煤矿机电安全事故的防范措施探讨

2022-06-06 05:32胡杨梁伟
科学与财富 2022年2期
关键词:煤矿机电安全事故防范措施

胡杨 梁伟

摘 要:近年来,随着我国煤矿行业的发展,煤矿生产的机械化程度逐渐提高。在煤矿的生产过程中,煤矿机电管理具有非常重要的地位与作用。但是,在实际生产中,煤矿机电事故频繁发生,影响了煤矿安全生产,威胁工作人员的生命安全,阻碍了煤炭行业的持续健康发展。煤矿机电事故发生有多方面的原因,机电事故的发生也是可以预防的。

关键词:煤矿机电;安全事故;防范措施

引言

煤矿生产时,机电运输是重要组成部分,其运输安全性以及管理始终是煤矿安全管理中的核心内容,一旦在运输时出现意外状况,会为企业带来巨大经济损失,严重时还会危及工作人员人身安全。为此,我国相关部门专门出台了法规政策,旨在强化煤矿企业对该项工作的重视程度。作为煤矿机电运输管理者,除了保证企业内部各项规章制度落实外,还要对机电工作人员进行严格考察和培训,尽可能避免煤矿机电运输事故出现。

1煤矿生产过程中机电安全问题

1.1管理工作不到位

实际煤矿机电安全管理和运输工作开展,往往需要专业人员参与其中,时刻保持较高的安全意识,如果工作人员没有意识到安全管理的重要性,只关注煤矿生产效率,往往容易引发各种安全问题,其他工作人员在工作时也容易出现违规行为,增加风险出现的概率。另外,在矿井机电安全管理和运输上,相关工作中所隐藏的技巧性很强,往往需要部分特种人员参与其中。但部分煤矿企业在特种人员管理上比较松懈,甚至还存在一些不合理规范。工作人员也不愿意接受企管理,私自更换工作岗位,增加了施工现场的混乱程度,这对于企业生产来说极为不利。

1.2煤矿机电设备无法满足安全生产标准

煤矿生产企业在开展日常工作时,应提升对机电设备维修和养护工作的关注度,避免因为机电设备问题引发严重的安全事故现象。从实际发展中能够看出,部分煤矿开采企业为了减少成本投入,选择应用一些不合格机电设备,这也为后续煤炭开采工作带来极大影响。还有一些煤矿生产企业自身经济实力有限,没有在机电设备方面进行投资,存在机电设备不齐全、设备陈旧等问题,不仅无法满足煤矿企业生产需求,也不利于安全生产。除此之外,设备长期超负荷运转,同样也会导致机电设备出现各种问题,缩短设备的使用时间,影响企业生产效率。维修和养护工作开展不到位同样也是煤矿生产企业中的常见问题,机电设备的维修和养护需定期进行,以此来满足安全生产中的各项参数指标,但部分煤矿企业专业维修人员数量不足,无法及时开展机电设备维修养护操作,不利于机电设备的正常运行。

1.3从业人员不满足安全生产的要求

目前在市场上有一些煤矿开采企业的管理者缺乏安全管理标准的意识,对于很多的煤矿开采工作人员在进行煤矿开采工作时,没有提前进行一个系统的安全生产知识的培训,导致他们只是知道如何进行煤矿开采工作,却没有一个好的安全意识,可能会给煤矿开采工作带来不确定性,造成安全事故。同时,一些煤矿开采企业的管理者对于安全管理往往只是流于形式,按照相关部门的要求下发安全管理方面的文件,但是对于后续执行的工作却不了了之。这就导致安全管理存在着很大的风险,对煤矿开采人员的生命安全造成了威胁。最后,一些企业在当安全事故真正发生时,由于缺乏安全管理意识,所以很难及时进行解决处理,安全意识的缺乏会造成更大的损失。

2煤矿机电安全事故的防范措施

2.1保证管理制度的健全

从煤矿生产角度来说,其机电安全管理和运输制度的健全显得十分重要,这也是运输工作顺利开展的基础所在。为了对机电运输过程中各种隐患进行预防,企业需要制定针对性较强的机电安全管理制度,对相关设备进行定期维护,指派专门人员负责该类工作,避免相关操作出现问题,完善机电装置维修过程。对于那些处于连续运行状态的机电设备,应制定出交接班制度,并严格遵守,并记录下机电装置运行情况,一旦出现问题,也能做到有迹可循。所以,相关部门应根据具体法律法规内容,制定有效的工作人员行为准则,为工作人员开展工作提供规范标准。与此同时,该制度内容要贯穿于整个机电运输全过程,利用合理方式去落实。运输时,管理者还要根据实际情况,对制度体系进行有序调整,建立良好工作环境的本质所在。最后,要做好机电运输设备验收工作,避免设备运行不正常运行。具体内容如下:第一,做好驗收过程强化,避免设备受到各种安全因素影响;第二,保证验收程序的完善性。在该过程中,应该以完善的验收体系制定为前提,具体验收操作执行时,也要体现出详细性特点,以此维护煤矿机电运输的安全性。让制度内容始终与企业发展环境相匹配,这也是为工作人员

2.2加强设备管理

对煤矿企业来说,加强机电设备管理力度,有利于强化生产的安全性和可靠性。我国很多煤矿企业在先进设备引进上,并不注重设备管理工作,这也进一步加速设备的老化进程。为了维护煤矿企业生产安全,工作人员需要将设备管理纳入到日常管理程序中,制定有效的管理计划。各机电设备管理人员应对机电设备安全性进行深入性分析,确定机电设备管理中的不足和问题,采取针对性措施将其解决。另外,机电设备管理人员要强化现场监管力度,根据企业自身发展情况和特点,制定设备管理计划,通过定期检查方式让机电设备管理效果得到优化,保证工作人员能够时刻将机电设备管理放在重要位置上,为煤矿企业安全生产保驾护航。

2.3加强煤矿安全管理技术人员的专业素质

煤矿安全管理技术人员的专业素质会直接影响到煤矿安全生产管理工作的开展,因此要做好煤矿安全管理技术人员的管理和素质培养工作。第一,要对煤炭开采人员进行考察。目前市场上的煤矿开采人员龙蛇混杂,一些开采人员虽然有经验,但是却没有相应的专业知识储备,给煤矿的开采工作带来了不确定性。所以煤矿安全管理人员需要筛选出技术水平较高的人员,才能真正开展煤矿开采工作。第二,要有计划、有目的地调配人员。要考虑到煤炭开采人员的工作方向,合理的安排其工作岗位和工作量。要避免人才浪费,充分激发煤炭开采人员的工作热情。第三,生产管理过程要按照国家的煤矿开采安全标准进行。由于煤矿行业是我国的重要能源供应行业,而且安全问题频发,所以出台了相关的煤矿开采安全标准,能够有效降低煤矿开采的安全事故的发生。

结语

整个煤矿机电安全生产程序中,管理者应意识到机电安全隐患的危害性和威胁性,建立完善的矿井质量安全体系,完善整个机电设备领域的用人制度,强化操作人员的个人素质,保证安全作业。还要做好设备维护工作,引入新时代科学技术,并将该类技术与管理工作结合在一起,降低安全事故出现的可能性。

参考文献

[1]罗伟刚.煤矿机电安全管理及运输隐患预防对策[J].当代化工研究,2021(06):71-72.

[2]杨茂符,石际风.煤矿机电运输事故多发的原因及控制策略分析[J].新型工业化,2021,11(03):1-2.

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