商品运输过程中的经济成本降低方法研究

摘 要：互联网和电子商务发展水平的不断提升，为我国运输行业的发展创建了良好环境的同时，运输压力也在不断增加，在此现状下，降低运输过程成本，提高运输效率成为了运输行业重点关注的话题。面对传统经济成本控制方法中存在的成本效果差的问题，需要加大对降本增效方法的研究力度，以此来有效应对市场环境对运输业的要求，进一步加速我国社会经济发展进程。鉴于此，本文立足于运输过程中降低经济成本的重要意义，围绕降低经济成本的方法展开如下探讨。

关键词：运输过程;运输成本;降本增效

引言：近年来，随着我国社会经济发展速度的逐渐加快，在此时代背景下，运输企业在面临巨大发展空间的同时，也面临着激烈的市场竞争压力。运输成本的高低作为影响企业经济效益的关键因素，并且也与企业的市场竞争力息息相关。因此，为了能够推动运输企业的高质量发展，就需要在确保运输质量的前提下，尽可能降低运输成本，只有这样才能够打破企业困境，从根本上提升运输企业在市场大环境中的竞争力，为企业的持续稳定发展提供竞争动力。

一、运输过程中降低经济成本的重要意义

1.有利于增强市场竞争力

随着互联网时代的出现，各行各业与运输企业之间的关系越来越密切，运输成本作为企业成本中的重要内容，随着运输成本的增加，企业的总成本消耗也将随之加大。据相关调查研究表明，通常情况下，运输成本在企业总成本中的占比为10%～30%，对于大多数企业而言，运输成本成为了除采购成本之外的第二大成本。所以，运输成本作为企业运营发展过程中的一项重要内容，应该通过尽可能降低运输成本来调整产品价格。主要是因为同质同量的产品消费者更倾向于价格较低的一方，通过降低产品的销售价格能够扩大消费群体，以此来提高产品的俄销售产量，提升产品的市场占有率。

2.有利于稳定物价

在新冠肺炎疫情的影响下，美联储以向全球市场大量投放美元的方法确保市场经济处于稳定状态。大量的美元投放使美元持续贬值，进而引发了输入性的通货膨胀现象。物价的上涨在很大程度上降低了消费者的消费意愿，面对这种现象，通过降低运输成本则能够尽可能减少通货膨胀对物价的不利影响，使物价趋于稳定状态，提高顾客的购买意愿，加强和顾客之间的黏性，有利于提升企业的经济效益。

3.有利于产业结构调整

降低企业运输过程中的经济成本，能够有效应对产业结构失衡问题，使产业结构更加合理。随着运输过程中经济成本的降低，能够进一步提升供给侧和需求侧的适应性，有利于国民经济的健康可持续发展。做好产业结构调整工作是推动我国经济发展的关键，降低运输成本，加强成本管理，有利于加速我国企业的转型升级，优化产业结构。

二、运输过程中的降低经济成本的思路

影响运输成本的因素非常多，此处以物流运输为例，对影响物流运输成本的因素以及降低经济成本的思路进行分析：

1.明确物流运输成本构成及影响因素

要想达到降低运输成本的目的，首先就需要分析影响运输成本的因素。影响运输成本的因素相对较多，一旦其中某个因素出现不确定变化，均会引起运输成本的变化。现以物流运输行业为例，比如运输过程中的燃料成本、运输车辆的日常维护维修成本、运输物品的装卸费用等都是影响物流运输成本的关键因素，其中，固定成本即在一定期间内成本保持不变的物品，即使没有运营业务这些成本依然存在，这些成本不会受运输物品的量或者运输路途的距离的变化而受影响。物流运输企业中一般存在的固定成本包括：运输网络设计成本、终端成本、物流管理信息系统成本以及运输工具折旧提取成本等。与之相反的即为可变成本。目前，物流运输企业在固定成本管控方面存在着许多问题和难题。联合成本即物流运输公司一旦与特定客户签订发货订单，便产生了从发货点至收货点的一种成本，在此过程中就已经产生了运输成本和运输至目的地之后的往返成本。公共成本即指运输公司预先支付给电信运营商的一部分费用，这笔费用包含了运输公司的相关行政管理费用以及相关端点站的一些成本费用。公共成本具有可分摊性，通常会设定相关的标准对应一定的客户进行分配等。可见，运输成本受到直接或间接因素的影响非常多，货物性质、装运量以及运输距离等作为影响运输成本的关键因素，其中，运输距离的远近是影响运输成本的最大因素，首先是运输过程中的燃料消耗成本，另外，还有运输产品的品质性质是否对运输时间有限制。货物体积和产品性质是决定卡车承载能力的关键因素，对于一些大体积或形状特殊的货物，在确定运输订单时要充分考虑到车辆空间的利用率，并要根据产品性质和类型选择运输车辆，对于特殊产品，为减少人工搬运成本，还可以采取托盘运输的方法。从流通平衡層面而言，如果货物供应地和需求地之间的距离比较近，会出现货物送到后空车返回的现象，这样会使运输成本增大，影响运输这样一来就会增加运输成本，降低本次运输效率。

2.物流运输参数的选择

物流运输项目中应用比较广泛的是CPM运输网络，搭建CPM网络系统需要遵循以下几项原则：（1） 在运输网络系统中严禁出现闭环，各网络节点始终保持有序排列，且在执行过程中，严格按照设计的逻辑依次向下执行。（2） 网络系统图中不能出现同样的过程重复两次。（3） 有限数量的网络节点。传统的运输网络系统中，每个环节的运输过程的步骤重复繁琐。而CPM运输网络则根据传统的运输网络提出了新概念，即最早和最晚，并且重新定义了物流运输中的四个重要的时间参数，以对运输时间进行更精确的分析计算。因此，四个时间参数的分析选择方面，根据CPM网络中各网络节点的时间特征以及其他特征，最终选择物流运输网络系统中最优化的路径。在此基础上，需要结合物流运输过程的运输时间，在当前的网络上重新选取时间参数。

3.建立物流运输成本优化模型

构建物流运输企业的成本优化模型，需要根据企业实际情况有针对性地考虑问题。比如，按照运输货物的重量结合运输路程计算运费。当运输公司在运输过程中有违反合同要求的现象，需要根据事先签订的运输合约进行赔偿。通过有两种赔偿方法：方法一，如果货物提前到达目的地时，运输公司需赔偿货物提前到达所产生的库存成本;方法二，如果货物延后到达目的地时，运输公司需赔偿延时到达的合同约定的罚款成本。物流公司的自有车辆，车辆数量和成本预算有着直接的关系，因此，对车辆成本的计算，除了要考虑到购买车辆时花费的成本之外，还需要考虑到车辆后期的维护成本。随着燃料消耗量的增加，燃料成本也随之加大。运输业务的进行，影响燃料消耗的因素除了有运输路线、运输量以及运输速度之外，同时还和车辆类型有关。对此，需要分别测算不同情况下的油耗。此外，运输成本模型设计中还要包括运输司机的薪酬等。一般来说，由企业根据运输路程和货物物品决定分配的司机人数，在合理确定司机人数的前提下，还应该考虑到自然灾害和事故可能对运输过程产生的影响。所以，为避免给物流公司造成更大的损失，应该对每辆车都投保。根据车辆在自然环境因素的影响下，可能引起的车辆氧化和老化，将能够降低车辆的应用价值的损耗费用计入每辆车的折旧费用中。同时，为了能够延长车辆的使用寿命，还需要定期做好车辆保养工作，在此过程中产生的成本均归纳为车辆维护成本。车辆维修费用属于运输公司的不定时额外花销。车辆维护费用的投入，使车辆运输安全得到了重要保障，从长远发展的意义上讲也是降低运输企业运营成本的重要因素之一。可见，与车辆数量相关的成本间接地对企业运输成本形成了一定的影响。根据运输需求量严格管控运输企业的车辆数量，是降低资源消耗重要途径，因此可见，在运输成本优化模型的构建过程中，不仅要考虑到运输过程中的总成本，同时还需要将车辆数量作为考虑因素，在此基础之上建立企业物流运输成本模型，详情如下图所示。从图中内容可以得知，运输成本模型的构建能够更直观地呈现企业的运营过程和构架，为公司决策的制定提供可靠的依据。考虑到时间转换运输的运输成本优化模型，可以通过调整物流企业的资源实现资源优化配置，进一步提高企业的经济效益。

4.设计成本降低优化方案

内外部因素作为影响物流运输成本的关键因素，在制定企业物流运输成本优化方案之前，需要深入分析这些影响因素，方案的设计必须严格遵循如下原则：

（1） 假设运输成本的设计方案中，成本与运输两者之间的关系为固定的供求关系，重点在于选择如何在完成运输任务的前提下的最优的运输方式。在满足客户运输需求的前提下，企业可根据具体情况建立理想模型，在具体落实的时候结合不同客户的需求，根据不同类型的运输通道为客户提供满意的服务。（2） 客户购买商品后的交付有两种方式，其一，销售公司以外包物流或者自有物流的方式直接送货上门给客户。其二，销售公司将商品送至指定地点，客户自提货物。总之，这两种形式相互依存，直接取货也被称之为直接配送，需要借助公共交通工具将货物提供到运输系统，再由用户自行提取。（3） 物流公司必须将运输过程中产生的运费作为一项重点考虑内容，尽管运输过程中的总价格是固定不变的，但是，不同的公司在不同的发货地点产生的发货价格不同。因此，各物流公司必须结合自己的实际情况予以优化，设计更好的运输路径。所以，公司必须深入分析运输过程中的不足，在此基础之上及时进行改进。为了能够找到更划算的运输路线，将运输和管理有效衔接起来，物流公司还可以并请相关专家进行运输路径的优化分析工作。（4） 对比先进公司的原产地成本、人工成本以及运输成本等各项成本，综合该公司的实际情况，制定科学合理的运输方案。此外，可能通过调整运输过程中的运输效率实现提高企业运营成本的目的。在实际运输过程中往往会受到交货时间的影响和限制，针对此，运输企业需要加强运营调控，节省运输时间，以保障商品在指定时间内完成交付。企业成本核算工作的进行，需要考虑到可能影响按时交货的因素，一旦出现这方面的问题，就会增加用户的补偿成本。为了能够将产品的运输成本控制在合理的范围内，必须在满足用户需求的基础上考虑公司的利润需求。随着时间的推移，用户的需求可能会越来越多，要想提高公司的效益，就应该紧紧抓住用户的需求，及时采取相应的措施，提高企业市场竞争力。

三、运输过程中的经济成本控制途径

1.增强运输成本管理意识

要想确保运输成本的控制取得良好的效果，就必须将降低运输成本意识贯穿在整个企业管理工作的始终，切实加强每位员工的成本管理意识，通过积极组织员工培训来提高员工的成本管理意识和管理能力，在企业组织中全面贯彻落实成本管理意识。部门企业在不断进行摸索发展的过程中，普遍存在着对运输成本重要性认识不全面的现象，没有充分意识到运输在企业发展中的重要地位，进而严重阻碍了企业运输成本管控工作的进行。对此，只要管理层必须以身作则，以组织员工会议的形式，引导员工积极投身于现代运输成本管理方法学习中，明确运输成本管理工作的重要性，为运输成本管理工作的高质量开展奠定良好的基础。

2.高度重视隐性运输成本

企业运输过程中的存储费用、油费、设备折旧费、贬值损失费以及管理人员薪酬费等一系列的费用作为隐性运输成本，如果无法对这些成本进行正确规划和管理，不仅会降低运输效率，同时还会引起成本增加问题。对此，为了能够降低运输成本，就需要加大对运输成本的管理工作。在企业发展过程中，个别运输企业使用了最初的多点化管理模式，比如，企业领导下设多个不同领域管理部门的管理方式，这种管理方法面临着由于管理部门过多，重复不必要劳动增加的现象，从而加大了企业的运输成本。因此，企业应该建立运输管理信息系统，加大信息调度管理力度，实现对货物运输的全过程管理，以此来达到降低运输成本的目的。

3.优化配送线路

运输距离作为影响运输成本的关键因素，优化配送线路需要做好智能线路规划工作，自动实现对车辆线路信息和相关数据的匹配，借助大数据平台制定配送线路。纵观整个运输企业的经营现状，配送线路混乱问题比较突出，究其原因主要是因为公路的扩张速度跟不上配送线路的建设速度，为了能够进一步提高企业对业务量的需求，就必须在各地建设配送点。然而，由于这些配送点之间相互分散，进而降低了企业的整体规模性。面对企业在运输过程中存在的整体规模差、配送线路混乱等方面的问题，企业应该及时增加配送点，并且要優化配送路径，通过合理分配运输任务没达到降本增效的目的。

4.建立完善的运输成本核算体系

科学合理的运输成本核算体系有利于企业清楚地了解运输成本的分配情况，确保企业严格按照运输成本核算信息分析运输成本范围，通过科学预测和管理运输成本，实现资源合理分配，从而达到降低运输成本的目的。个别运输企业在发展的过程中，由于没有建立统一的成本核算体系，导致成本信息与其他费用信息模糊不清，不利于运输成本的降低。由此可见，建立运输成本核算体系并且将其全面贯彻落实到位是降低运输成本的重要举措。

5.建立信息管理系统

在信息技术快速发展的时代背景下，通过大力推广应用现代信息技术，能够提高资源的利用效率，加快服务响应速度，从而降低运输成本。因此，运输企业应该以用户为中心，以市场为主导加强基础信息建设工作，结合运输企业自身特点建立现代化的物流信息处理系统，加速信息在供应链中的流通速度，从整体上提高整个供应链的运行效率。运输工作是在多个部门的协助下共同完成的，这样一来就增加了运输环节的复杂度，因此，需要通过建立物流信息化处理系统来实现对各运输部门的统一指导，以便灵活应对各类突发事件。面对部分企业调度过程中信息反应滞后以及配合不到位的现象，完善的信息管理系统能够快速形成国内国际双循环的发展格局，借助先进的信息管理系统，实现对现有运输网络的科学布局，从而达到降低运输成本，提高运输效率的目的。

四、结语

总而言之，降低运输成本对于运输企业以及相关行业的发展具有重要意义，尤其是有利于提高我国整体社会经济水平。因此，本文在分析降低运输企业成本重要意义的基础上，建立的成本运输优化模型，为降低运输成本提供了可靠的依据，这样一来也有利于各相关企业的高效发展，为全面提升我国社会经济发展水平提供源源不断的动力。

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作者简介：王启宁（1990- ），男，汉族，内蒙古乌兰察布市人，本科，中级经济师，研究方向：运输经济