经济新常态下 企业管理的创新路径

2022-06-22 22:41常正兴
中国商界 2022年6期
关键词:常态机遇理念

常正兴

管理创新的机遇

目前,企业的发展受到经济新常态的影响,在发展过程中面临着各种机遇与挑战。企业在经济新常态下面临的问题和特点为:企业经济发展受阻;发展速度停滞不前,且呈现不断下降的趋势;在不断创新和科技的驱动下,出现了更明确的发展机遇。

政策机遇

我国政府对当前的市场经济发展发挥了积极的引导作用,并推出“放管服”改革政策,有效降低了企业发展中所面临的负担,同时也有助于提升企业的公平竞争水平,改善了企业的监管环境。

在国家政策和理念的引领下,工商管理工作也更趋向统筹协调,并对传统、粗犷的管理方式进行了调整,特别是在“一带一路”构想提出后,企业的发展空间逐渐扩大,企业管理资源配置也日渐完善。

信息化带来的发展机遇

信息化时代的到来,为企业的发展提供了更先进的技术支持,在进行企业管理时,其环境也在不断变换,为企业发展提供了动力,有效提高了发展的实效性。除此之外,信息技术的应用也为企业拓宽了发展空间,在信息技术的支撑下,可供参考的信息资源更为完善,可以助力企业及时发现存在的问题,同时也可帮助企业及时制定解决策略,保证其可持续发展。

管理创新的现存问题

目标设置不当

据研究调查,我国部分企业在进行经济管理的过程中,其模式比较落后、缺乏创新意识,且这部分企业的经济管理多流于形式、浮于表面,为管理而管理,并没有对实际管理工作进行深入研究,也尚未构建起健全的管理模式。不仅如此,大部分企业更重视经济利益,缺乏长期发展的战略目标,更谈不上为此制定有效的管理规划及措施了。

目前,企业缺乏具有专业技能的人才,这也严重制约了其可持续发展。实践证明,企业在发展过程中需要大量专业技能人才的支撑,但从现状来看,大部分企业并没有意识到专业人才的重要性,也并没有将主要精力放在专业人才的培养上。不仅如此,当下大部分企业在人力资源管理方面也缺乏专业性和科学性,这就在很大程度上造成了人才的流失。据调查,部分企业为了节约成本支出,在职工入职前并没有进行专业培养,这大大影响了职工的工作能力,从而严重制约了工作质量和效率。

管理模式保守

眼下,绝大多数企业采取了信息化的方式对企业进行管理,此举的目的在于提高管理质量,增强企业的核心竞争力。

但就现状而言,信息化管理的有效性主要体现在几个高端的知识领域上。和传统企业的管理方式相比,信息化管理方式是在传统企业管理方式的基础上,使管理模式更加系统化和综合化,同时在管理模式上更具有程序化特点。但就目前的发展现状来看,部分中小型企业其实并不具备良好的信息化管理基础,但却硬要照搬照抄,在本身沒有这一基础的前提下强制展开工作,如此一来,就会导致工作的推进更加困难。

企业管理的创新路径

创新文化理念

目前,我国已经进入信息化时代,为了跟随时代进步的步伐,企业在发展过程中需要建立全新的人力资源管理体系。信息化时代对传统的管理模式造成了巨大冲击,当下的人力资源管理趋势是需要以人为中心,开放组织管理边界,搭建更具创新意识的中心化组织,同时也需要充分利用互联网科技,开发利用好全球人力资源。除此之外,还需要培养职工的创新意识和自主性。

同时,企业领导还必须要意识到企业文化理念创新的重要性。企业想要健全并构建有效的以人为本的企业发展目标,就需要对发展理念进行创新,结合企业发展的战略目标,根据企业发展的实际情况以及发展方向,制定更具科学性的文化建设理念以及经营管理模式。这样做有助于潜移默化地影响职工的思想道德观念,塑造职工的人生观、世界观和价值观,打造出一支具有工作热情、积极向上、吃苦耐劳的团队。

创新管理理念

想要稳定发展,企业主要依靠的还是理念,而这其中最为重要的就是思想观念。思想观念是引导企业进行经营生产的重要环节,但目前我国企业在管理方面实效性较低的主要原因就是管理理念较为落后,没有紧跟时代的步伐,而且在经济新常态的影响下,企业更应重视管理理念创新的重要性。

在实际的发展过程中,企业需积极应用现有的先进资源和硬件设施,全面创新管理视角和思维,这样才能有效地提升管理的实效性。在日渐激烈的市场竞争中,企业领导也需对赋能进行相应创新,这不仅有助于提升企业的价值,同时也可以为企业转型打下坚实基础,有效提升企业的综合能力。此外,管理的过程中还需结合信息化技术,聘请专业人才执行管理工作。专业人才在企业的战略管理和项目管理方面有着清晰良好的认知,并且能以更长远的眼光看待问题,在信息系统领域掌握良好的专业知识,并能够根据信息资源对市场环境做出客观分析,制定适合自身发展的管理模式和生产运营方法,提升企业的竞争力。

结语

在经济新常态下,企业管理面临着巨大的机遇和挑战,因此在进行管理的过程中需更加主动地制定管理制度,同时对管理模式进行完善创新,协调企业内外平衡,同时牢牢掌握企业发展的主动权。经济新常态下,企业需要不断地创新管理方式,并根据实际发展状况制定符合自身发展的管理制度,明确职工的工作责任,这样才可以帮助企业适应新时代的发展,发挥自身的优势和作用,促进经济社会的进步。

作者单位:内蒙古昆明卷烟有限责任公司FE5F60D4-1968-4A14-B41E-8C6A78CC3434

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