和监督

要管理好企业，需要从内部控制开始，经济管理和监督才能有效。实施内部控制管理的战略实践，用制度约束员工行为，履行对企业全体员工和管理者的监督管理职责，从领导层做起，实现企业内部控制。特别是要加强对其财务内容的管理，充分发挥其作用。为了实现未来经济发展的目标，应制定具体要求，以使企业能够组织、规划，通过各种预算业务和财务问责制，有效控制和把握企业经济管理的各个环节，实现对内部财务的绝对控制。

4.构建新的管理平台

首先，企业需要结合社会的变化对管理平台进行优化。一是需要充分地运用“互联网+”经济管理的理念，对企业比较优秀的经验进行学习。在此基础上，根据企业现状，科学规划，进一步完善，搭建企业管理平台。二是需要结合企业的实际经济管理需求，对经济管理平台进行优化，在经济管理过程中将网络技术与大数据技术进行有效集成和应用。在对管理平台进行搭建的过程中，通过运用先进的软件能够为管理平台提供有力的技术支持，丰富企业经济管理的方式。三是，在经济治理过程中，大数据技术的好处不容忽视，财务部门要建立完善的风险控制机制，制定科学的财务管理应急预案，迅速发现经济风险。

六、结语

随着互联网的发展，企业需要积极与时代接轨，通过对现有互联网技术的应用，对管理模式进行优化。现阶段，“互联网+”模式与现代企业经济管理进行了深度的融合，在企业模式创新、丰富经济管理方式、扩大经济管理渠道、促进管理组织创新等方面发挥着十分重要的作用。企业必须正确运用“互联网+”模式，创新合适的发展战略，增强核心竞争力，确保自身发展的可持续性。

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