企业会计管理中的风险控制及应对策略

2022-06-06 06:31竹琳琳
科学与财富 2022年2期
关键词:会计管理风险控制对策

竹琳琳

摘 要:随着国家经济发展水平的稳步提升,市场经济环境的竞争形势越来越激烈,我国企业若是想在竞争形势愈加严峻的经济市场中占据一席之地,就需要加强提升自身的核心竞争力和竞争优势,确保其在运营发展过程中能够充分适应外部环境的发展变化。基于新形势下,对于企业会计管理活动的要求也变得更高,企业想要实现持续健康运营,就需基于自身的实际情况和发展需求,来采取有效举措加大对其风险的控制力度,促使企业会计管理的有效性获得高效提升。文章首先对企业管理工作中会计管理的重要性进行了概述,而后分析了当前企业会计管理工作中所面临的风险问题,最后提出了应对举措,以期能够为相关工作的高效开展提供一些参考帮助。

关键词:企业;会计管理;风险控制;对策

引言:基于新形势下,企业应结合自身的运营现状和实际发展需求来对其内部管理工作进行优化革新,特别是应更加注重对会计管理工作中的风险问题进行有效防控,这样才能确保企业会计管理工作获得健康发展,从而也将有利于促使企业管理的有效性获得进一步实现。

一.企业管理工作中会计管理的重要性

从整体上来看,应基于风险防控的评价理论前提下来开展会计管理工作,并采取有效的防控手段来规避风险问题的发生。另外,还需要确保要求的可实践性,尽可能选取一些代表性突出的原则性和对比性,而后来构建出一套较为健全的标准化体系,如此才能对风险的防控质量进行评估。其中,评估标准涵盖了多个方面,如管理平台质量和风险防控强度还有决策能力以及相关风控人员队伍的建设等等。这一体系主要是借助综合型较高的评估方式来对有价值的信息数据进行搜集和研究,以此来获取有利用价值的相关数据,从而来按照标准进行高效处理。同时对于不同项目的利益還需进行考量,如此方能更全面地掌握到现阶段企业对风险所具备的防控能力,并进一步在这一基础上开展评级工作,从中认识到其中存有的落差,还有怎样去进行规范性调整,继而来实现防控质量的提升。

二.企业会计管理中面临的风险问题

1.风险意识过于薄弱,认知水平较低

企业在开展会计管理工作时,将要面临的风险问题也是无法规避的,与此同时也是客观存在而不可忽视的,只要企业一直在运营生产,并且始终处于财务良性运转的状态,就必然会出现各种各样的风险问题,这些问题实际上也就是财务会计管理部门所面临的的风险问题。文中所提到的风险控制,并非是指能够从根本上消除这些风险问题,只是尽可能将其控制在合理范围以内。现阶段,多数企业管理者和企业员工对于会计管理风险防控意识还过于低下,未深刻意识到企业会计管理工作中进行风险控制的重要意义,在日常开展相关工作时也未积极地采取有效手段来进行风险防控,因此也就致使企业会计管理工作中的风险防控工作的展开得不到根本性保障,即使进行了风险防控,也达不到预期内的成效。在很多具体的实施环节中,多数管理者眼光短浅,更注重于追求最大化的经济效益,在实施战略计划时未做好相关的准备工作,这就导致企业财务资金未得到合理化配置,继而致使企业在发展运营过程中面临着不同的财务风险问题。

2.企业会计管理工作人员综合素养较为低下

现阶段,企业会计管理工作的高效实施需要依赖专业技能强和综合素养高的会计人才队伍,基于这一层面能够意识到,企业会计工作队伍的建设质量,将能够直接影响到企业会计管理工作中的风险防控质量,但是结合企业目前会计工作人员的实际情况发现,其专业技能与综合素养普遍偏低,在开展工作的过程中工作质量与工作效率十分低下,因此需要进一步改进。实际上,会计工作的入职标准并非很高,多数企业人力资源管理部门在进行会计工作人员的招聘工作时,应聘者只要具备相关的会计资格证书,便可直接上岗,而对于应聘者的专业能力与职业素养还有实践技能并未进行深入地考察与了解,这就导致很多新入职人员并不能符合企业会计管理工作的要求,无形之中也提升了企业会计管理工作的风险系数。基于另一个角度能够看到,当前企业对于岗位的调整较为频繁,多数会计从业人员不再从事与财务管理相关的工作,而是跨岗位任职,这样也就体现出企业对于人力资源的安排不够合理化,进一步也就导致企业会计管理风险性逐渐在增加。

3.资金周转困难

企业在开展会计管理工作时,企业资金周转困难,致使企业运营发展面临着巨大的挑战,而这也是风险控制的主要体现,倘若企业出现资金断链的情况,那么不论是对于企业的财务管理工作还是企业的长远运营都将造成不利的影响。基于这一形势下,企业会计管理工作中存有的各种问题也将无法获得高效解决,企业之所以会面临资金周转困难的问题,主要是有两种原因:其一,很多企业会通过虚构资金困难的假象来逃税偷税;其二,大部分企业在实际运营发展时,由于自身并不具备较强的催账与收账的能力,就导致企业的流动资金长期受到外部的占用,无法在短期内收回。所以,企业会计管理人员对于企业的运营成本把控质量不高,也做不到准确的成本核算,因此就致使企业风险性持续提升。由于受到这两种原因的影响,就致使企业资金周转难度越来越大,从而也难以有利于促进企业会计管理工作的高效开展。

三.企业进行风险控制与应对的策略

1.提升会计管理工作者的风险意识

企业在开展会计管理工作时,需要注意的是应基于实际开展情况来提升风险防控意识,这样一来将有利于保证企业会计管理者与工作人员能够明确自身的岗位责任和应承担的工作任务,只有这样才能确保企业会计管理风险防控工作获得高质量开展,从而才能实现预期的效果。基于这一情况下,企业应基于实际需求来营造出良好的会计风险防控氛围,促使企业管理者与会计管理人员能够进一步了解到加大风险因素防控力度的重要性,深刻意识到在会计管理工作中进行风险防控的必要性,能够明确认识到企业会计管理工作的具体内容,同时也需要对于相应的工作目标进行深入地分析,以此来促使企业会计管理工作者的适应能力得到显著增强,能够尽可能地对可能会出现的风险问题进行规避,确保企业财务管理工作的健康运行。

2.促进企业会计管理工作人员的专业能力与综合素养获得高效提升

企业会计管理工作本身所涵盖的工作范围比较大,也较为复杂,因此,若想要保障企业会计管理工作得以健康有序地开展,就应加大对会计管理工作队伍的建设质量,采取有效举措来加大对相关管理人员与会计工作者的培养力度,促使其职业技能与综合素养获得高效提升。基于新时代发展背景下,有关财务会计管理工作的问题层出不穷,因此对于企业会计管理人员进行岗位培训时,一定要基于实际问题与职业要求来对其进行科学指导和合理化监管,能够从根本上明确自身的工作责任与职业要求。从事会计管理的相关人员还应善于对财务会计有关的风险问题以及可能存有的安全隐患进行重点研究,能够结合实际情况采取针对性的有效举措来进行相关问题地处理。此外,对于企业会计管理工作者的职业道德也应引起重视,企业管理者应提升对于财会工作人员的教育培训力度,提升其对于相关法律规章还有企业管理体制的认知度,能够规范自己的职业行为,杜绝发生违法违规的问题。

3.对监管体系进行健全

由于企业在开展会计管理工作时未进行严格全面地监管,所以也就导致企业面临着诸多风险问题,因此,在推进监督管理工作时企业应先从内部的监督管理工作着手,这样财务会计管理人员才会更为严谨地开展相关工作,在工作中也不敢懈怠大意。另外,企业在开展风险防控还有制度管理工作时,应基于自身的运营情况和发展特征来落实相关工作,对于运营管理目标间出现的差距进行有效分析,在此基础上构建审核与决策机制,对会计管理工作者的权利与责任进行明确划分,加大监督力度,还需对其工作任務与工作内容进行完善与优化。除此之外,还需要促进风险管理体系得到不断健全与完善,同时也需构建风险防控体系,并确保这一体系能够灵活运转、分工明确、实现有效防控,真正促使企业对于风险的防控水平获得高效提升。

结论:

综上所述,企业实现高质量地开展会计管理工作,将有利于促使企业的核心竞争能力获得高效提升,继而确保在竞争环境愈加激烈的经济市场占得一席之地,因此,对企业会计管理工作中的风险问题进行有效防控,将能帮助企业实现持续性健康运营。本文首先对企业管理工作中会计管理的重要性进行了概述,而后分析了企业会计管理中面临的风险问题,最后提出了相关的应对策略,希望能够为促进相关工作的高效开展提供一些参考帮助。

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