化工企业日常消防安全管理方法探讨

伊力亚尔·依玛木

摘要：随着化工企业生产体系复杂性的提升，对于消防安全管理提出了更高的要求，应该对管理模式加以全面创新，以增强整体管控效果。对化工企业日常消防安全管理工作进行介绍，分析消防安全管理工作的意义及存在的问题，探索消防安全管理工作的方法。

关键词：化工企业;日常消防;安全管理;工作方法

由于化工行业在生产、管理过程中存在一些问题，很容易出现安全事故，给人员安全和社会稳定造成一定影响。尤其是化学危险物品泄漏后，容易在明火、静电等因素作用下发生火灾，使化工企业遭受严重损失。相较于一般企业，化工企业的消防安全管理工作难度更大，如果缺乏对易燃易爆品、生产环境等要素的全面掌控，会造成难以预估的后果。安全是生产的第一要义，应该积极推进消防安全管理模式的建设进程，促进化工企业安全指数的提升，为生产经营活动的实施创造良好的环境。传统安全管理方式较为落后，应该顺应时代发展不断改革，促进化工企业整体管理水平的提高。

1  化工企业日常消防安全管理工作概述

消防安全管理是针对企业火灾、水灾和地震等实施全面防范和控制的活动，尤其是在化工企业中，会由于操作不当而引发火灾事故，造成不同程度的财产损失和人员伤亡，因此对于消防安全管理的要求更高。重点管控法、调查研究法和PDCA循环控制法等，在当前实践工作中得到广泛应用，是构建现代化消防安全管理体系的重要途径。重点管理法是针对企业生产中的重点环节和薄弱环节实施管控，从而解决其中的主要矛盾，其中包括专项治理法和抓点带面法等，能够有效从治理重点入手强化整体管控效果，起到事半功倍的效果。比如在专项治理工作中，可以针对某一模块或者某一项内容实施处理，解决了传统管理模式下一刀切问题。调查研究法则是通过对现场生产状况的调查分析，获取全面而精准的信息，从而制定实用性的消防安全管理方案。运用PDCA循环法时，可以通过计划、实施、检查、评价四个环节的循环来实现层层控制，在每一次循环中都可以不断降低事故率，具有较强的科学性和高效性。

2  化工企业日常消防安全管理的意义

化工企业生产工作存在一定的特殊性，尤其会用到大量的易燃易爆品，受高温和高压的影响容易出现泄漏和挥发等问题，这也是引发火灾和爆炸的主要原因。设备在长期运行过程中会发生老化和故障，如果缺乏有效的控制措施，则会加大火灾发生的概率。因此，鉴于化工企业生产的特点，必须以日常消防安全管理为依托，加强对每一个生产环节的严格掌控，及时发现其中的风险因素及影响程度，以便制定相应的应急预案，确保在事故发生后能够及时得到控制，避免造成不良社会影响[1]。企业只有做好消防安全管理工作，才能避免对生产活动造成负面影响，提高企业的整体利润，增强自身的竞争实力。当发生火灾或者爆炸后，会造成大范围的破坏，由于化学物质具有腐蚀性、挥发性和毒性特点，因此给救援工作造成了较大的困难。遵循“预防为主、防治结合”的基本原则，可以降低企业在消防工作中的成本投入，符合当前企业现代化、机械化和自动化发展的要求。

3  化工企业日常消防安全管理的问题

3.1  管理理念落后

化工企业未能形成正确的管理理念，是影响实践工作推进的首要因素，对于消防安全管理的认知程度不高，无法认识到企业安全和效益之间的密切关系，导致安全风险增大，不利于企业经营活动的顺利实施。受眼前经济利益的驱使，在消防安全方面的投入较少，未能对各个部门的管理职责加以明确划分，在工作中出现管理混乱甚至无人管理的情况，导致利益与安全的矛盾突出[2]。各个部门之间的交流沟通较少，在消防安全管理中的合力不足，影响了工作实际成效。

3.2  管控体系不健全

当前管理制度已经无法适应新时期化工企业的安全生产需求，各个要素之间的协调性不高，难以形成全过程及全周期控制的局面。未能对部门权责进行仔细划分，导致权责失衡的问题，不利于实现统一化、规范化控制。未能对各个生产环节的风险实施评估，对于风险等级和影响程度不够了解，难以采取有效的防治措施。在制度执行过程中，未能对其实施效果进行严格监督，导致各项制度流于形式，无法体现其约束和管控作用。管理体系的精细化程度不高，不仅会造成资源浪费的问题，而且对于消防安全隐患的排查效果不佳，长此以往会引发严重的安全事故。

3.3  监督机制缺失

消防部门对于企业的监管力度不足，地方政府以经济建设为核心，过度追求经济生产总值，因此对于化工企业的安全生产缺乏有效约束和监督，虽然在短期内能够获得经济水平的提升，但是从长远来看难以保障可持续发展。化工企业相关负责人在经营管理中存在侥幸心理，置安全问题于不顾，漠视消防安全法律法规，对于生产中的违规现象视而不见，难以体现消防安全监督的作用和价值。

3.4  人员素养不高

管理人员未能掌握丰富的专业知识和技能，消防安全工作中的专业性不足，也会对企业造成不利影响[3]。部分工作人员是由其他岗位调配而来，往往凭借自身的管理经验来实施消防安全管理，导致适用性较差，无法真正从化工企业生产特点和消防安全事故规律等方面入手加以把控，限制了整体管理成效的提升。此外，未能实施有效的培训，管理模式难以达到化工企业的安全生产标准。

4  化工企业日常消防安全管理工作的方法

4.1  提高認知程度

企业领导层应该做好顶层设计工作，统筹兼顾确保消防安全管理工作的稳步推进，与企业生产经营活动保持高度协同，真正解决经济效益和安全管理之间的矛盾，从而在日常工作中营造良好的消防安全管理氛围，对员工的行为加以科学指引，防止人为操作不当引发的火灾或者爆炸事故[4]。明确当前消防安全管理对于企业未来发展的现实意义，认识到管理创新的紧迫性，形成全员参与的局面，将消防安全责任落实到每一个生产环节中。注重引进国外先进经验和方法，对于自身消防安全管理模式加以改进，通过内部控制的方式来改善员工的认知，弥补消防安全管理中的薄弱点，降低企业风险。定期开展安全宣传及教育工作，尤其是在化工企业重点岗位中，应该制定明确的宣传规划，帮助员工掌握安全操作方法和技巧，防止自身操作不当或者经验不足而引发事故。在生产车间张贴消防安全标语和标志，营造良好的氛围和风气，能够在潜移默化中增强员工的安全意识。

4.2  明确基本原则

在消防安全管理中制定明确的工作原则，以达到规范化管理的效果。首先，应该遵循以人为本的原则。将人的健康安全放在第一位，真正关注员工在生产中的状况，避免出现以牺牲员工安全为代价来提升经济效益的行为，通过优化生产环境和提供安全保障，避免火灾和爆炸事故对员工造成的威胁。增进与员工之间的交流和沟通，了解他们的想法和意见，以便对当前消防安全管理中的问题加以整改[5]。其次，应该遵循成本控制原则。消防安全管理对于消防设施和设备的依赖性较强，在引进先进消防设施的同时，应该对其性价比进行合理选择，提升消防设备的使用功能，提供可靠的消防安全保障。避免在设备购置中出现盲目性的问题，而是要结合化工企业的生产特点选择针对性的消防硬件设施，协调安全管理和经济利益之间的关系。最后，要遵循科学性和系统性原则。确保各项安全管理措施的科学性，符合现代化企业发展需求，从而形成系统化的管控模式，强化内部控制效果。

4.3  制定管理框架

明确的消防安全管理目标，是确保实践工作有条不紊持续推进的关键，因此应该从企业的消防安全需求出发，对不同生产经营阶段的安全管理目标加以调整和优化，从而构建完善的管理体系。以监督检查、风险控制、事故调查和制度控制等手段为依托，加强对管控客体的有效控制，改进当前消防安全管理方法，构建行之有效的管理框架。化工企业必须以安全管理为前提，在确保安全生产环境的基础上，提高企业生产效率，以降低火灾和爆炸事故的发生率，从而满足经济发展目标的要求。明确消防主体的责任，通过严格的制度体系提高约束，在化工企业消防安全管理中主要分为外部主体和内部主体，外部主体包括消防部门、政府部门和上级企业等，而内部主体则包括生产部门、安全管理部门和相关负责人等[6]。应该增进各主体之间的交流沟通，做好权责划分，从而构建完善的安全管理责任体系。

4.4  加强事前控制

首先，应该做好风险控制。针对化工生产的各个环节进行全面分析和评估，以确定科学合理的风险控制策略。尤其是要做好前期的风险识别工作，在明确风险类型和等级的基础上采取有效措施。无论是在新项目实施前还是在施工作业中，都应该采用风险评价的方式来实现可视化管控，真正认识到火灾和爆炸事故的危险性，从而起到提前预防的作用。其次，应该实施安全制度控制。在制度制定中，应该与企业的生产特点相契合，逐步优化制度细则，确保达到国家及行业安全管理标准。针对管理层、中层和基层，采取差异化的安全管理制度，从而确保制度的良好执行效果，解决传统制度体系下的形式化问题。确保各项制度的协调性，防止制度之间产生矛盾和冲突，针对制度实施情况进行全面监督和控制，提高各部门消防安全管理制度的衔接性。

4.5  做好事中控制

事中控制也是提高消防安全管理水平的重要途径，能够以相关制度为依据，强化对化工生产全过程的掌控，以便对其中的隐患问题实施排查。企业应该成立相应的安全监督小组，对重点工艺和特殊环节实施全面检查，避免在消防安全管理中出现盲目性的问题，使安全隐患彻底得到解决[7]。如前所述，PDCA循环管理方法在事中控制中的应用效果较好，应该结合企业需求制定合理的消防安全管理计划，同时在实施过程中制定详细的规定和要求，通过剖析检查、日常抽查、评价检查和专项检查等方式，针对生产全过程进行检查。通过问题的汇总和反馈，为下一阶段的循环控制提供可靠的依据。此外，在事中控制中还要采取有效的应急管理措施，对过往事故特点和规律进行总结与反思，确保应急管理方案的可行性和实效性，降低企业的损失。

4.6  强化事后控制

首先，应该开展调查及分析工作。针对消防安全事故的原因和影响因素进行全面调查与分析，明确火灾和爆炸的根源，以便针对该类型的事故制定相应的处理方案，避免在后续生产工作中产生问题，为企业的长远稳定发展创造良好的条件。引进先进技术，针对事故问题实施技术鉴定，从而明确事故责任人并采取追究措施。应该明确消防部门在事故原因调查中的责任，积极增进与企业的交流沟通，确保调查工作的顺畅开展[8]。其次，应该开展评审及改进工作。以事故调查报告为参照，明确消防安全管理体系的问题，通过科学评价的方式逐步优化。在评审中应该遵循充分性、适宜性和有效性原则，获得可靠的评审结果。

4.7  提升人员素养

加强对消防安全管理人员的专业化培训，使其能够对自身专业素养进行针对性提高，以适应当前工作特点，构建一支素质过硬的管理队伍，强化对化工生产的管控效果。根据不同部门的生产特点，对培训内容进行针对性设计，促进业务能力及水平的提升，能够掌握先进的管理理念和方法，用于实践活动的指导。在培训中增强管理人员的履职能力，使其提高自身职责意识，明确自身岗位工作的重要性，避免个人疏忽大意而造成的危险事故[9]。此外，还应该注重先进人才的引进，实现对管理队伍结构的全面优化，以增强实践工作活力。增进消防安全管理人员与消防部门技术人员的交流沟通，解决工作中技术性问题，从而获得更加先进的经验。

5  結语

消防安全管理是化工企业的主要工作内容，能够降低企业的生产风险，避免对人们的生命财产安全造成威胁，也是促进社会和谐稳定发展的关键。但是，由于管理理念落后、管控体系不健全、监督机制缺失和人员素养不高等问题的存在，导致消防安全管理的作用未能充分发挥，对生产经营活动造成影响。为此，应该提高认知程度、明确基本原则、制定管理框架、加强事前控制、做好事中控制、强化事后控制和提升人员素养等方式，使消防安全管理成为常态化。

参考文献：

[1]董甜甜.网格化在消防安全管理中的重要作用[J].消防界（电子版），2021，7（10）：124+126.

[2]王伦.如何做好高层建筑消防的消防安全管理[J].消防界（电子版），2021，7（10）：100-101.

[3]郭勇.石油化工企业消防安全问题及防火策略分析[J].今日消防，2021，6（5）：39-40.

[4]钟诚.企业消防安全管理发展趋势分析[J].今日消防，2021，6（5）：77-78.

[5]冷冬.石油化工企业消防安全问题及防火对策[J].化工管理，2021（14）：106-107.

[6]杨涛，邢辉.消防安全重点单位自主申报机制的构建[J].法制与社会，2021（13）：140-141.

[7]雒鹏.化工企业应急救援預案现状及改进建议[J].现代盐化工，2021，48（2）：126-127.

[8]张莉蓉.石油化工企业消防设备管理常见误区及解决对策[J].天津化工，2021，35（2）：103-105.

[9]耿心.化工企业消防安全管理策略[J].化工设计通讯，2021，47（3）：104-105.

Discussion on daily fire safety management methods in chemical enterprises

Iliyal·Imam

（Urumqi Municipal Fire and Rescue Brigade，Xinjiang  Urumqi  830000）

Abstract： With the increase in the complexity of the production system of chemical enterprises， higher requirements are put forward for fire safety management， and the management model should be comprehensively innovated to enhance the overall control effect. The daily fire safety management work of chemical enterprises will be introduced， the significance and existing problems of fire safety management will be analyzed， and methods of fire safety management will be explored.

Keywords：chemical enterprise; daily fire protection; safety management; working method