全链条培养选拔 优秀年轻干部

赵鹏飞

培养选拔优秀年轻干部，是党和国家事业发展的百年大计。近年来，通化县委深入贯彻落实中央《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的意见》及省委优秀年轻干部“314151”选育工程，从年轻干部储备、培养、管理、使用等方面全面发力，打出一套“组合拳”，充分激发了干部队伍活力。

突出“备”字，建好源头“蓄水池”，确保年轻干部来源充足。县委高度重视年轻干部储备工作，坚持立足当下，着眼长远，把政治素质放在第一位，有意识地发现、识别、储备优秀年轻干部。一是严把政治标准。探索加强年轻干部政治素质考察方法，出台《通化县组工干部联系乡（局）级领导班子和领导干部工作实施办法（修订版）》，组织部门领导定期带队深入一线调研，将政治素养好、能力素质强的年轻干部及时纳入组织视野。充分运用巡察、信访等成果，了解掌握年轻干部八小时外的情况，既听其言更观其行，既察其表更析其里，努力把年轻干部政治表现考准考实。二是健全储备机制。建立优秀年轻干部人才库，坚持民主推荐、科学选拔、动态补充的原则，通过专题调研、座谈交流、年度考核等方式，及时发现优秀年轻干部人选。聚焦拓宽年轻干部来源渠道，坚持在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控、创建全国文明城市等中心工作、重点任务中发现好“苗子”。目前，全县共储备优秀年轻干部318名。三是充实后备力量。坚持将发展壮大优秀年轻干部队伍放在突出位置，做好源头储备。将招录、优选作为储备年轻干部的源头抓手，深入分析专业岗位需求，突出人岗精准匹配，注重把年轻干部选录到对口单位和岗位培养，科学合理制定招录计划。2021年以来通过公务员招考、选调和事业单位招聘、人才引进等方式，共录用年轻干部251名，其中30岁以下的213人，占比84.8%。具有大学本科以上学历的238人，研究生学历的22人。

突出“育”字，打造成长“练兵场”，促进年轻干部能力提升。坚持“做什么、学什么，缺什么、补什么”的基本原则，有针对性地开展培养教育，着力提升年轻干部专业素质、执政水平。一是强化理论武装。加强政治历练，每年利用一个月的时间，组织优秀年轻干部通过教师授课、现场教学、实践体验、影像教学“四位一体”培训模式，围绕十九大知识、党史、县情等内容展开专题培训，全面提升年轻干部理论功底。二是强化业务能力。将年轻干部分为经济、政法、党建、行政、农牧等5大类，根据不同类别，利用中青年干部培训班、挂职学习等平台，有针对性地进行市场经济理论、法律法规、领导科学等方面的培训，变“大水漫灌”为“精准滴灌”，保证了年轻干部的多样性、专业性。2021年，共培训5类年轻干部1000余人次。三是强化攻坚能力。突出基层一线“墩苗”，让年轻干部在招商引资、党史教育、项目建设、乡村振兴等吃劲岗位历练、不同岗位磨炼，强弱项、补短板，切实提升年轻干部应对处理复杂问题的本领和能力。2021年，共选派112名优秀年轻干部参与全县中心工作，其中16名年轻干部到贫困村和薄弱村任职第一书记，20名年轻干部担任驻村工作队员，20余名年轻干部直接参与全县乡村振興工作，4名年轻干部到通化县驻临海联络处工作学习。

突出“管”字，织密立体“监督网”，确保年轻干部健康成长。坚持严管就是厚爱、真管才是真爱，把从严管理贯穿年轻干部培养使用全过程。一是加强日常了解。建立健全“组织部门统筹抓、用人单位日常管”的管理体系，各单位主要负责同志每半年至少与年轻干部进行一次谈心谈话，精准掌握年轻干部的思想动态，做到政治上切实关心、工作上严格要求、生活上尽量照顾，体现“管”的温度。组织部门定期召开年轻干部座谈会，听取个人思想汇报，了解其工作亮点、难点、重点，帮助解决实际困难，进一步引导年轻干部想干事、能干事、干成事。二是加强跟踪管理。建立年轻干部管理台账，对优秀年轻干部人才库实施动态管理，以查、听、访的方式，通过日常了解、考察考核、专项调研、分析研判等途径，精准掌握年轻干部的思想动态。将懒作为、慢作为，发展潜力不大，群众威信不高的干部及时调整出库。同时深入细致做好调整出库年轻干部的思想工作，引导单位“一把手”对其持续跟踪，对能正视错误、改进作风的，重新入库。三是加强重点监督。建立干部监督信息库，全面掌握年轻干部现实表现，积极衔接纪委监委、公安、法院、检察院、审计、信访等部门，健全完善干部监督信息共享机制，及时收集整理执纪执法监督方面和网络舆情反映的干部情况，对发现的问题，及时提醒预警、纠偏正向，促进年轻干部健康成长。

突出“用”字，树正选任“风向标”，确保年轻干部脱颖而出。坚持“人岗相适、以事择人”的原则，不断创造公平公正的选人用人环境，树立以“实绩论英雄”的正确导向。一是坚持“选准人”。按照事业发展需求，在提拔选任前，优先考虑人岗匹配度，将所学专业、擅长领域、任职经历作为年轻干部发展方向硬指标。让年轻干部能够充分发挥专业特长，实现“人岗相适、才尽其用”。2021年以来，新提拔的年轻干部中，人岗匹配度达82%。二是坚持“用好人”。突出重视基层导向，对长期在县直单位工作，基层经验相对欠缺的优秀年轻干部，及时提拔到乡镇任职，并重点安排到急难险重和关键岗位培养锻炼，确保干部用当其时、用当其位。结合乡镇机构改革和换届，累计提拔15名县直部门优秀年轻干部到乡镇任职。同时，鼓励年轻干部通过遴选等方式，到省、市部门进一步成长，近三年，累计为上级部门输送年轻干部83名。三是坚持“敢用人”。大胆选拔使用经过实践历练的优秀年轻干部，打破论资排辈观念。对综合素质好、工作能力强、发展潜力大、有培养前途的优秀年轻干部大胆使用，让年轻干部成长有舞台、有空间。2021年，提拔35岁以下优秀年轻干部39人，占提拔干部总数的38.24%。目前，全县领导干部队伍平均年龄43岁，35岁以下年轻干部76人，80后正乡（科）级领导干部34人，领导干部队伍中大学学历329人，研究生学历26人。干部队伍的整体素质、年龄结构得到优化，干事创业活力明显增强。

阳春布德泽，万物生光辉。新的赶考之路上，年轻干部使命光荣、重任在肩。通化县委将深入推进省委优秀年轻干部“314151”选育工程，创新思路举措，继续加大年轻干部培养、锻炼、使用力度，持续优化领导干部队伍年龄结构、专业结构，为谱写吉林省组织工作新时代新篇章作出新的更大贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。（作者系中共通化县委常委、组织部部长）■

责任编辑/艾    杰