浅谈新时代企业财务管理人才队伍建设

2022-06-06 06:31张剑锋
科学与财富 2022年2期
关键词:人才队伍新时代财务管理

张剑锋

摘 要:在新时代下,科技与经济、文化均在急速发展,在此背景下,财务管理人才队伍建设工作已经成为提高企业的整体市场竞争力的一大因素,因此,当前,急需研究如何建立一支具有出色专业水平的企业财务管理人才队伍。随着财务管理工作网络化、信息化,企业发展平台现已变得更为广阔,同时也对财务管理人才提出了更为严格的要求。

关键词:财务管理;人才队伍;新时代

当前,科技发展速度愈来愈快,对企业财务管理人才要求也愈来愈高,其需求量也愈来愈多。不过现实情况是,当前,这方面的人才仍然比较短缺,同时,企业财务管理人员的个人能力以及综合素养有待提升,在新时代,企业财务管理人才队伍建设工作急需展开。基于此,本文在理论以及实际的双重结合下,浅析了新时代企业财务管理人才的队伍建设的必要性以及具体对策。

一、企业财务管理人才队伍建设的必要性

尽管企业对于财会人员的需求极为广泛,但是从目前来看,整个市场的从业人员的素质仍然良莠不齐,这也在一定程度上阻碍了现代企业财务管理工作的有效展开。一般来讲,企业财务人员不太能够正确地认识和理解现代财务管理,往往容易将其看成是简单的记账以及算账等工作,而实际上现代财务管理比较注重专业财会管理工作,基于投资以及融资管理等,促进企业走向更繁荣的发展局面,通过对内部结构的有效调整以及降低投资成本,将财务分析以及预测工作等尽量做到位,以促进企业的稳定以及长久发展。基于此,笔者认为有必要强化企业财务人员的队伍建设,以利于企业的财务管理工作效率以及质量的有效提高、帮助企业实现更好的运营目标。

二、企业财务管理人才队伍建设中的实际问题

财务管理人才对于企业的人才队伍而言是一个关键的组成部分,同时,企业财务管理人才的培养也是至关重要的。尽管这些年来企业财务管理人员的数量已经明显提高,但是依旧有着诸多问题,比如理论未能同实践有效结合、道德管理比较淡薄,同时,奖励机制、考评机制还不完善等。正是由于上述原因,导致企业财务管理人员队伍建设的效果很难提高。

2.1 企业财务管理人才的素质整体不高

目前国内企业财务管理人员的数量不足,特别是中高端的人才极为匮乏,对于强化这一类人才的建设需求显得极为迫切。为数不多的高层次的财务管理人员则基本前往大型企业工作,中小型企业十分缺少高层次的财务管理人才。

2.2 财务管理理论未能结合实际

财务管理是一门在实践方面有较高要求的学科,除了要重视对于理论知识的深刻掌握之外,还需要重视实践经验的长期积累。在国内的各大财经院校中,因为重视讲解书本知识,继而忽视了对于实践经验的精准传授以及指导,是相当普遍的,如此一来,学生们就不能将书上的理论知识同实践经验结合起来,继而有悖于企业的实际需求。当前,市场经济在持续变化中,原先的理论知识现已无法适应不断改变、进步的现代化企业。

2.3 人才考评机制不完善

各个企业对于财务管理人才的选聘条件有所不同,同时,也会出现不同程度的重学历、轻能力的问题,这就必然会使得一部分真正具備实力的人才被明显忽视,进而毫无工作主动性以及积极性。更为值得一提的是,一些大型、中型企业不太注重人才考核,因此,基层人员很少能够得到晋升机会,在此情况下,他们中的一些人就会失去工作积极性。

三、企业财务管理人员队伍建设的加强策略

3.1 健全奖惩考评机制

健全考评机制能够帮助财务管理人才考核工作更好地完成,同时,提高他们的个人从业资格水平,让入行标准得到有效规范;此外,也有助于初、中、高级人才的有效划分与筛选,设定综合的考核内容,对于已经达到标准且对公司有重大贡献人员作出奖励,同时,对那些未能达到有关标准的人员作出批评教育和惩罚。如此一来,才能够真正地提高人员的工作效率,提高他们的工作积极性以及工作热情。此外,这样做也能够更好地规范有关人才的行为,避免非必要性的损失。当然,如果奖惩不当,也会使得公司的人才有所流失。

3.2 加大培养高端财务管理型人才的力度

伴随着经济的飞速增长与发展,国内的企业财务管理人才的实际工作水平现已和经济发展现状脱节,在中小型企业已经严重缺乏高端的财务管理人才的局面下,务必要加大培养力度。具体而言,应该设立更多的培训机构,提高其专业水平,同时提高财务管理人才的专业技能水平。高水平的企业财务管理人才,特别是高水平的创新人才很难培养,所以,一些具有雄厚资金背景和资历的大企业不妨通过人才的引进,来更好地培养这类人才。

3.3健全人才培养机制,强化理论同实践的有效结合

在企业的财务管理人才培养方面,应当在注重知识传授的基础上,多展开对于学生的引导工作,引导他们在实践的过程中去一步步践行书本中的理论知识,达到理论同实践的紧密结合。另外,还应当鼓励学生多到企业实习,继而为日后的工作打下夯实的实践基础。

3.4 提高企业财务管理人才的责任感、使命感

基于我国国情来进一步重视“人才强国”的战略,因为该战略是同中国的新时代发展追求相适应的。所以,在此基础上,企业财务管理人才应当要提高自己的责任感以及使命感,多学习一些有用的专业知识内容,同时,积极做到终身学习,提升自己的综合素质以及专业技能水平、道德素质,为中国经济建设贡献自己的全部力量。

4结束语

伴随着时代的发展以及经济的突飞猛进,各国间的经济发展已经形成网络,紧密相连,国内与国外的企业当前都面临着急剧攀升的竞争压力,因此,企业对财务管理人员的需求量也在急剧攀升。近些年来,国内企业尤其注重财务管理人才队伍建设,并取得了较好的发展,不过,这条建设道路是漫长的,也是需要凝结更多力量才能够实现的,因此,需要企业以及个人的配合,同时也需要一定的时间、长期努力和坚持。

参考文献

[1] 冯智勇 . 新时代下企业财务管理人才队伍建设研究 [J]. 商讯 ,2020(10):191.

[2]王雪艳,周建凯.浅谈新时代企业财务管理人才队伍建设[J].商场现代化 ,2018(22):159-160.

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