新形势下加强国企党建工作的策略探讨

胡韵欣

摘要：伴随着近几年来我国经济建设不断迅猛发展，国家对于国有企业的转型和发展再一次提出了新的要求，在这样的时代背景影响下，国有企业内部的相关工作开展，引起了社会各界人士的广泛关注和热烈讨论。本文针对新形势下国有企业的党建工作开展策略问题进行了深层次的研究和讨论，希望能够帮助相关国有企业管理人员在进行实际的党建工作优化过程中引发更多的思考，从而在整体上为进一步提升国有企业的发展质量打下更为坚实的基础。

关键词：国企;党建工作;策略探究

引言：

党建工作的有效开展不仅能够更好的落实改革发展和服务人民群众的实际目标，同时也能为进一步强化国有企业党组织的核心政治作用起到深远的影响意义。因此为了能够更好地强化国有企业党建工作的实际开展效果，相关其管理人员应当进一步优化自身的工作思路，通过加强对于党建工作相关文件和制度要求作为自身的工作参考，并针对目前企业内部的党建工作开展问题进行系统的优化和解决，最终不仅能够构建更加全面深化的党建工作开展体系，同时也能为进一步加强党建工作对国有企业的决策和发展影响起到深远的促进作用。

一、国有企业党建工作开展的现状

（一）重视程度仍需提升

随着近些年来我国市场经济体制和全球化发展的战略影响下，整体的国有企业开始面临着越来越严峻的市场经济竞争压力。这样的实际情况不仅给国有企业的发展带来了前所未有的深远影响，同时也让国有企业逐步转向更加注重业务发展的整体方向。这样的实际情况不仅造成了国有企业管理人员开始将自身的工作侧重点集中在相关业务规模和整体生产的扩张上，从而对相应的党建工作开展产生了一定程度的忽略，同时也对整体党建工作的相关资源投入产生了一定程度的削减。这样的实际问题不仅使得整体国有企业的党组织架构不能够得到有效的工作开展基础，同时也对于整体企业的发展方向和决策质量产生了深远的负面影响作用。[1]除此之外，党建工作开展人员自身的重视程度也存在着较大的提升空间，整体的工作开展往往停留在会议讨论和纸张表达上，对于整体工作的实际落实质量并没有得到有效的监督，同时整体的党建工作串联发展也没有形成作为全面的责任落实体系。

（二）工作机制仍需优化

在实际的党建工作开展过程中，相关工作开展人员往往发现由于整体及内部的工作机制存在着较大的提升空间，因此相应的党组织政治优势并没有在实际的企业发展过程中得到有效的应用，同时也不能够更好地为企业的相关战略部署和发展目标进行更加多元化的匹配与融合。[2]这样的实际情况不仅造成了企业的实际发展方向脱离了广大职工群众的实际利益，同时也造成了基层员工整体的工作积极性和工作活力产生了一定程度的负面作用，最终不仅影响了整体国有企业内部的凝聚力，同时也无法有效实现国有企业核心竞争力的进一步深远提升。

（三）建设队伍仍需加强

由于目前国有企业内部党建工作在实际的开展过程中仍然存在着专业性不强的实际问题，同时企业内部对于党务干部的激励制度也没有进行全面地落实。这样的实际情况不仅使得年轻的人才不能够更好地融入到党建工作的相关岗位，同时整体党建工作的相关队伍也不能够得到全面的素质培训。除此之外，一些国有企业为了能够更好地控制自身的运营成本投入，往往还会对党建工作的相关岗位和工作内容进行削减，最终不仅影响了整体党建工作开展的实际效果，同时也影响了党务干部队伍国有企业内部的建设质量。

二、新形势下国有企业党建工作的优化策略

（一）明确党的领导

为了能够更好地实现国有企业内部党建工作开展的方向性得到有效保障，相关企业管理人员应当进一步在其法人的治理结构基础上针对企业的顶层设计进行有效优化，从而不仅能够更好地明确国有企业中党组织的核心领导地位，同时也能够针对企业的整体发展路线和方向进一步明确党的领导。在实际的工作开展过程中，企业管理人员应当在公司的整体章程和管理制度上进一步强化党的领导地位，并结合党组织的整体架构设置和相关岗位的职责分工进行有效提升。[3]这样的工作开展不仅能够更好地为提升党组织在企业当中的职能主体地位起到深远的影响意义，同时也能为实现党建工作的有效开展和落实提供了重要的现实基础。

（二）构建健全机制

在传统的国企党建工作开展过程中，整体工作质量常常受限于落后的运行机制，因此为了能够更好地优化这样的实际问题，相关企业管理人员应当针对企业发展的整体情况和党建工作开展的主要核心进行有效结合，并进一步健全相应的运行机制。这样的工作内容开展不仅能够更好的健全党组织发挥领导核心作用的整体途径，同时也能够进一步有效将党的相关思想和政策指导融入到实际的企业发展运营当中，从而为进一步提升企业的实际管理质量起到深远的影响意义。[4]除此之外，党建工作制度的有效健全，也有助于加强整体党建，工作在实际公司运营决策过程中的影响地位，从而不仅能够结合正确的法定程序将整体的党建工作参与到公司董事会经理层等相关会议中来，并为进一步加强党建工作对企业发展运营的协助作用起到深远的积极促进作用。除此之外，相关企业管理人员还应当进一步加强相应的党建监督制度，从而不仅能够更好地将相应的党建工作职责进行有效的规范和明确，同时也能够结合更加广泛的监督工作开展提升整体国有企业发展运营的实际质量。

（三）加强队伍建设

为了能够更好地加强国有企业党建工作的实际开展效果和落实质量，全国企业管理人员应当进一步加强队伍的建设，这不仅体现在对于党员干部的培养和提升，从而更好地结合党建工作岗位的相关编制企业经营管理岗位的相关编制进行统一。这样的工作开展不仅能够更好的激发党建工作人员的积极性，同时也有助于整体党建管理人才培养系统的健康发展和循环，最终实现党建工作有人干事有钱办事的健康发展新道路。除此之外，其内部应当进一步建立党建工作人员的未来发展规划通道，并结合相应的选拔使用和考核评价机制来进一步有效提升整体党建工作的岗位素养能力和工作水平，同时也为进一步构建整体党务干部队伍的建设质量优化起到深远影响。

三、结束语

综上所述，国有企业深化发展和转型，是一个重要目标，企业管理人员应当进一步加强自身的主观能动性，落实党建工作，提升自身的产业竞争力，同时也为进一步优化企业内部的管理起到深远的影响意义。最终不仅能够为进一步加强国有企业对于经济建设的贡献作用起到深远的推动意义，同时也为进一步促進社会运转和人民生活质量提升做出自己的一份重要贡献。

参考文献：

[1]林虹.探索新形势下国企党建工作和业务工作深度融合路径[J].中外企业文化，2022（01）：148-149.

[2]胡鹏，刘玉玲.全面从严治党新形势下创新国企党建工作模式研究[J].办公室业务，2020（24）：32-33.

[3]熊勇军.全面从严治党新形势下创新国企党建工作模式研究[J].河北企业，2020（12）：148-149.

[4]邓皓天.新形势下国企党建工作如何同生产经营工作有效融合[J].科技风，2020（13）：236-237.