老矿山“领”出新活力

王宇萌 任红禧

2022年6月的第一个周末，在龙煤集团鹤岗矿业有限责任公司（以下简称“鹤矿公司”）立达矸石热电厂的汽机车间里，党员们放弃了休息，正加班加点检修设备;在峻德煤矿三水平南三区十七层机道，掘进二区的党员组成了突击队，在队长沈福星的带领下，奋战一天一夜，排除了事故隐患，为推进煤矿安全生产奉献着光和热……

近年来，在鹤矿公司，基层党组织主动担当作为、广大党员奋勇争先的事例比比皆是，而这正得益于鹤矿公司党委不断强化主体责任，注重党建工作和生产经营齐抓共管，营造出的良好干事创业氛围。

“要确保公司发展行稳致远，不仅要靠高水平的经营管理，更要靠高质量的党建工作。”鹤矿公司党委书记、董事长刘鹏飞说。在龙煤集团党委的领导和部署下，鹤矿公司党委紧密结合煤矿安全生产实际，推动实施了“红色领航工程”，努力实现国企基层党建工作系统化、体系化、常态化，助力企业科学释放安全产能，有力推动了企业改革脱困、转型发展。

明方向，强基固本补短板

前些年，受宏观经济持续下行、煤炭市场低迷、历史包袱沉重、创效水平低下等多重因素影响，加之礦老井深、开采条件复杂、企业人员多、效益差等自身原因，鹤矿公司的资金流入几乎中断，生产经营一度陷入了困境。

为走出低谷、渡过难关，在省委、省政府的坚强领导下，在龙煤集团党委的统筹部署下，鹤矿公司党委持续深化改革，充分发挥党建工作尤其是思想政治工作的作用，稳定推进转岗分流工作，职工数量从原来的52 000人降至22 000人。随着改革的稳定有序推进，鹤矿公司抓住市场煤价回暖的有利机遇，公司效益开始好转，逐渐摆脱了困境。

改革怎么改？转型怎么转？治灾怎么治？后劲怎么保？刚渡过难关，一系列新的课题又摆在了鹤矿公司党委面前。

“煤矿是劳动密集型企业，人员素质参差不齐，井下情况错综复杂，自然灾害交织叠加，如果思想工作稍一松懈，就容易出问题。”在鹤矿公司特聘专家、兴安煤矿党委原书记周晓壮看来，企业仍存在一些制约发展的问题，其主要原因就在于“关键少数”引领作用发挥不到位、党员作用发挥不充分、干部职工干事创业热情不高。

“进一步讲，就是企业基层党组织存在弱化、淡化、虚化、边缘化问题;治党管党责任缺失，少数基层党组织软弱涣散，部分党员违纪违法问题易发多发;党建与经济工作‘两张皮’，游离于企业中心之外。”鹤矿公司党委副书记王玉波说。回望改革历程，党建工作在稳定企业、化解矛盾的过程中发挥了巨大作用，给全体职工都留下了深刻印象。

因此，鹤矿公司党委经过充分调研，决定于2020年9月开始实施“红色领航工程”，着力发挥三个作用——党委的领导作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。

作为一个有着39个直属党委（总支、工委）、450个基层党总支（支部）、974个党小组的大型国有企业，鹤矿公司党委能否做到以上率下、统领全局，关系到“红色领航工程”开局的成败。

“为了突出党委的核心领导作用，鹤矿公司党委首先确立党委议事规则，将党委会前置，由党委把方向、定大局。”鹤矿公司党委委员、组织部部长夏波介绍说，“这需要党委一班人带头强化核心领导作用，服务经济中心工作，团结凝聚人心。”

在明确党委的“舵手”角色后，以“提高党建科学化水平，营造风清气正的良好政治生态，增强党组织和党员队伍凝聚力、战斗力、创造力”为重点任务目标的“红色领航工程”正式起航。

重实效，同频共振强堡垒

在具体推进“红色领航工程”的过程中，鹤矿公司党委以壮大党员队伍、开展“五好党支部”“五星党员”评选、加强督导考核等方式为抓手，强化支部阵地建设，进而实现党建工作与企业中心工作的同频共振、良性互动、共同提升。

“我们电厂的一些设备老化，机炉故障、煤粉跑灰等问题大多发生在深夜。大半夜的，谁上？党员随叫随到，一干就是几个小时。”在鹤矿公司热电厂热工车间党支部书记陈丽明看来，“红色领航工程”的实施，进一步唤醒了党员的身份意识。

热工车间下设两个班组。此前，陈丽明发现一个细节：两个班组人员之间几乎不往来、不交流，就连生产工具都摆放得泾渭分明，涉及集体劳动时，均是各自为战。

为提升党支部的凝聚力，陈丽明在落实“红色领航工程”的“规定动作”外，还积极创新开展了参观红色场馆、班组打擂、快问快答、“三人四足”团建等一系列“自选动作”，并不失时机地对各党小组进行思想教育。随着组织生活的频率提高、内容丰富，两个班组之间的隔阂少了、交流多了，集体荣誉感、凝聚力、向心力大大提升。在公司党委组织的六次“五好党支部”评选中，热工车间党支部三次获得殊荣。

截至目前，鹤矿公司党委已评选出“五好党支部”292个、“五星党员”1864名，共计为获得荣誉的集体和个人发放奖励120.12万元，极大激发了基层党组织和广大党员奋勇争先的积极性。

此外，鹤矿公司党委还把壮大党员队伍作为一项重要载体，广泛开展“双培”工程——把党员培养成班组长、生产骨干、技能人才，把班组长、生产骨干、技能人才培养成党员。

“职工的身份一变，工作状态也随之改变。”兴安煤矿综采三队党支部书记杨广忠说，“我们队的职工张志光，平时不善言辞，就知道闷头干活。被培养发展成党员后，他的工作积极性明显提升，参加组织活动的劲头也高了，每次都能圆满完成工作任务，现在已经成长为采煤队党小组组长了。”

自“红色领航工程”开展以来，鹤矿公司共把141名党员培养成为班组长、144名党员培养成生产骨干、219名党员培养成技能人才，175名班组长、113名生产骨干、187名技能人才被培养成为党员。

“‘红色领航工程’不仅要求各级党组织成为安全生产上的引领、改革发展上的引领、思想政治上的引领，还要成为员工生活上的引领，真正做到员工落后有人带、困难有人帮。”峻德煤矿党委书记孙佳川说。

2022年4月的一天，新陆煤矿通风区职工张海深因家中出现困难，在早班会上情绪低落、无精打采。通风区党支部书记李世伟敏锐地发现这一异常情况后，先是及时采取相应措施，消除了生产安全隐患，随后帮助张海深进一步解决了生活中遇到的困难。张海深事后激动地表示：“感谢党组织的关怀和救助，我一定调整心态、努力工作！”

“围绕生产经营重点难点，哪里有需要，党建工作就延伸到哪里。”鹤矿公司党委组织部副部长王守东说，通过“红色领航工程”，鹤矿公司找到了党建工作与企业发展的契合点，基层党组织的战斗堡垒作用得到了充分发挥。

同努力，聚力发展当先锋

2022年3月，面对严峻的新冠肺炎疫情防控形势，鹤矿公司党委号召广大基层党组织第一时间进入应急状态。对物资供应部总仓库来说，一边是疫情防控的严格要求，一边是物资调配、发放的保障工作需要按时完成。面对特殊时期的特殊情况，党员吕经明主动请缨要求上岗，连续奋战十多天，为工作的顺利进行提供了有力保障。

近年来，鹤矿公司党委充分发挥党员的先锋模范作用，在党员中积极开展增收节支和降本增效、党员安全承诺、党员示范岗等活动，广大党员纷纷亮身份、亮技能、亮作用，有力促进了企业整体工作的稳定发展，敬业奉献、艰苦创业的先进事迹在公司各层面不断上演。

2021年7月中旬，兴安煤矿综采二队的开采工作面遇到了断层地质构造，断层落差高达10米。面对进退两难的局面，综采二队党支部组织党员组成技术攻坚突击队，根据地质条件和物理探测情况，在井下连续工作三天，渴了喝点儿水、饿了啃两口面包，终于找到断面的煤层。在确定位置后，党员做先锋、打头阵，又用了15天时间完成开采，为企业多找出20多万吨煤。

为了进一步激发职工立足岗位建功立业的积极性，鹤矿公司党委树立鲜明導向，对在一线岗位表现优秀、贡献突出的职工实行“四优先原则”，即优先参与评模选优，优先发展成为党员或入党积极分子，优先参加工人技师评定，优先推荐选拔到班队长等管理岗位。

峻德煤矿机电副总工程师、党员许晓林自参加工作以来，一直扎根煤矿生产技术工作一线，相继攻克了变频器硬件更换、软件编程核心技术，成功修复了峻德煤矿及其他各矿采煤机变频器、主控器及其他设备，为企业年均创效2000万元以上。2020年11月，经组织推荐，许晓林被评选为全国劳动模范，鹤矿公司党委还以许晓林的名字成立了创新工作室。目前，鹤矿公司已有32个党员劳模创新工作室 ，有力促进了企业发展。

奋斗创造历史，实干成就未来。2022年1—5月，鹤矿公司生产经营指标呈现良好发展态势，在南山矿关闭退出的情况下，全公司原煤产量达到341万吨，同比增产42万吨，企业赢利2亿元，实现了企业增利、员工增收。

“在‘红色领航工程’的引领下，鹤矿公司一定能克服各种艰难险阻，完成高质量发展的蝶变，开创企业发展的新天地。”鹤矿公司党委副书记王玉波说。