纸媒短视频化发展策略探析

2022-05-30 10:48王海军
记者观察·中旬刊 2022年6期
关键词:纸媒短视频发展策略

王海军

摘要:随着互联网科技的逐渐普及,其衍生娱乐项目短视频迅速崛起。短视频的兴起以及短视频平台的迅猛发展,为纸媒新闻呈现形式的多元化带来了新的机遇,在此背景下,纸媒有必要制定短视频化发展战略,更好地适应信息传播环境产生的变化。本文在对纸媒短视频化发展动因做出分析与论述的基础上,对纸媒短视频化发展策略进行了研究与探讨,以期能够为纸媒转型发展提供助力。

关键词:纸媒;短视频;发展策略

在新闻传播领域当中,短视频新闻呈现出了时长短、内容聚集的特征,能够很好地适应碎片化的信息传播环境,同时也受到了当今社会大众的青睐,而传统纸质媒体发展则受到了极大冲击,为顺应时代发展,纸媒应充分进军短视频行业,利用互联网相关技术与资源提升纸质媒体新闻时效性的同时,能够极大程度缩减传统运营成本。

传统媒体短视频化发展动因

纸媒制定短视频化发展战略,不仅是因为短视频新闻展现出了一些较为明显的优势,而且也与信息传播环境以及纸媒发展需求具有紧密关系。具体而言,纸媒短视频化发展动因主要体现在以下几个方面。

首先,当前,媒介发展环境产生着深刻的变化,特别是在媒介融合发展趋势中,推进信息呈现形式得以多元化发展,是纸媒更好地适应新的信息传播环境以及提升自身竞争力的必要路径。在此过程中,短视频新闻成为了纸媒拓展自身信息传播渠道、丰富自身信息传播形式以及提升自身信息内容吸引力的重要选择。其次,纸媒面临的受众环境也产生了明显的变化。如社会大众具有了多样的信息获取渠道与表达渠道,这促使社会大众具有的话语权以及参与信息传播的需求得到了进一步的提升。而顺应受众信息获取习惯产生的变化,满足受众信息需求,则是纸媒能够在激烈竞争中提升自身核心竞争力的有效路径,为此,制定短视频化发展战略也成为了纸媒得以持续发展的必然选择。最后,随着中国经济的不断发展,社会运行节奏日益加快,从“965”工作制不断延伸,出现了“996”甚至“007”工作制,随着工作压力的不断增加,人民自主支配时间无限被压缩,現代化媒体发展只能够抓住人民生活碎片化时间,短视频具有时间短、焦点突出的形式特点,使用户在极短时间内了解整体新闻发展经过,十分迎合当下大部分人民生活现状,传统纸媒向短视频行业发展已经成为大势所趋。

纸媒短视频化发展策略

明确短视频化发展方向

在纸媒依托短视频丰富自身信息呈现形式、拓展自身信息传播渠道以及提升自身影响力的过程中,需要重视打造特色内容,形成差异化竞争优势,从而为品牌构建工作奠定良好基础。这则要求纸媒能够在践行短视频化战略的过程中明确自身定位。具体而言,纸媒需要做好以下几个方面的工作。

首先,纸媒需要做好自身定位与受众定位工作。做好自身定位,明确自身风格与优势,是纸媒能够在短视频新闻内容生产中形成差异化竞争优势的关键。如具有地域性特征的纸媒,需要重视对当地新闻资源进行深入挖掘,通过吸引本土社会大众关注,为受众群体的进一步拓展奠定良好基础。做好受众定位,则能够明确受众群体及其信息需求,为纸媒短视频新闻内容生产提供依据,为此,纸媒有必要重视细分受众并开展垂直化的内容创作,通过开展分众化的传播促使短视频内容能够实现精准传递,进而为短视频新闻传播成效的提升提供保障。

其次,纸媒需要制定内容为王的短视频化发展战略。无论纸媒选择何种信息呈现形式开展信息传播活动,都需要重视生产优质的内容,只有如此,纸媒才能够在转型当中实现长期良性的发展。从短视频化发展来看,高质量的内容有必要具备原创性,这是纸媒在践行短视频化战略的过程中规避同质化倾向、打造差异化竞争优势的必要路径。与此同时,纸媒需要认识到传统的话语体系难以适应短视频新闻生产需求,而需要积极转变语言风格、呈现出贴近性特征等,从而促使短视频新闻使用的话语体系与受众信息接收习惯、信息期待等展现出更高的契合性。现阶段短视频行业中,流量代表着一切,在所有短视频平台内容推送过程中,具有阶梯式流量池与个性化推送,首先需要定位短视频内容受众群体,从而进行个性化推荐,在个性化领域中,垂直度越高,其推送力度越大,但网络风向瞬息万变,纸媒需时时关注网络风向以及受众内容的变化,在纸媒短视频内容中融入受众内容元素,以做到紧跟网络发展,长久吸引用户眼球,为纸媒的短视频化发展奠定坚实基础。

再次,纸媒需要重视开展品牌IP打造工作。纸媒在依托短视频开展信息传播的过程中,不仅需要将短视频新闻作为丰富自身信息呈现方式的有效路径,而且有必要将品牌IP的打造作为重要追求。这则要求纸媒能够将短视频新闻生产工作作为打造全媒体矩阵工作中不可或缺的组成部分,并依托具有特色的内容以及人格化的手段等,构建起鲜明的品牌形象,提升品牌IP具有的价值,只有如此,纸媒开展的短视频新闻生产工作才能够为纸媒持续发展带来更大活力,也才能够有效拓展纸媒在全媒体时代中的生存与发展空间。传统纸媒需充分利用自身多年来积攒的品牌权威性,在短视频制作过程中,对视频呈现手法与短视频新闻内容进行严格审核,使所展示内容具有较强专业性,由于短视频行业准入门槛极低,绝大部分用户不具备专业剪辑技能,纸媒作为新闻媒体,需最大程度凸显专业性,做到与大众短视频的与众不同,为大众呈现更加优质的短视频效果,从而激发大众对新闻短视频类型的好感度,提升观看完整度、点赞、评论等推送关键因素,获得更大流量池,为纸媒短视频发展奠定良好基础。

构建短视频化内容团队

人才队伍是推进纸媒在全媒体时代中实现转型发展的关键要素,为此,在实施短视频化战略、依托短视频开展新闻传播的过程中,纸媒需要打造高素质的短视频内容生产队伍,并对人才管理体系进行持续优化,从而为短视频化战略实施成效的提升提供保障。具体而言,短视频化内容团队的构建,主要可以从以下几个方面来开展。

首先,纸媒需要做好人才引入与人才培训工作。短视频产品的打造对新闻人才专业素养提出了新的要求。如在短视频平台的运营中,新闻人才不仅需要了解短视频平台中的信息传播规律以及受众信息需求,而且需要具备在激烈的竞争中脱颖而出的能力。在纸媒向短视频转型工作中,许多新闻工作者并没有接触过相关工作,这则制约着纸媒短视频化转型工作的顺利开展。在此背景下,纸媒不仅有必要围绕短视频化发展战略设置相应工作岗位,而且需要明确这些岗位具有的胜任能力,并以此为依据,设置人才引入标准与人才培训标准,从而确保自身引入的人才以及开展的培训工作能够与短视频化转型方向转型需求实现良好对接。当然,无论是人才引入工作还是人才培训工作的开展,都要求纸媒能够在人力资源管理工作中给予更多投入。短视频化发展是当前传统媒体在媒介融合背景下提升自身竞争力的重要战略,这也促使短视频人才成为了媒体人力资源竞争中的重点,因此,纸媒有必要提升这一岗位的待遇,强化自身岗位对优质人才的吸引力,从而为人才引入工作成效的提升提供保障。在短视频相关  方面人才选用标准中,需对剪辑技术进行充分考量,现阶段市面专业剪辑软件主要使用PR与AE,但其后期制作过程中可能会涉及PS以及AU的使用,虽然部分企业推出了小白式剪辑软件,比如剪映、爱剪辑等软件,但其距离专业性存在一定差距,纸媒对人才选用中需着重考量会使用Adobe相关软件人才,确保人才自身专业性,才能够推动纸媒向自媒体行业全面发展。

其次,纸媒需要做好人才激励与绩效考核工作。媒体发展战略的转型,也要求新闻工作者能够推进自身专业素养实现转型,而如何激发新闻工作者的学习意识与自主提升成效,则成为了纸媒短视频化发展过程中需要关注的重要问题。在此过程中,纸媒不仅需要通过强化宣传培训工作,引导新闻工作者认识到短视频化转型对自身专业素养提出的要求,而且有必要依托完善的人力资源机制,激发新闻工作者的转型热情,充分发挥出新闻工作者在提升自身专业素养中的主观能动性。如纸媒可以依托薪酬激励、职位晋升等激励手段,鼓励新闻工作者对短视频号发展理论进行深入了解,对其他媒体短视频化发展经验进行总结借鉴,从而为纸媒短视频化发展提供助力。与此同时,纸媒还需要做好绩效考核工作,了解短视频化内容团队建设工作成效,及时发现短视频化内容团队建设工作存在的问题,在明确团队建设优化方向的基础上,探索短视频化内容团队建设工作优化策略,进而为纸媒短视频化发展提供有力的人力资源支撑。人才激励与绩效考核工作中,应将其绩效与短视频平台账号详细数据相结合,比如针对现阶段短视频账号最重要的播放量与粉丝量两项数据进行合理规划,将其与短视频剪辑人员薪资绩效与考核挂钩,激励其努力工作的同时,为短视频账号的良好发展奠定坚实基础。此外,短视频账号运营人才应对账号数据负主要责任,账号运营人对   賬号发布短视频内容与质量进行审核,且管理账号互动,可以说运营人员工作能力在极大程度上影响着整体账号的发展,纸媒应对短视频相关岗位作用有足够了解,并制定相应责任制,确保短视频业务的正常运行。

拓展运营模式

在激烈的媒介竞争中,纸媒具有的盈利空间受到了挤压,如在新媒体快速发展并吸引大量社会大众关注的背景下,纸媒具有的广告收入产生了分流现象,而在纸媒转型发展过程中,必须解决这一痛点才能够为自身持续发展奠定坚实基础。具体而言,在制定与践行视频化发展战略的实践中,纸媒运营模式的拓展主要体现在以下几个方面。

一是依托短视频对纸媒优质内容进行宣传,并依托付费阅读形式提升纸媒创收能力。纸媒在优质内容的创作方面具有明显优势,这主要是由纸媒作为传统媒体具备的固有优势决定的。如纸媒能够针对新闻事件,从多种视角开展深入解读,从而形成优质的新闻评论产品与深度报道。然而,受制于传播渠道,纸媒具有的这些优质产品难以呈现出更高的知名度与影响力,在此背景下,纸媒可以依托短视频形式以及短视频平台,对这些内容进行宣传,从而通过吸引受众来为付费阅读模式的应用奠定良好基础。对于付费阅读内容的开展,纸媒需注意的是,现阶段由于短视频内容的普及,大众逐渐习惯“免费”阅读,若想利用付费内容进行创收,首先需要选择优质内容,激发读者阅读兴趣与好奇心,才能够激发其付费阅读欲望,从而进一步实现付费阅读。其次,纸媒需将免费内容与付费内容同时推进,满足不同受众群体阅读需求的同时,有助于提升纸媒网络风评。

二是发挥直播带货在提升自身创收能力方面的作用。现阶段网络短视频主要盈利手段为链接卖货或直播带货,尤其是直播带货,合理运用自身影响力能够极大程度激发观看人员消费欲望,当下大型带货主播的一场直播营收十分可观,这便是互联网所带来的机遇,纸媒需充分发挥媒体自身权威性,邀请具有一定名气的带货嘉宾,用以增加直播间人气流量,提升直播带货效果。在新冠肺炎疫情期间,许多媒体通过开展直播带货活动,依托自身社会影响力创造了良好的经济效益与社会效益,在助农活动以及区域经济发展中提供了不容忽视的推动作用,也正因为如此,直播带货不仅成为了新闻媒体提升自身创收能力的选择之一,也成为了新闻媒体履行自身社会责任的有效路径,为此,纸媒有必要抓住短视频平台为自身创收工作带来的机遇,从而为自身转型发展提供资源支持。

综上所述,信息传播环境以及受众信息获取习惯产生的变化,促使短视频化成为了纸媒转型发展中的重要选择。在纸媒制定与践行短视频化发展战略的过程中,纸媒有必要做好定位工作,坚持内容为王,重视品牌打造,与此同时,纸媒有必要构建短视频化内容团队,拓展运营模式,从而为自身转型发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1]郭红玉.纸媒短视频创作的问题与策略[J].记者摇篮,2021,(06):7-8.

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[4]纪祥祥.纸媒短视频化转型的问题与策略[J].青年记者,2020,(20):95-96.

(作者单位:连云港报业传媒集团)

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