水利工程施工管理特点及质量控制

沈存海

山东省东明县水务局 山东 菏泽 274500

在水利工程项目建设过程中，想要使质量管控工作效果得到有效提升，需要全面加强施工管理工作，建立起完善的水利工程质量管控体系，同时还需要加强施工人员的专业技术能力培训，对各项环节的质量控制责任有效落实，结合工程管理层级落实水利工程质控责任。具体来说，需要充分保证技术管理、质量管控等责任能够有效落实到个人，并要在施工操作前全面审核设计方案，合理制定技术管控标准体系，做好技术交底工作，从而使施工人员能够按照具体的技术标准和规范要求操作，提高水利工程整体建设质量，促进我国水利工程行业的健康发展。

1 水利工程施工管理特点

1.1 涉及范围广

水利工程具有一定的特殊性，在实际施工中不仅要对周围地理因素充分考虑，同时还需要分析交通、人员安置、安全以及环境保护等问题，从而使水利工程项目取得的社会和经济效益得到有效提升，施工示意图如下。由此可以看出，水利工程项目的涉及范围十分广泛，需要与多项条件和标准相符合。而通过有效建设水利工程项目，可以使水资源得到合理调配，在此过程中往往需要对大范围土地进行占用，并要结合当地地容地貌、生态环境、水文以及气候等因素综合分析，合理控制工程项目建设。除此之外，在水利工程施工中存在着许多影响因素，需要协调当地城市的经济建设和发展，对施工进度管理和控制严格落实，从而使施工作业的有序性、组织性和协调性得到提升[1]。

图1 水利工程施工示意图

1.2 不重复性

在水利工程的实际建设过程中，由于缺乏统一标准，且相关管理体系存在漏洞，这也导致水利工程施工在材料使用和人员分配等方面存在不够完善的地方。具体来说，水利工程施工具有不重复性的特点，在实际施工中需要结合当地的环境影响因素和经济发展情况充分考虑，确保水利工程建设能够与当地实际情况相符合，这也使水利工程的施工管理难度有所增大。由于在实际施工中面对的情况存在差异，不同水利工程项目在施工方案和技术应用上有所不同，因此需要相关施工管理人员具有丰富的实践经验，能够结合实际情况采取有效的管理和控制对策。

1.3 施工工艺流程复杂

水利工程项目的施工工艺流程比较复杂，在实际施工中需要涉及到许多施工环节和工序，这也导致水利工程建设存在许多影响因素，一旦相关施工企业没有结合实际情况开展施工管理工作，将会对工程的施工质量和效率产生影响。而且由于施工工艺流程十分复杂，所涉及到的内容较多，因此也导致工程施工管理难度有所增大，需要管理的内容相对较多，一旦出现管理漏洞，不仅会产生相关质量问题，而且还容易引发安全事故，不利于水利工程的正常运行[2]。

1.4 受外界多重因素影响

在水利工程建设过程中需要面对水环境，这也使施工中的不确定因素有所增加，使施工管理难度有所增大，具体需要涉及到自然和人为等因素。其中自然因素主要为一些不可抗力因素所导致的结果，例如洪水、山体滑坡以及地震等。当在结构复杂的山区开展水利工程建设工作时，将会导致不可抗力因素增加。人为因素具体包括施工人员专业素质低、施工工艺不够完善以及施工技术应用不合理等，将会对水利工程建设质量产生严重影响。

1.5 专业技术要求较高

针对水利工程的管理人员选拔展开分析，需要确保相关管理人员能够掌握具体的自然科学知识，而且还应对工程地质学、力学、管理学以及测量等相关学科理论知识进行了解。在水利工程施工期间，相关工程的规模通常较大，因此具有较大的工程量，施工环节也十分复杂，这对施工管理人员也提出了更高要求，需要其在施工之前合理编制工程质量、成本以及安全等方案，并要严格调查与分析施工期间周边居民的居住情况、周边设施情况、天气以及环境变化，并加强管理。除此之外，还应对相关外界因素进行充分考虑，具体包括管理人员调配、当地人口、空气污染等相关因素。因此，水利工程相关施工企业需要对施工管理人员严格选拔，并要加强专业素质培养，确保施工人员自身的专业能力能够满足工程管理需求。

2 水利工程施工质量控制现状

针对目前水利工程施工质量控制现状展开分析，在实际的施工质量管控过程当中还存在一些问题，具体表现在以下几个方面。

首先，现场管理人员的质量管控意识缺乏。对于水利工程而言，其施工规模相对较大，而且工程周期也相对较长，相关施工企业想要提高自身经济效益，往往会采取偷工减料以及盲目追赶工期等方式，当工期缩短时，工程的施工成本也会有所降低，但会导致工程施工期间的质量与安全隐患增加，进而出现相关工程事故。

其次，未对施工流程要求严格执行。在施工管理工作开展过程当中，由于部分管理人员未按照具体程序，对招投标工作有效落实，这也导致施工队伍自身的资质与整体素质不符合相关要求，无法有效保证工程的施工质量，容易出现相关的质量问题。与此同时，由于施工队伍的专业素质相对较低，缺乏责任意识与质量意识，在实际施工中未对施工管理流程严格执行，甚至有与法律法规相违背的行为出现，最终对工程的整体建设质量产生了严重影响。

再次，市场规范性监管缺乏。在施工管理工作当中需要涉及到的法律法规内容相对较多，但由于相关管理标准不够统一，市场监管不够完善，进而导致相关管理工作未能得到有效落实。与此同时，部分现场监理人员缺乏职业素养，且专业水平相对较低，在实际工作中容易受到诱惑与蛊惑，无法有效发挥自身的监管职责，这使工程施工期间的质量隐患有所增加。

最后，施工管理技术水平较低。在水利工程施工管理工作当中，由于管理人员自身的专业素质不符合相关要求，而且技术人员缺乏，现场管理、技术以及施工人员的专业水平相对较低，对技术的创新能力缺乏，进而导致在施工管理过程当中出现问题，无法采取有效的技术手段加以预防和处理，最终对工程施工质量产生影响。

3 水利工程施工质量控制策略

3.1 完善施工质量管理制度

在水利工程质量管理工作开展过程中，一方面需要加强管控施工工艺，另一方面还需要制定出完善的质量控制制度，并以制度为标准，对各道施工工序质量严格控制，以此来使水利工程的整体建设质量得到有效提升。质量管理制度主要是针对工程施工质量制定的相关制度，施工企业需要对专门的施工质量管理小组进行成立，并严格落实各项生产质量标准，划分管理小组的岗位任务，对质控规划方案制定，从而使水利工程施工中存在的质量问题进行解决。质量管理小组需要对工程质量加大控制力度，从而确保能够有效管控各道工序质量[3]。

3.2 明确施工责任

对于水利工程施工质量管理工作展开分析，需要保证精细化管理，有效完善技术和物资等管理工作，并要对各部门的质量管控职能进行划分，对实际施工中可能存在的质量问题进行预测，从而使质量隐患得到排除，使质量控制体系得到完善。对于水利工程管理人员而言，需要提前做好培训工作，对质量管控标准明确，同时还需要对水利工程的业务标准以及工艺流程进行全面掌握，增强技术人员与施工人员间的有效联系。除此之外，在质量检查和施工监督等方面还需要派遣专人进行负责，并在任务分配过程中对个人所长进行发挥[4]。

3.3 提升质量意识

在水利工程施工中，施工人员作为重要主体，其自身的专业能力和质量意识对工程施工质量具有重要影响，现场管理示意图如下。所以，相关施工企业需要有效提升施工人员的质量意识，尤其对于工程的重点和难点施工工序，需要配备更为专业的技术人员，从而为施工人员提供现场指导。对于相关技术人员而言，其需要具有较强的专业素质，并能够按照具体的质量标准开展管控工作。相关管理人员也应提高自身的质量意识，对质量管控工作的重要性产生正确认识，对管理人员应急能力充分培养。而在水利工程施工现场由于存在许多不确定因素，所以需要针对相关突发事件采取有效的应对措施，并加强质量保证宣传工作，对质量宣传标语进行张贴，加强人员质量教育工作，使施工人员的质量意识得到有效提升[5]。

图2 水利工程施工管理示意图

3.4 开展全过程质量管理

首先，事前管理。在实际施工前，相关施工企业需要做好工程各项环节的质量审查工作，防止有审查漏洞出现，从而使后续施工中存在的质量隐患得到减少，使工程施工质量得到保证。与此同时，还需要建立起完善的质量管理制度，合理选拔管理岗位人才，对具有较强技术性和经验丰富的管理人员进行挑选。相关施工企业需要全面加强人员的前期培训工作，并有效开展人力资源管理工作，对质控人员岗位设置，保证各项施工环节由专人进行负责，提升质量控制水平，从而满足工程的建设质量标准。相关设计人员需要按照因地制宜的原则设计施工方案，可以具体参考权威数据和成功案例，从而对方案中不合理和不够完善的部分进行修改。

其次，事中管理。质量管理是水利工程管理工作的重要核心环节，具体需要涉及到施工工序、设备、材料等内容，需要充分保证质量控制的有效性。例如，在水利工程基础开挖施工中，为了提升开挖质量需要对开挖面进行合理挑选，并对开挖规格进行严格控制，从而保证工程施工质量。而对于施工材料，需要对混凝土材料的使用加大重视，做好混凝土检测工作，并按照具体的试验标准对混凝土进行配比[6]。

最后，事后管理。相关施工企业需要做好工程质量验收工作，尤其需要有效检测工程的隐蔽和关键部位，全面加强质量检查工作。

3.5 做好现场监管工作

在水利工程施工管理工作开展过程当中，为了有效保证施工质量，需要对材料、人员以及设备等因素进行有效控制。具体来说，相关施工企业一方面需要完善相关制度，对施工人员自身行为进行有效约束，另一方面还需要对现场监管工作进行强化，使监理人员具有的监管职能得到充分发挥。在实际施工前需要有效落实技术交底，并严格检验进场设备与材料的质量，按照具体的规范要求，对各供货单位的到场设备与材料质量进行有效控制。与此同时，相关管理人员还应定期对设备进行维护与检修，将设备运行期间存在的故障隐患及时排查出来，从而使设备性能得到保障，确保相关设备维持良好的运行状态。除此之外，相关监理人员还应严格监管现场施工人员，对其不规范的操作行为及时进行发现与制止，并要对人员加以引导，使其能够按照工程施工规范与要求进行操作，进一步保证现场施工的规范性和标准性。施工企业在水利工程施工管理过程当中，还应对先进的科学技术进行有效应用，例如，可通过BIM技术对工程的施工质量、施工成本以及施工进度等进行有效管理，使工程的施工管理水平得到提升。

4 结语

综上所述，为了使水利工程建设质量得到有效保证，使相关工程项目能够顺利完工，需要施工企业结合工程施工管理特点，合理采取质量控制措施，从而使工程的施工质量得到有效提升。具体来说，相关施工企业需要对施工管理工作加大重视，并增强监理方、承包方以及业主之间的联系，合理协调各个岗位和工种的关系，使工程施工中的矛盾和冲突得到减少，提高水利工程施工管理水平，从而更好地实现工程建设目标，促进我国水利工程行业的健康发展。