加强建筑工程结构设计和施工管理的措施探究

汪晨

摘要：随着社会的进步和国民经济的发展，人们在生产生活中对各种建筑产品的要求越来越高，给建筑行业发展带来了前所未有的机遇和挑战。在工程建设过程中，结构设计与施工管理是影响工程建设质量最为主要的两项内容，必须给予高度关注。本文主要分析了加强建筑工程结构设计和施工管理的主要措施。

关键词：建筑工程结构设计施工管理措施

近年来，全国各地施工质量和施工安全事故频发，造成了一定的人员伤亡与财产损失，给建筑行业发展与国家经济建设造成了较为严重的影响。新时期，如何充分明确影响建筑工程施工质量、施工安全和成本投入的主要因素，对工程结构设计和施工管理进行合理优化，促进工程效益的提升，值得深思。

1建筑工程结构设计的主要影响因素

1.1施工材料

在针对建筑工程开展结构设计时，应细致做好原材料选择与检验工作，倘若在材料质量或规格选择方面出现问题，不仅会直接影响到施工质量，还会危及施工安全，使施工成本投入出现不合理增加。而对于施工材料的选择应该充分考量建筑物整体建设要求与安全性要求，严格禁止出现以次充好或者偷工减料等情况，防止工程隐患的出现[1]。

1.2地基与抗震性能

地基属于建筑工程结构设计中需要重点关注的一项内容，倘若存在地基稳固性不良的问题，便会直接影响到建筑产品整体建设效果，降低其抗震性能。在工程结构设计实践中，应该依据工程所在区域条件、工程建设要求等，设置适合的抗震措施，充分完善地基加固处理效果，遵循因地制宜的基本原则做好地基和上层建筑之间的衔接，为工程质量和投入使用后的安全性奠定基础[2]。

1.3自然条件

在结构设计工作中，要针对相关自然条件开展全面分析评估，明确各种条件因素对于工程施工建设有可能带来的影响。在对影响因素进行分析的过程中，应对土壤、温湿度等相关情况进行调查，加强对自然条件变化整体规律的研究，优化工程设计方案，使其更加贴合工程建设实际情况，为施工过程的顺利开展形成优质保障。

2建筑工程施工管理中存在的問题

2.1管理部门问题

施工管理部门需要具体执行施工管理工作，对于工程建设水平起到决定性作用。然而，纵观我国建筑行业现状，部分工程建设企业和施工企业对于施工管理部门的设置欠缺合理性，独立性较为有限，使管理人员实际工作的开展受到诸多因素影响，其管理效能与工作职能很难得以充分发挥，不能对工程施工建设各项内容形成全面而科学的管理，导致工程结构设计和施工管理等诸多方面问题的出现[3]。

2.2管理实施问题

在工程实践中，倘若出现管理人员意识较差的情况，会直接影响到施工管理效率，无法充分保证工程施工质量和施工安全。管理人员未能依据相关规定与标准内容具体执行各项管理与控制工作，必然会加剧隐患与事故发生的可能性。

2.3管理机制问题

当前，我国关于建筑行业的相关法律法规仍处于发展与完善阶段，依然存在有待提高之处，相应管理体系也急需进一步强化。在社会经济高速发展的大环境之下，广大建筑企业面临着前所未有的机遇和挑战，必须制定出更具科学性的施工管理机制与措施，才能促进建筑行业的健康发展。管理机制方面问题的存在必然会对建筑工程管理工作造成一定的限制，不利于形成有效指导，导致工程预期建设目标实现困难。

2.4人员素质问题

管理人员整体素质水平同样会对管理工作质量形成直接的影响，倘若施工管理团队出现专业素质不足、管理规范性差等情况，不但会给工程质量带来直接影响，还会导致安全隐患的出现。人是工程管理的第一要义，如果无法有效地把握管理人员素质这一要素，便无从谈及工程管理，这也成为当前影响建筑行业整体发展的主要问题之一。

3加强建筑工程结构设计和施工管理的措施

3.1优化设计方案评估和分析

建筑工程设计准备阶段属于结构设计工作中十分重要的环节，对工程投资起到决定性作用，必须科学优化各相关工作，促进后期工程建设与工程投资的合理管控。在具体开始工程设计以前，设计人员要积极做好数据资料收集和勘测工作，针对施工图纸当中的每一个细节形成反复分析研判，细致分析结构设计中存在的问题，保证建筑工程整体设计方案的科学性与合理性。工程管理人员要对工程建设所需使用的各项施工技术形成准确认识，确保施工材料的安全性和施工操作的准确性，依靠高效的工程管理避免各类安全事故与经济问题的出现，经过前期考察设置适宜的应急措施，便于后期事故出现后的妥善应对，全面保障工程建设质量。

3.2加强工程施工质量管理

为有效解决工程施工管理中所存在的问题，施工方必须强化对于施工质量的管理与控制力度。第一，应建立健全施工管理体系，将施工质量管理作为整个工程建设的核心内容，针对施工技术与具体施工情况实施检查，以保证施工技术应用的规范性，使所有施工操作都能严格依据国家相关标准执行。针对施工规范性进行细致评估，以便对违规操作情况形成合理纠正，确保每个施工环节的质量输出。第二，设置专门的管理部门，确保施工管理与决策具有较强的独立性，充分发挥施工管理的效能，高质量完成工程合同与质量规范中所规定的内容，为工程技术管理与质量管理的持续优化形成良好保障作用[4]。此外，要充分结合业务培训等方式，持续提升工程管理人员的管理水平与责任意识，保证每个工程建设环节都能得到严格的管控，谨防质量问题与安全事故的发生。

3.3健全监理机制与法人管理机制

随着建筑行业的优化发展，施工管理已经成为工程参与各方最为关注的内容，将施工管理作为核心内容开展各项活动，这也为监理机制与法人管理机制的落实提供了保障，必须充分认识到工程监理对于工程结构优化设计和施工管理完善化发展的关键作用，明确各方职责形成有效配合。而在法人管理中成本投入和施工质量属于工程建设的核心目标，必须由多个层面着手，针对工程施工过程进行高效管理，切实做好工程成本管控、法人融资管理等相关工作，使法人管理的价值能够得以充分发挥，加强工程管理与控制目标的实现。要将成本控制理念融入建筑工程设计、施工等每个环节当中，对建设资金落实和使用情况形成全面管控，在保证工程可以在规定时限内完成施工建设的同时，避免造成成本浪费。

3.4完善工程施工人员培养和管控

建立一支专业化的管理团队属于保证施工管理工作得以高效率开展的关键举措。第一，在工程项目施工建设以前，要针对全体施工人员开展必要的岗前培训，帮助大家准确掌握安全知识与施工操作技能，结合完善的奖惩机制，提升施工人员对施工规范性的关注程度，养成优质的责任意识与质量意识，保证每一个参与工程建设的人员都能有效完成本职工作[5]。第二，要定期针对施工人员施工操作情况实施检查与考核，设置淘汰机制，提高施工人员的危机感，促使其全身心地投入学习与施工活动中。第三，要帮助施工人员准确掌握相关施工作业流程与顺序，并以此为基础充分明确施工操作技巧与规范，继而在发生问题后及时进行妥善处理，对所出现的安全隐患和质量问题进行及时上报，保证工程质量。第四，要高度关注安全管理工作，除了施工前的安全培训之外，还要关注安全设备配备，对高空作业人员配置相应的安全保护设施、在易发生火灾或漏电等情况的位置设置警告标志、定期针对各类机械设备与脚手架等进行全面的检查和养护活动，切实保障施工现场的安全性。

3.5强化合同管理的力度

在开展合同管理活动的过程中，应充分关注合同谈判与签约等环节，确保合同内容的规范化与严谨性，保证所承担义务与权利的对等，防止不合法、不切实际条款内容的出现。在组织工程現场管理的过程中，工程管理人员和预算人员应该针对合同内容形成细致分析，明确合同条款，保证在工程建设期间得以有效落实，同时降低设计变更和现场签证等情况的发生概率，通过合同管理加强工程结构设计和施工管理的高效性。

4建筑工程结构设计与施工管理中BIM技术的应用

现代建筑工程更加关注对科学技术的高效利用，尤其是在结构设计与施工管理活动中，对BIM技术的合理应用，能够有效促进工程整体施工进程的优化，对于提高工程整体建设效果和工程效益提供良好保障[6]。在工程实践中，BIM技术的主要作用体现在如下几点。

4.1碰撞检查

在BIM管理平台当中，配置有项目工作集功能，可以实现对土建、给排水及电气等专业模型和数据信息的集成化管理，构成BIM模型。在进行碰撞检查之前，要设定贴合企业或者具体建筑工程项目的碰撞规则，继而有效提高碰撞点所具有的针对性与准确性。BIM平台具有十分强大的功能，可以针对各个专业开展3D空间碰撞检测活动，不但可以缩短施工周期，还能防止不必要工程变更的出现。

4.2预留孔洞

通过管线综合调整可以找出工程结构与机电设备间的冲突，并在具体施工建设之前解决绝大部分碰撞问题，避免施工错误的出现。通过净高分析加强工程空间优化效果，获取具有更强科学化、美观化效果的管线布置效果。针对管线穿墙位置设计，可以通过孔洞检查命令确定孔洞位置、标高和尺寸等各类信息，并具体形成孔洞预留图纸为后期施工过程形成科学指导[7]。

4.3质量信息管理

社会经济的发展促使建筑产品整体规模与复杂程度逐渐提升，建筑工程涉及的项目种类较多，在完成施工建设之后进行资料管理的难度比较大。然而，施工单位对于工程质量信息所呈现的管理效果，将直接决定工程参与各方所获工程信息的真实性、全面性及准确性，所以保证工程质量信息管理的高效化非常重要。

针对工程施工现场出现质量问题的情况，其具体做法为在发现问题之后由工程监理编制整改通知书，随后由项目部对问题进行整改，完成整改之后作报验检查，出具整改报告，由工程监理作现场复验。此整改过程所耗费时间一般较长，容易导致工程现场资料信息滞后的情况，相关资料的保存效果也很难得到保证。而应用统一化信息集成平台可以实现对这一问题的有效解决，将质检资料信息加入信息化平台，在任何时间与地点都能进行调用与查看。通过BIM技术移动端软件，针对BIM模型位置作关联处理，构成工程质量问题检查备案，完善工程问题库，组织开展阶段性评估和总结，防止类似问题的再次出现，同时针对施工团队进行交底。

4.4管线综合优化

通过碰撞模拟所发现的模型问题，结合建模端针对各专业模型作整合处理，合理调整管线综合排布，其重点为方案优化，高效调整模型命令，并获取管线综合模型。在针对管线实施综合优化处理的进程中，要形成调整报告，具体内容如下。（1）管线综合调整比较大，而且已完成优化的位置。（2）管线综合调整比较大，但是不能进行有效优化的位置。结合报告和模型与其他工程参建方组织交底工作，解决大多数碰撞问题。在针对管线实施综合调整的过程中，一般会出现净高问题，可通过BIM集成平台依据区域加以划分，实现对净高的检查，让工程技术人员能够充分掌握净高情况。

4.5进度管理

通过应用BIM平台，可以实现对工程施工进度的动态展示和4D模拟。对工程项目施工进度进行推演，并实现动态追踪与工程进度监控，让进度管理工作具有更强的精细化效果。每天由专人负责录入工程施工进度信息，并与BIM模型间形成关联，实时展示进度情况方便工程管理人员进行查看。让施工信息与BIM模型实现有效挂接，可以实现施工进度的动态反应和追溯，为工程后期组织规划提供良好的数据支撑。

4.6安全管理

安全管理是工程管理中最为重要的内容之一，而发生安全事故通常是因为人员出现麻痹心理，而并非技术问题。此外，由于建筑工程施工建设所应用的设备体量通常较大，因此安全管理需要具体集中在人员管理和设备管理这两个方面。其中，进行设备管理的关键是检修频率，而人员管理的关键则在于思想意识优化，应用BIM技术可以实现工程安全管理的高效化，有效控制施工安全风险与隐患。

4.7节能减排管理

随着现代社会的发展，国民节能环保意识逐渐增强，建筑行业作为资源与能源消耗的重点行业，必须通过完善管理与加强技术投入促进工程建设与运营过程节能降耗效果的持续优化。而BIM技术的应用为工程节能减排管理提供了可能，通过BIM结合物联网技术的应用，使得日常能源管理监控变得更加方便。通过安装具有传感功能的电表、水表、煤气表，可以实现建筑能耗数据的实时采集、传输、初步分析、定时定点上传等基本功能，并具有较强的扩展性。与传统建筑工程管理技术和方法相比，BIM技术的应用不仅能够体现出良好的高效性和准确性，还能为工程建设的完善化发展带来更大可能，为充分满足国家对建筑行业节能环保的要求形成良好保障。

5结语

总而言之，工程结构设计和施工管理是影响建筑工程施工质量、施工安全及成本投入等方面的关键要素，必须形成充分关注。在工程实践中，要加强参与各方的联系，充分发挥各方的管理职责，通过加强技术投入和工程管理创造更为优质的经济效益，促进企业持续优化发展的同时，为国家经济建设注入源源不断的活力。

参考文献

[1]  李希杰.建筑工程项目管理中的施工管理与优化策略研究[J].河海大学学报：自然科学版，2021，49（6）：591-592.

[2]  张雪梅，周美容，戴丽.建筑结构设计中住宅造价成本控制的关键因素分析[J].工程技术研究，2019，4（3）：247-248.

[3]  杨元秀.高层建筑结构设计常见问题与解决措施研究[J].科技创新与应用，2021，11（13）：57-59.

[4]  王勇，李晓燕.建筑结构设计中BIM技术的运用试析[J].中国建筑金属结构，2021（4）：62-63.

[5]  刘伯江，李泽兰，于海滨，等.加强建筑工程结构设计和施工管理的措施分析[J].工程建设与设计，2021（21）：198-200.

[6]  何伟松.BIM技术在某群体项目施工质量管理中的应用研究[D].邯郸：河北工程大学，2019.

[7]  马申.主厂房采用混凝土单跨框-排架结构的抗震设计措施[J].武汉大学学报：工学版，2020（S1）：90-94.