试论新时期党建文化引领下的队伍建设

2022-06-09 02:04谢玉章
海风 2022年5期
关键词:建设文化工作

谢玉章

企业以党建文化引领人才队伍建设,是新时期人才培养的新思路,企业通过党建文化形式创新、机制创新以及党组织人才创新等措施,更好地调动员工积极性,提升他们的思想政治意识,助推企业高质量发展。

“只有优秀的团队,没有优秀的个人。”想干好一个项目,就必须有一个优秀的团队。如何带领一个团队呢?如何运用党建文化引领卓越团队建设?运用哪些党建文化?党建文化必须坚持“四个意识”“四个自信”、做好“两个维护”。同时坚持“诚信、创新、超越、共赢”的中建企业精神;通过党建文化理论保证了项目团队的正确发展方向,同时加强理论与实践相结合,创新党建文化、丰富党建文化的实践内涵,提升团队活力、创造干事创业氛围、加强“五出成果”,推动了项目人才队伍培养,使项目步入健康发展轨道,增添了项目强大的发展动力。

一、企业党建工作对人才队伍建设的引领作用

(一)对人才的思想引领

企业充分发挥党建工作的引领和带动作用。以党建促进人才培养,关键就在于实现对企业职工的思想引领。针对目前企业职工缺乏坚定的理想信念和最基本的政治理论素养的问题,就需要充分地发挥党建工作的引领作用,搭建相应的学习平台来组织职工进行思想政治理论方面的学习,帮助人才树立正确的价值观念,从而为人才的成长和发展奠定了重要基础[1]。

(二)对人才的发展引领

企业的职工由于经验和资历尚浅,大多是在基层开展工作,企业要做好人才队伍建设,必须要建立合理的内部竞争和人才选拔机制,为职工创造更大的上升和发展空间,将基层人才作为重要的后备管理人员资源进行培养。让人才能够实现从普通员工到技术骨干再到积极分子的多层次发展,通过有效的党建引领与组织考察,能够极大地调动人才的积极性和创造性,也就为企业的创新发展提供了可能。

二、企业党建带领人才队伍建设的有效策略分析

(一)创新工作形式,迎合人才需求

当前企业要有效地落实创新党建、人才引领的工作理念,就必须不断地优化和创新党建工作的组织形式,使企业的人才能够更多地参与到企业党建工作当中,进而充分地发挥企业党建的思想引领和带动作用。首先,要求企业在开展党建工作的过程中,要更多地利用现代化信息传播手段和途径,通过建立微信群或者开设企业公众平台的方法来及时地传达企业党委领导的相关部署和重要的中央指示精神,多种渠道地让人才能够了解党建工作的相关内容。其次,是企业党支部还可以成立“学习俱乐部”,将其打造为职工实践和创新的有效平台,在企业党委的领导下员工可以在这个平台上进行技能交流与学习,同时还可以定期举办各类文化活动,比如知识技能大赛、再走红船路等,不断地丰富人才的精神文化生活,使其更加朝气蓬勃、鼓足干劲力争上游。

(二)以党建促思想认识提升

1.強化“一岗双责”、强化责任担当

示范区基础设施项目始终坚持党的领导,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,认真履行全面从严治党责任,引领广大党员坚定理想信念、落实党建制度、发挥示范作用,强化“一岗双责”和责任担当,进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,以高质量党建引领高质量项目生产。

2.加强政治学习、坚定理想信念

项目着力加强政治学习,制定了党员教育培训制度与政治理论学习计划,按月安排学习内容,党委组织部、党总支、党支部根据责任分工,自上而下推进,确保了“四落实”(学习时间、人员、内容和记录落实)和“三齐全”(学习签到本、记录本和个人学习笔记齐全),使广大党员干部“补钙壮骨”,理想信念更加坚定,“四个意识”不断增强。

3.加强党建轮训、开展党建活动

加强党组织负责人和党员教育培训,坚持基层党支部书记和党务工作者每年至少轮训一次,不断提升理论水平和工作能力。项目开工以来部门经理以上干部学习贯彻十九大精神轮训、入党积极分子培训,党章党规知识竞赛,并结合“三学三提三做”活动(党委学、支部学、党员学,提升党章意识、提升党性修养、提升党员形象,为党旗添彩、为采油厂增光),按季度开展党建主题活动。

(三)以党建促廉政意识增强

1.加强思想政治,树立廉洁意识

项目开工以来,为进一步加强项目员工思想政治建设,提升各级党员干部员工党性修养,树立廉洁廉政意识,区域项目党支部以加强学习教育为抓手,积极组织开展了系列专题学习及廉政教育活动。

2.结合“三会一课”,紧抓廉政建设

深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。结合“三会一课”,定期召开支部委员会、支部党员大会、按时上党课。组织党员观看爱国主义教育片,持续掀起学习宣传热潮。党组工作要继续强化责任意识,坚持“一岗双责”制度,紧抓党风廉政建设工作。项目部严格贯彻“三重一大”制度,注重加强制度建设作用,大力推进谈心谈话、述职述廉、个人重大事项报告等制度。只有抓好党建才能抓好团队,抓好团队才能抓好协调[2]。

3.强化日常监督、严厉问责违规

项目在加强思想政治教育的同时,着力强化党风廉政建设,严格纪律规矩,深入落实中央八项规定精神和采油厂党委作风建设要求,持续保持高压态势,推动作风建设深化。强化日常监督,加强对管理干部、重点岗位、关键人员的检查监督,把纪律和规矩挺在前面,把监督执纪各项工作做深做细做实,严厉问责违规违纪行为。

4.加强廉政教育、陶铸清风正气

区域项目党支部着力加强项目干部员工廉政教育,筑牢合规防线。区域项目党支部高度重视加强员工廉政教育,认真落实中建七局有关要求,精心安排组织,注重打造特色,开展了形式多样的廉政教育活动,确保使廉洁意识入心入脑、见行见效,使干部员工时刻筑牢思想道德防线,为项目的转型发展陶铸清风正气。开工以来,共组织参加警示教育大会8次,召开项目警示教育大会6次,共计120人次;组织参观廉政教育基地3次,共计60人次;组织收看《一抓到底正风纪》《红色通缉》《警钟》《剑指四风》等专题片警示教育片6次,共计120人次。

(四)以党建促团队建设强化履职考核

1.营造干事创业氛围

在项目班子建设上,按照政治过硬、秉公清廉、正气规矩、团结协作、勤奋拼搏、务实担当、学习创新、洞察敏锐、贡献卓越“项目工作法则”(三个工作原则[三个有利于],即有利于团结、有利于工作、有利于履约;五个工作方法,即摸清情况、分析透彻、制定方案、销项清单、狠抓落实)要求,营造干事创业、勇于担当的项目班子。

2.强化履职考核监督

在团队建设上,强化履职考核与监督,疏通干部队伍能“上”、能“下”渠道,特别是对精神不佳、履职不力、竞争落后的责令其退出。在人才培养上,对关键岗位、一线及青年员工定期开展培训,提升业务素质,增强施工、商务、管理、物资、营销等技能,加快专业化人才队伍建设。

3.发挥标兵带头作用

在项目上开展“月度标兵”,并学习他们的突出事迹,学习他们的精神,针对部分人员进行对标学习。充分发挥“月度标兵”领头雁作用。

(五)以党建促业务效能提升

1.党建引领树立标杆

在区域项目范围内广泛开展了“争先创优月讲评”活动,以“行为立示范、岗位争先进、业绩比贡献、合规当标杆、廉洁做模范”为主题,以“月度标兵、年度标兵”进一步提升各项目及员工服务效能与执行能力;以月度评选“安全行为之星”扭转项目基层员工被动安全局面。特增加 1-3 名基层优秀员工参评“月度标兵、年度标兵”提振员工办事的积极性。

2.四个观念助力执行

项目通过将争先创优月讲评活动与“两学一做”学习教育常态化制度化结合、与各支部实际工作结合,深入学习贯彻了党的十九大精神,持续强化党员意识,提醒党员时刻牢记自己的党员身份,不忘党性宗旨和使命初心,促进了党员对党的“思想观念、工作观念、组织观念、纪律观念”的贯彻执行,更好地把基层党支部真正建设成为践行党先进性的战斗堡垒,不断激发项目经营活力,提高凝聚力、战斗力和创造力。

(六)加强红色教育、感化全体员工

项目部每月初组织全员进行升国旗仪式,倡导爱国主义,表达爱国热情。清明节,项目部组织员工前往视察黄楼纪念馆等地进行熏陶学习,开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。“苦不苦想想长征二万五,累不累想想革命老前辈。”在项目每个员工脑海中浮现。

(七)重视党建促宣传、提升品牌振势气

1.重视党建文化宣传

加强施工现场及项目的CI建设,督促党员每日“学习强国”,建立党群活动室、超英廉潔书屋、创新工作室,鼓励员工积极投稿,累计发稿30余篇,增加项目知名度及信誉度,得到建设单位等大力支持。同时提高项目员工办事势气及激情活力。

2.奖励党建文化突出

设立“学习强国”积分前三名奖金池、业务创新(论文、专利、专著、工法等)前三名奖金池、设立新闻投稿专项奖励。正面引导加强学习及创新。

(八)结合实际树信心、加强管理搞创新

1.结合项目实际创新工作方法

共创新八项,一是“项目三五法则”(三个工作原则[三个有利于],即有利于团结、有利于工作、有利于履约;五个工作方法,即摸清情况、分析透彻、制定方案、销项清单、狠抓落实)。二是项目总结并运用了“五不一直”的解决问题方法(即不埋怨、不抱怨、不推诿、不扯皮、不等靠,直接解决问题),从而将理论实践外化于形,内化于心;三是“三主一不”(主动出击、主动协调、主动解决、不被动挨打)、四是发扬项目;五是“五线管理”,即进一步应用;六是“三临三敢”精神;七是“七抓管理法”强势发力,被动管理明显打破。八是抓团队、抓计划、抓现场、抓财审、抓落实、抓创新、抓党建。

2.结合项目实际创新工作氛围

一是创新“党建六力文化”,即公信力、传播力、引领力、引导力、凝聚力、影响力发挥作用。二是创新“项目六气文化”,即充满激情的英气、攻坚克难的勇气、勇于担当的霸气、坚韧不拔的锐气、壮志凌云的志气、不拘小节的豪气等内容。三是发扬“项目六气文化”精神,示范区基础设施项目从默默无闻、卧薪尝胆中走出低谷,主要依靠“项目六气文化”精神支撑。这种精神曾被项目员工们视为刻苦奋斗的标杆和座右铭,鼓舞着项目员工的士气和热情。这“勇于担当的霸气、攻坚克难的锐气”己归纳“项目六气文化”之一,目前正在分采油厂、采油厂推广。四是确保“项目六气文化”契合需求,更关键的是,它因契合采油厂发展需要,不仅成为采油厂的品牌意志,更被强烈地升华为领域的代名词,演化成采油厂文化的一种符号。它一直与项目的得失、沉浮紧紧联系在一起,并成为评价项目的最难以割舍的标准。好的精神之所以备受推崇,最重要的是那种足以“勇于担当、团结协作、攻坚克难、锐意进取”的霸气精神。

三、结论

发挥党建文化引领作用,尤其加强解放思想,回望峥嵘读初心、展望未来担使命,重视党建强宣传、加强品牌振势气,结合实际树信念,加强理论与实践相结合,创新党建文化、丰富党建文化的实践内涵,发挥基层党组织战斗堡垒作用,发挥基层共产党员的领头雁作用,抓好管理关键中的少数,带动项目大多数,同时提振团队活力、创造干事创业氛围、加强“五出成果”,推动了项目人才队伍培养,使项目步入了健康发展的轨道,增添了项目强大的发展动力。

参考文献:

[1]华北空管局孙炜.基层党务干部队伍建设之我见[N].中国民航报,2018-08-02(006).

[2]金国锋.新时期高校党务干部队伍建设刍议[J].经贸实践,2017(4):177.

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