基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式研究

2022-06-06 05:32吴正伟
科学与财富 2022年2期
关键词:解决措施

摘 要:随着经济的发展,物流行业的规模越来越大,相应的物流管理也逐渐科学化、制度化。总的来说,我国现代企业物流配送体系不健全,导致物流配送效率低与物流配装备不完善,物流配送中心信息技术落后,人才短缺。为了实现企业物流的可持续发展,应重视对绿色供应链管理应用。本文主要探究基于绿色供应链管理的现代企业物流管理模式,针对其中出现的问题,提出解决措施。

关键词:绿色供应链管理;现代企业物流管理模式;解决措施

引言:近年来,我国资源越来越匮乏,由于人类的活动对环境破坏逐渐加深。在这样的情况下,人们意识到了环境保护的重要性,物流企业也转变发展模式,朝着绿色管理方向发展。如今,绿色发展战略已经成为现代企业物流的主要思想,从宏观的角度来看,企业物流应在必要时划分地区,积极促进环境监测,同时促进贸易和交通,不损害人口和环境,创造有利的条件。

1绿色供应链基本概念

绿色供应链顾名思义在环保的基础上加强管理,绿色发展是核心,也是日后发展的首要条件。在企业管理的过程中,坚持可持续发展道路,考虑每一道生产工序,通过对运输、仓储等环节进行严格控制,确保其充分利用资源。这是保护环境的最佳手段,也是促进企业实质性发展的坚实基础。

2企业物流实行绿色供应链的具体措施

2.1企业应加强内部管理

企业要保证物流管理实施绿色供应链,就必须加强管理制度,优化管理政策和流程。也就是说,企业管理者应对绿色供应链的各个环节进行全面分析,按照规定重新归类业务。在发展好现代企业物流的同时,注重环境的改善。合理地开发和利用资源,将生态文明建设融入各个项目中。更好的与可持续发展理念相融合,绿色供应链的核心是做到不污染、不浪费,把保护生态环境的平衡发展放在首位。可以说绿色供应链为现代企业物流开辟了新道路,找到了新的发展之路。在进行绿色建筑工程管理时,管理人员应严格按照要求进行管理。在进行管理时,必须按照规定进行有效管理,对于一些地方要进行完善,并严格执行规定。企业在进行内部管理时,不能忽视对绿色供应链的应用,以绿色发展为先导,为员工树立意识,让其认识到绿色供应链的潜在价值。

2.2管理人员强化对绿色供应链的应用意识

目前,从实际情况来看,无论是高层领导还是普通职工以及技术人员在思想上都没有重视绿色供应链的应用,普遍且统一的认为绿色供应链对现代企业物流而言并没有那么重要。如果企业不能制定严格的实施方案,管理者不能树立管理意识,则会阻碍物流企业的转型升级。企业应鼓励从业人员系统地研究和完善绿色供应链应用程序,营造良好的环境,促进公司物流绿色化发展。绿色化是企业物流发展的动力,为了促进企业的可持续发展,首先必须提高技术人员的专业素质。应加强对技术人员的培训,提高技术人员的意识,参与绿色供应链管理工作,培训和评估技术人员的操作技能和知识。另一方面,由于操作人员整体素质不高,专业能力较差,企业在进行招聘时应对应聘人员进行考核,制定一套可行考核办法,积极引进先进型人才。定期对现有队伍进行培训,培养去的责任意识,建立建全奖惩制度,进行技能比赛,提高技术人员的整体素质和专业能力。最后,企业要善于发现人才,善于利用人才,根据技术人员的综合能力安排合适的岗位,最大程度地其发挥其作用。这些都是加强绿色供应链发展的手段,人才作为最主要的发展动力,企业务必要加强对人才的培养。

2.3加强供应商环境管理以及评估工作

对于现代企业物流而言,想要实现绿色供应链的普及,就必须做好供应商评估工作。为了实现这一点,应从上游供应商入手,这样才能确保绿色供应链管理顺利开展。对于供应商的评估,最基本的判断就是选择的这家供应商业界口碑是否良好,当前的经营状况和生产方式,以及后续服务工作质量的好坏。同时对于供应商的未来发展和目前负债也要做全面的调查和剖析,以此为依据便能判断出该供应商是否符合企业的发展需求。通过综合素质的考核,再确定选择优质的供应商。当企业选择好供应商时,相关人员要与供应商及时沟通,谈好价格,在合作之前说清楚相关要求和规定,避免在合作时出现不必要的矛盾和麻烦。在合作过程中如果有矛盾发生,双方负责人要在第一时间进行调解,以免矛盾扩大化,造成双方经济的损失。除此之外,企业还应考察供应商是否具有创新意识,创新是维持绿色供应链发展的原则。在选择供应商也应避免选择过多的供应商,容易存在风险与诸多不确定因素,无法保证物品的质量,如果物品在质量方面有问题也不能确定负责的供应商到底是谁。市场的需求一直處于动态变化,人们的需求也始终在随着时代的变化而改变。因此,企业要严格控制供应商数量,保持采购过程的透明化,与供应商建立健康、良好的合作关系,时刻以绿色发展为首,为我国企业物流的转型添砖加瓦。

3结语

综上所述,绿色供应链管理模式对我国企业物流有着十分重要的意义,企业应该立即整改观念,不能再凭借传统的观念看待与供应商之间的关系。之所以与供应商进行合作,目的是为了实现绿色供应链管理健康发展,而不是一味地牟取利益,选择适合实际需求的供应商。除此之外,无论是管理者还是技术人员都加强自身专业素质与综合能力的提升,未来的企业物流会朝着规范化和现代化的方向发展。因此,相关从业人员要提高自身专业水平和知识技能,加强对绿色供应链的重视度,并制定出一套具有针对性的办法。推动国内绿色企业物流的发展,促进行业的再发展,让物流行业实现可持续发展。

参考文献:

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作者简介:吴正伟(1990.08-),男,河北临西县人,硕士研究生,经济师

供方管理高级主办,研究方向:供应链管理

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